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導(dǎo)航:

價(jià)值觀比什么都重要

      —— 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)中國(guó)服裝企業(yè)理性對(duì)待高增長(zhǎng)  

      “十一五”行完全程,我國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)歷了配額取消前后的釋放和周折,國(guó)際一體化進(jìn)程加速的快樂(lè)和壓力,金融危機(jī)的恐慌和自救,后危機(jī)時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)的渴望和困惑。一些企業(yè)永遠(yuǎn)地消失了,然而在2008、2009年最困難的時(shí)候有些企業(yè)異軍突起。他們是看清且尊重產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的智慧族群。

      過(guò)去五年,數(shù)量增長(zhǎng)向效益增長(zhǎng)的價(jià)值取向讓行業(yè)的“品牌”、“科技”、“創(chuàng)新”均實(shí)現(xiàn)驚人突破。未來(lái)五年,產(chǎn)業(yè)將沿著價(jià)值增長(zhǎng)方式的演進(jìn)走上轉(zhuǎn)型升級(jí)的快速通道。

      依此來(lái)看2011年開(kāi)篇服裝行業(yè)的三大表象:1月服裝出口金額實(shí)現(xiàn)33.6%的高增幅;1月服裝CPI重歸100之上;“招工難”再度讓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成為核心話題。情感讓人期盼這是市場(chǎng)復(fù)蘇、行業(yè)步入高增長(zhǎng)的積極信號(hào),但理智卻讓人思考背后的不樂(lè)觀因素。

      從歷史數(shù)據(jù)可以看出,每年的1~3月服裝出口都會(huì)有很高的振幅,原因是依據(jù)春節(jié)假期的提前或推后的出貨安排。今年春節(jié)在2月初,這就不難理解1月出口暴漲,況且相對(duì)其他年份,33.6%的增幅其實(shí)還算“溫和”。此外不能忽視的是國(guó)際需求實(shí)質(zhì)性回暖的預(yù)期也被各種新的危機(jī)一再調(diào)低。

      服裝CPI終于從2007年初短暫回歸100又長(zhǎng)期低位徘徊后再度沖回100線上,服裝類CPI同比上漲0.3%,同時(shí)衣著類PPI同比創(chuàng)造了3.8%的新高。然而,來(lái)之不易的CPI微漲卻發(fā)生在居民消費(fèi)價(jià)格總水平同比上漲4.9%的宏觀背景下??粗杀静粩嗯郎那€,人們不禁要問(wèn):服裝漲價(jià)了嗎?在不透明不規(guī)范的定價(jià)機(jī)制下,有人反問(wèn):服裝需要漲價(jià)嗎?

      2011年的“招工潮”蔚為壯觀,于是業(yè)內(nèi)從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)而談?wù)摰礁顚哟蔚漠a(chǎn)業(yè)格局變化以及更深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)話題。如果僅僅為了獲得內(nèi)地低廉而充裕的勞動(dòng)力供給,很多企業(yè)就要大失所望。

      “別人貪婪的時(shí)候我恐懼”,巴菲特的箴言不妨借用。危機(jī)到來(lái)時(shí),有些企業(yè)通過(guò)投資、收購(gòu)等手段拿到最優(yōu)資源,危機(jī)過(guò)后釋放這些資源的能量實(shí)現(xiàn)下一次飛躍。面對(duì)眼下的高增長(zhǎng),恐怕要反其道而行之,企業(yè)在未來(lái)五年不管身處順境或逆境,正確的價(jià)值觀才是根本。

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