制鞋產(chǎn)業(yè)用工荒催生“機(jī)器換人潮”
“前些年銷量穩(wěn)定在150臺(tái)/年,今年的訂單截至目前就已飆升到450臺(tái)。”--這是近日一家鞋機(jī)企業(yè)對(duì)記者說(shuō)的一句話。
隨著近年來(lái)，不斷上漲的人力成本以及越來(lái)越難困難的“用工荒”，鞋企們不得不開始思索另一條通往“羅馬”的道路，而鞋機(jī)市場(chǎng)隨著需求的加大，越來(lái)越火熱。各大區(qū)域，特別是珠三角地區(qū)勞動(dòng)密集型行業(yè)開始迎來(lái)了“機(jī)器換人的高潮”。
華堅(jiān)集團(tuán)總裁張華榮甚至認(rèn)為，現(xiàn)在已經(jīng)到了一個(gè)“新的節(jié)點(diǎn)”，“以前招工難，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間能招滿；現(xiàn)在招工難，是過(guò)了一段時(shí)間還招不滿”。
作為應(yīng)對(duì)之策，去年下半年，他投資300萬(wàn)歐元，進(jìn)口了一批自動(dòng)化設(shè)備，用以代替人工。他算過(guò)一筆賬，這筆投資下去，將會(huì)減少人工15%。以華堅(jiān)21000人的用工規(guī)模，大約在3000人左右，以每人每年開支2萬(wàn)元計(jì)算，一年下來(lái)，就能省下6000萬(wàn)，不到一年時(shí)間就收回了成本。
而且，隨著自動(dòng)化程度的提高，產(chǎn)品的不良率也會(huì)大大降低。“這在無(wú)形中會(huì)增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力。”張華榮說(shuō)。
在他看來(lái)，“以前有便宜的勞動(dòng)力可以用，企業(yè)當(dāng)然要用，現(xiàn)在用機(jī)器更劃算，企業(yè)自然會(huì)去投機(jī)器。”張注意到，不只是在制鞋業(yè)，在所有的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，自2009年以來(lái)，均出現(xiàn)了一波明顯的“機(jī)器換人潮”。
