人才戰(zhàn)略：紡機企業(yè)重要的發(fā)展支撐

　　春節(jié)過后，湖北宜昌經(jīng)緯紡機有限公司就在當?shù)氐娜龒{大學電氣與新能源學院展開了2011年的校園招聘工作。

　　除了將招聘的主戰(zhàn)場轉向國內各大招聘網(wǎng)站之外，像宜昌經(jīng)緯紡機有限公司一樣到校園展開應屆生招聘或宣講會的紡機企業(yè)不在少數(shù)，其中又以國有企業(yè)居多。

　　紡機企業(yè)年年招人才，又年年缺人才，背后折射的則是紡機產(chǎn)品縱深化發(fā)展對多領域人才日益旺盛的需求與紡機企業(yè)人才流動甚至流失速度加快之間的深層供需矛盾。

　　多向流動是趨勢

　　人才戰(zhàn)略是紡機企業(yè)重要的發(fā)展支撐，每個企業(yè)都會為培養(yǎng)穩(wěn)定的人才隊伍制定出臺很多政策，比如獎勵措施、定向培養(yǎng)政策等。但不可否認的是，在社會轉型時期，無論是地域間的經(jīng)濟差異，行業(yè)間的薪酬差異，還是80后、90后與上一代人在思維及行為上的代際差異，都讓紡機業(yè)內的人才流動甚至行業(yè)間的人才流失成為不可避免的發(fā)展趨勢。

　　在紡機業(yè)界，國企與民營企業(yè)之間的人才流動并不鮮見。不過，業(yè)界專家認為，國有企業(yè)和民營企業(yè)的就業(yè)環(huán)境不能用簡單的孰優(yōu)孰劣來評斷。
　　雖然紡機行業(yè)存在國企人才被民營企業(yè)“挖墻腳”的現(xiàn)象，但2008年紡機行業(yè)整體形勢有所下滑的過程中，也有好多之前從國企走出的人才，再度從民營企業(yè)回流至國企。

　　造成行業(yè)間人才流動的原因之一是國有企業(yè)固有的機制體制問題。國有企業(yè)存在“官本位”文化，技術人員要提升待遇，一個有效途徑就是升遷至管理層職位，這樣一來，企業(yè)在收獲一名管理人員的同時，也就失去了一個寶貴的技術人才。而民營企業(yè)對人才的獎勵及薪酬機制就相對靈活。

　　原因之二則是地域間的生活環(huán)境及薪酬差異，這也是僅靠紡機行業(yè)自身無法解決的問題。

　　據(jù)了解，地處山西的經(jīng)緯榆次分公司規(guī)定的本科畢業(yè)生月薪為1000多元，這與沿海發(fā)達地區(qū)紡機企業(yè)一名普通技工的月薪相當。

　　個人追求待遇更優(yōu)厚的工作本來無可厚非，何況人才跳槽的背后還有很多其他因素支撐，如城市社會及人文環(huán)境、氣候條件，或是子女教育問題等。

　　不過，從另一個角度來看，這種紡機行業(yè)內部、企業(yè)之間的人才流動，也在一定意義上刺激并促進了我國紡機行業(yè)的發(fā)展。

　　提及人才流動，80后、90后頻繁跳槽絕對是任何行業(yè)都不容忽視的社會現(xiàn)象。與上一代相比，這一時代的年輕人思想更活躍，行動力更強，對理想的堅持和自我價值實現(xiàn)的欲望也更強烈。

　　“應屆畢業(yè)生現(xiàn)在初簽合同為兩年，此后就是一年一簽。以前的員工恨不得多簽幾年，現(xiàn)在你讓這些孩子多簽幾年還不樂意。”一家紡機企業(yè)的人力資源部門負責人這樣抱怨。

　　據(jù)了解，紡機企業(yè)的青年人才，一些跑到其他待遇更好的紡機企業(yè)，一些電機或計算機專業(yè)人才則會跳槽至IT、通訊等其他薪酬更具競爭力的行業(yè)，也有一些人對現(xiàn)狀及專業(yè)不滿意，于是選擇重新考研讀研。

　　三類人才最緊缺

　　業(yè)內專家認為，從整個紡機行業(yè)來看，目前有三類人才普遍存在短缺局面。

　　一是“做學問的人”，即從事關鍵技術創(chuàng)新性研究的人才。

　　可靠性問題是國產(chǎn)紡機在“十二五”期間需著重攻克的技術難關。紡機的可靠性問題涉及眾多學科，包括故障物理學、可靠性數(shù)學、環(huán)境技術、基礎試驗理論等。目前整個紡機行業(yè)對在這些關鍵領域從事技術攻關的研究型人才可以說是求賢若渴。
　　控制系統(tǒng)也是我國紡機產(chǎn)品的軟肋。隨著紡機產(chǎn)品向電氣化、信息化等高新技術方向的深入發(fā)展，紡機企業(yè)在需要紡機專業(yè)人才的同時，也越來越需要電氣、電機、軟件與應用等相關與交叉學科人才。