李如成：說(shuō)得再好，不如每年漲工資

  “中國(guó)13億人口，怎么可能招工難呢？”全國(guó)人大代表、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁李如成說(shuō)。

　　為了招到工人，很多企業(yè)使盡了招數(shù)但用工缺口依舊。人們一提到雅戈?duì)?，就想到西服襯衫，服裝產(chǎn)業(yè)用工數(shù)量巨大、缺口也往往最大，為什么李如成竟會(huì)不認(rèn)同“民工荒”這一說(shuō)法？李如成認(rèn)為，中國(guó)各種產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展，導(dǎo)致工廠企業(yè)勞動(dòng)力嚴(yán)重分流。

　　“但雅戈?duì)柌淮嬖谡泄るy，而且今年的用工狀況，比去年還要好。”李如成說(shuō)，“過年后，有95%的員工回來(lái)了。”這個(gè)比例，還有一個(gè)巨大的基數(shù)——雅戈?duì)柕膯T工，一共有5萬(wàn)名。

　　究其原因，就是雅戈?duì)柮磕陮?duì)員工的工資增加達(dá)到10%到15%。

　　“要留住人，企業(yè)文化的確重要，我們的工廠環(huán)境世界一流。但最最重要的，還是工資。”李如成表示，不漲工資，企業(yè)文化再好也白搭。在雅戈?duì)?，一線員工的平均年收入達(dá)到3萬(wàn)5左右，“小企業(yè)1500元一個(gè)月，雅戈?duì)?000元，怎么會(huì)用工荒？”另外，雅戈?duì)枦]有當(dāng)?shù)貑T工、外地員工、農(nóng)民工等分別，只有一個(gè)統(tǒng)一的概念——“員工”，所有員工統(tǒng)一按照國(guó)家規(guī)定繳納保險(xiǎn)費(fèi)用等。而且，雅戈?duì)柟膭?lì)職工持股，即使是一線外來(lái)務(wù)工者，都能持股，“持股每年有分紅，還可以變現(xiàn)”，李如成表示，職工有了股票，就像有了根一樣，肯定會(huì)回來(lái)。