晉江鞋企初現(xiàn)“托管經(jīng)營”

要不要嘗試托管經(jīng)營，企業(yè)主陷入了兩難的抉擇中。（合成圖片）

　　1月18日，誼嘉寶實(shí)業(yè)有限公司新廠順利開工投產(chǎn)，身為總經(jīng)理的莊曉峰心情十分輕松，雖然許多企業(yè)都在擔(dān)心“用工荒”會(huì)影響自己企業(yè)的發(fā)展，但誼嘉寶新廠從籌建到生產(chǎn)管理卻不需要自己太操心：早在去年，誼嘉寶公司就將新廠的整體籌建以及生產(chǎn)管理、人力資源等新廠的絕大部分管理項(xiàng)目，都托管給博思企業(yè)管理有限公司管理營運(yùn)。而博思企管則在新年節(jié)后，用了一周的時(shí)間，為誼嘉寶新廠完成所需人數(shù)的招聘工作。

　　事實(shí)上，在晉江，目前除了誼嘉寶實(shí)業(yè)有限公司新廠試水托管經(jīng)營模式之外，還有一家鞋企———大黃蜂體育用品有限公司也在嘗試將新廠托管經(jīng)營。

　　“這為托管經(jīng)營模式在晉江的拓展開了一個(gè)好頭。”博思企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理唐革生欣慰地告訴記者。

　　新選擇

　　所謂托管經(jīng)營，是指企業(yè)產(chǎn)權(quán)的所有者或其代表，通過簽訂契約的法律形式，將企業(yè)的經(jīng)營權(quán)委托給具有較強(qiáng)經(jīng)營管理能力，并能承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的另一法人或自然人，進(jìn)行有償經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)行為。

　　對于選擇托管經(jīng)營的初衷，莊曉峰是這樣考慮的：企業(yè)想要規(guī)模化，必須有其他有管理經(jīng)驗(yàn)的人參與進(jìn)來，才會(huì)讓企業(yè)有所觸動(dòng)有所改變。

　　莊曉峰告訴記者，公司將新廠的生產(chǎn)管理、人力資源甚至新廠規(guī)劃等項(xiàng)目都托管給管理咨詢公司，就是想要將新廠做成企業(yè)自己的加工廠，這樣公司就有更多的精力去打造更有附加值的品牌，去拓展更大的市場。因?yàn)楝F(xiàn)在誼嘉寶的問題在于棉鞋已經(jīng)供不應(yīng)求，產(chǎn)能跟不上銷售，只要新廠能夠把關(guān)質(zhì)量，而在產(chǎn)量上能夠有所提升，就基本不會(huì)影響到企業(yè)發(fā)展。

　　除了莊曉峰所說的理由之外，在唐革生看來，面對越來越激烈的市場競爭，向管理要利潤似乎已經(jīng)成為晉江勞動(dòng)密集型鞋服企業(yè)的重要突破口之一。“如今的鞋服企業(yè)，不僅要解決用工荒、人工成本上升、原材料成本瘋漲，以及信貸緊縮讓企業(yè)的流動(dòng)資金捉襟見肘等一系列困境，還要在管理方面各出奇招，以應(yīng)對市場的白熱化競爭。因而，托管經(jīng)營模式或?qū)⒊蔀闀x江企業(yè)主日后的新選擇之一。”唐革生稱。