服裝品牌中高端發(fā)展面臨人才流失瓶頸

    現(xiàn)在大家都在談產(chǎn)業(yè)集群地的用工問題，但實(shí)際上一線城市針對(duì)零售領(lǐng)域的用工問題也非常嚴(yán)重。

    比如北京，盡管全國(guó)的大學(xué)生都來北京，然而，對(duì)于我們這些想做中高端市場(chǎng)的服裝品牌而言，留不住零售人才的問題限制了我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、向中高端層面的發(fā)展。

    去年，我們公司有個(gè)員工，28歲，在我們這工作很多年了，正是到了提升，獨(dú)擋一面的時(shí)候，然而，要結(jié)婚的壓力迫使他離開了我們的公司。

    在中國(guó)，對(duì)于男人來說，結(jié)婚意味著要買房，女方家庭普遍都會(huì)提出類似要求，而北京的房?jī)r(jià)實(shí)在是太高，我們的這位員工正是迫于這種壓力，選擇回到西安老家去發(fā)展，在那邊他能買得起房，能滿足女方家庭的要求。

    因此，對(duì)于自己培養(yǎng)多年的員工，因一些合理要求，他提出離開，我們是很無奈的，因?yàn)槲覀儫o法滿足員工的要求，我們開不出每月1萬多元的工資，眼下，中國(guó)服裝品牌大多養(yǎng)不起這樣的員工，因?yàn)檫@會(huì)影響到企業(yè)的生存。

    但我們也不可能跟隨員工去西安，到西安的話，我們的客戶，尤其是國(guó)外合作伙伴怎么能找到我們呢？現(xiàn)在，媒體都在報(bào)道企業(yè)的用工荒，輿論和政府似乎都在倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、就近就業(yè)的原則，然而，這存在極大風(fēng)險(xiǎn)，有可能把行業(yè)毀了，現(xiàn)在很多內(nèi)陸地區(qū)根本就沒有任何產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，你轉(zhuǎn)過去，什么都無法配套，產(chǎn)業(yè)還怎么運(yùn)營(yíng)？

    因此，現(xiàn)在城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)我們這樣的定位中高端品牌的企業(yè)來說，壓力很大，中國(guó)服裝企業(yè)經(jīng)過這么多年的積累，正在轉(zhuǎn)型升級(jí)，在做品牌，做中高端市場(chǎng)，然而，現(xiàn)在的環(huán)境對(duì)于中國(guó)服裝零售企業(yè)轉(zhuǎn)型很不利。盡管這些企業(yè)有多年積累，但仍不足以支付提檔升級(jí)的支出，造成我們留不住自己培養(yǎng)的人。我們沒有很雄厚的資金實(shí)力來開出符合員工一線城市定居生活的工資。

    這些對(duì)服裝企業(yè)的品牌發(fā)展，向中高端品牌轉(zhuǎn)型造成很大“限制”，某種意義上說，除非大家還是像原來那樣都做低端，永遠(yuǎn)不變，否則，眼下的高端發(fā)展、轉(zhuǎn)型受外部環(huán)境影響“限制”非常大，也比較困難。