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鞋企發(fā)力信息化建設(shè)突圍發(fā)展困局

         在信息技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)發(fā)展與信息技術(shù)的關(guān)系日益密切,企業(yè)創(chuàng)新日益加快,信息化建設(shè)無(wú)疑將成為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展過(guò)程中最重要的工作,也是企業(yè)發(fā)展的助推劑??梢?jiàn)信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,不僅如此,在加速行業(yè)進(jìn)步方面也起著舉足輕重的作用。特別是在鞋行業(yè)領(lǐng)域,一直以傳統(tǒng)形態(tài)運(yùn)作的鞋企缺乏超前的生產(chǎn)觀念和高效的技術(shù)設(shè)備,以致于工作效率低下,無(wú)法以強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。因此,鞋企有必要積極完成信息化建設(shè),使企業(yè)的各項(xiàng)工作流程可以有條不紊的進(jìn)行,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。


        所謂的信息化建設(shè)是指企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)支撐企業(yè)及品牌管理的手段和過(guò)程。在計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)迅速發(fā)展和大量應(yīng)用的今天,信息化已成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。那么,鞋企應(yīng)該如何采取積極的對(duì)策措施,以全力推動(dòng)信息化的建設(shè)進(jìn)程呢?

        鞋企應(yīng)該對(duì)整體的戰(zhàn)略計(jì)劃及目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分析,制定合理的信息化建設(shè)規(guī)劃方案,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況明確應(yīng)該在哪幾個(gè)方面重點(diǎn)投入資金和精力,有的放矢地完成建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。在硬件方面,鞋企要通過(guò)配備適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)要求的自動(dòng)化、智能化的基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施,包括網(wǎng)絡(luò)、通訊工具等各類(lèi)信息管理系統(tǒng),以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率。在軟件方面,鞋企要吸納創(chuàng)新型的各類(lèi)優(yōu)秀人才,為企業(yè)的信息化建設(shè)提供中堅(jiān)的后盾支持。具體應(yīng)該以良好的待遇條件、廣闊的晉升空間吸引和留住有志之士加入到企業(yè)當(dāng)中,打造一直優(yōu)秀的人才精英隊(duì)伍,以此設(shè)立與信息化建設(shè)相關(guān)的各個(gè)機(jī)構(gòu),從而實(shí)現(xiàn)有效的分工和管理,增強(qiáng)員工的責(zé)任感;研發(fā)出更多適用的軟件產(chǎn)品,提高工作效率,全面助力企業(yè)信息化的建設(shè)工作。

        同時(shí),鞋企要增強(qiáng)自身對(duì)多元化市場(chǎng)的洞察力,善于觀察市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),預(yù)測(cè)行業(yè)的變化發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整信息化建設(shè)的戰(zhàn)略。還要汲取國(guó)內(nèi)外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)事求是地應(yīng)用到鞋企的信息化建設(shè)中,并充分發(fā)揮出主觀能動(dòng)性進(jìn)行創(chuàng)新,使鞋企擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。鞋企應(yīng)該從獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)入手信息化建設(shè),這樣可以提高信息化建設(shè)的成功率,為下一步打下穩(wěn)固的基礎(chǔ),增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的信心。此外,政府機(jī)構(gòu)及相關(guān)組織的輔助也是不可或缺的,通過(guò)政策扶植、技術(shù)指導(dǎo)等工作,也能夠促使企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程的加快。

        鞋企只有真正重視信息化生產(chǎn)管理多方位的投入,以全局的發(fā)展的眼光來(lái)看待市場(chǎng)變化,與時(shí)俱進(jìn)地借鑒、調(diào)整和創(chuàng)新策略計(jì)劃,在政府組織的指導(dǎo)下精耕細(xì)作,才能在信息化建設(shè)的工作上取得明顯的成效,突破發(fā)展的瓶頸。

     

     
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