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縫制設(shè)備轉(zhuǎn)型加速之二:全球視野 企業(yè)向上

       中國縫制機(jī)械行業(yè)整體上產(chǎn)銷兩旺,但各企業(yè)把握機(jī)遇的能力、抓住市場方面的表現(xiàn)各有差異。金融危機(jī)雖未帶來縫制機(jī)械行業(yè)的徹底洗牌,但已改變了業(yè)內(nèi)企業(yè)的格局。

        國際方面,日本重機(jī)、日本兄弟等不再固守高端市場,先是在危機(jī)期間下調(diào)部分在華所售的縫紉機(jī)價格,后又加大了中國產(chǎn)零部件的采購比重,欲通過生產(chǎn)更實(shí)惠的縫紉機(jī)搶占中國中低端市場;日本兄弟則在2009年中結(jié)束了與標(biāo)準(zhǔn)股份的合作關(guān)系,后與方正電機(jī)開展生產(chǎn)協(xié)作,并計(jì)劃在中低端產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で筮M(jìn)一步合作。此外,日本兄弟還與日本飛馬以“平縫+環(huán)縫”的優(yōu)勢互補(bǔ)方式加深合作,不僅聯(lián)合參展、辦展,還共享銷售渠道、合作采購零部件。

        國內(nèi)方面,困境造成國內(nèi)部分企業(yè)實(shí)力削弱,比如飛躍、寶石已從業(yè)內(nèi)第一陣營淡出。不過總體上,國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)走出了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的困境,企業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)積極向上的態(tài)勢。在國外企業(yè)在華經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變之下,國內(nèi)市場競爭日益加劇,讓志向遠(yuǎn)大的國內(nèi)企業(yè)樹立起全球觀念,努力提高競爭層次和競爭能力。如今,有更多的國內(nèi)縫制設(shè)備企業(yè)立足全球,高瞻遠(yuǎn)矚,重塑己身,以求發(fā)展成為新時期的強(qiáng)者。

        借助危機(jī)重新思考發(fā)展模式與運(yùn)營策略,作為國有控股企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)股份也在全面轉(zhuǎn)型,先是吸收德國百福的技術(shù)力量,成立歐洲分公司推進(jìn)高端技術(shù)研發(fā)、差異化產(chǎn)品的制造,并圍繞用戶需求在內(nèi)部推行“快速反應(yīng)”機(jī)制增強(qiáng)國企響應(yīng)市場的能力,而后向全球發(fā)布新LOGO,樹立起國際知名品牌縫紉機(jī)生產(chǎn)商的新形象。通過全方位的變革,標(biāo)準(zhǔn)股份煥發(fā)新活力,繼續(xù)領(lǐng)跑業(yè)內(nèi)。

        新杰克股份有限公司則埋頭實(shí)干,一鼓作氣成為業(yè)內(nèi)三巨頭之一。公司積極開發(fā)自動化、智能化的高效、節(jié)能、環(huán)保型縫制設(shè)備,是“CISMA2009優(yōu)秀新產(chǎn)品獎”評選中獲獎新產(chǎn)品數(shù)量最多的企業(yè)。2010年,新杰克不僅以Topcut-bullmer公司開始加快進(jìn)軍服裝裁剪裝備領(lǐng)域的步伐,還通過獨(dú)家冠名“中國服裝品牌年度大獎”(2009—2013),攜手下游服裝行業(yè)共同建設(shè)強(qiáng)國之路,并且增大電腦平縫機(jī)的生產(chǎn)力度,憑借其零部件供應(yīng)鏈優(yōu)勢,成為年度市場表現(xiàn)最佳的縫制設(shè)備企業(yè)。

        中捷股份在2010年扭虧為盈,其上市公告披露,公司在2009年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.23億元,同比增長了128.08%。其與上工申貝在資本領(lǐng)域的合作,合作內(nèi)容涉及股權(quán)收購、互相參股、生產(chǎn)合作等多個方面,再揭行業(yè)資源整合、企業(yè)重組的話題,成為了2010年的轟動性行業(yè)事件之一。

        除此之外,美機(jī)發(fā)展到第十年的沖刺時刻,躋身行業(yè)六強(qiáng)之列;方正電機(jī)的上市公告則顯示,受益于市場回暖以及產(chǎn)品訂單、銷售的增長,2009年前三季度公司營業(yè)總收入較上年同期上升了90.82%;寧波舒普機(jī)電科技有限公司則以科技創(chuàng)新型企業(yè)身份立足業(yè)內(nèi),以特種工業(yè)縫紉機(jī)產(chǎn)品闖蕩市場,依靠100%銷售業(yè)績增長率成為行業(yè)又一股上升新勢力;作為裁剪設(shè)備制造商的和鷹也在積極提升科技、人才實(shí)力,深入普及自動裁剪設(shè)備,沖刺上市,踏上“二次創(chuàng)業(yè)”征程;而作為國產(chǎn)整燙設(shè)備領(lǐng)軍企業(yè)的威士在物聯(lián)網(wǎng)概念的引導(dǎo)下正努力提升服務(wù)服裝產(chǎn)業(yè)的能力……整體上看,在市場旺盛的2010年里表現(xiàn)突出的企業(yè)絕非個例。

        只要在危機(jī)中保持信心,走上符合經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展道路的企業(yè),都能在經(jīng)濟(jì)回暖之后收獲頗豐。業(yè)內(nèi)企業(yè)將總結(jié)2010年的市場情況,圍繞服裝產(chǎn)業(yè)調(diào)整、升級的方向,深入調(diào)整企業(yè)經(jīng)營方向和策略,堅(jiān)定發(fā)展機(jī)電一體化產(chǎn)品,推進(jìn)信息化、智能化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。

     

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