中國鞋業(yè)以創(chuàng)新撬動“轉型升級革命”

    中國鞋如何從生死危機中突圍？從去年慧聰網(wǎng)主辦的皮革與制鞋行業(yè)高峰論壇上眾專家的唇槍舌戰(zhàn)中我們可以獲悉：中國將繼續(xù)成為推動世界鞋業(yè)發(fā)展的重要引擎，但中國鞋業(yè)要走出目前的危機，關鍵只能在于創(chuàng)新，創(chuàng)新在于技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新等。

    創(chuàng)新市場結構

    開拓國內(nèi)國際兩個市場，是創(chuàng)新市場結構的重要內(nèi)容。

    亞洲鞋業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示，目前中國年人均鞋品消費不足兩雙，根據(jù)瑞士銀行的最新估計，到2012年，亞洲年人均鞋品消費量將達到兩雙，中國年人均鞋品消費量將有望突破2.5雙，中國鞋品年消費總量將超過30億雙，在目前23億雙的基礎上增長30%以上，增長空間巨大。

    據(jù)專家預測：“中國制造的50%鞋子未來將會出現(xiàn)在自己的國內(nèi)市場上，因而越是能夠較早關注并且執(zhí)著專注于國內(nèi)市場的企業(yè)，越能成為下一個發(fā)展黃金期的贏家。”

    與此同時，發(fā)展新興市場、擺脫單一市場也是鞋業(yè)突圍的關鍵。傳統(tǒng)歐美市場的出口萎縮，但俄羅斯、中歐、中東、南美、亞洲等地近年增長勢頭較強，鞋企可通過開拓不同地域的市場，降低整體出口風險，并及時研發(fā)生產(chǎn)不同檔次的產(chǎn)品，增加產(chǎn)品種類，以適應不同的市場和客戶群。

    創(chuàng)新產(chǎn)品品牌

    目前，雖然歐美市場有所萎縮，但需求仍然存在。誰最先掌握了這種變化的需求，誰就能搶占市場的先機。金融危機改變了美國人的消費方式，不會再像原來一樣一次性買幾雙鞋，但他們會傾向于選擇性價比高的優(yōu)質鞋，或者是一鞋多用的多功能鞋，這就需要國內(nèi)鞋企在創(chuàng)新產(chǎn)品上下功夫。

    與此同時，品牌在市場上越來越表現(xiàn)出巨大的力量。業(yè)內(nèi)人士指出，一個成功的品牌為企業(yè)帶來的產(chǎn)品議價和影響力，往往是任何有形資產(chǎn)所不能比擬的。創(chuàng)立品牌，培育品牌，加強技術研發(fā)，是鞋業(yè)企業(yè)在下一輪市場競爭的主要手段。

    創(chuàng)新生產(chǎn)模式

    盡管近年來國家連續(xù)出臺一系列惠農(nóng)政策讓農(nóng)民工更愿選擇離土不離鄉(xiāng)就地打工，然而制鞋業(yè)是承載大量就業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)，目前中國制鞋業(yè)就業(yè)人數(shù)近1200萬人。國內(nèi)制鞋業(yè)應積極探索新的生產(chǎn)模式來順應形勢發(fā)展的需要，如可把采購研發(fā)等環(huán)節(jié)仍然放在有著成熟產(chǎn)業(yè)基礎的原地，而把大量的加工環(huán)節(jié)轉移到內(nèi)地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)星工廠，既解決了當?shù)剞r(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就地打工的需求，又使企業(yè)通過勞動力成本優(yōu)勢、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，得以可持性發(fā)展。”目前，一些鞋業(yè)企業(yè)已在做這方面的嘗試，取得初步良好成效。

    創(chuàng)新是一個持續(xù)的動態(tài)過程，鞋企需要不斷整合優(yōu)勢資源，緊跟時代腳步，瞄準市場需求，加大創(chuàng)新的投入力度，才能以核心競爭力立足于市場，并促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。