縫制業(yè):整機(jī)、零部件企業(yè)供需失衡
整機(jī)企業(yè)預(yù)期樂觀,零部件企業(yè)信心不足,導(dǎo)致了整、零企業(yè)供需失衡,這是2010年制約行業(yè)發(fā)展的矛盾之一。
2010年我國縫制機(jī)械業(yè)的復(fù)蘇,使行業(yè)走向新的繁榮。同時復(fù)蘇也帶來了新困惑:在機(jī)遇面前,是注重迎合市場,爭取眼前利益,還是趁著復(fù)蘇之勢自覺加快轉(zhuǎn)型升級,今后發(fā)展的關(guān)鍵是技術(shù)突圍還是價格取勝?這些問題都需要縫制設(shè)備企業(yè)深思熟慮,并作出相應(yīng)的抉擇。因?yàn)檫@不僅關(guān)系到縫制設(shè)備企業(yè)自身的發(fā)展,同樣也關(guān)系到產(chǎn)業(yè)鏈下游服裝企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
賣到斷貨
“用武漢話說,就是連渣子都賣完了!”在2010年8月的武漢市縫制機(jī)械商會第一次會員大會上,60多家武漢縫制設(shè)備商喜笑顏開,上游縫制設(shè)備業(yè)明顯復(fù)蘇,零部件也出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀態(tài)。
縫制設(shè)備銷路轉(zhuǎn)好始于2009年秋末冬初,彼時全球金融危機(jī)影響逐漸消退,服裝企業(yè)訂單滿天飛,縫制設(shè)備行業(yè)也迎來了產(chǎn)銷兩旺、加速回暖的局面。進(jìn)入2010年的門檻后,更是出現(xiàn)了久違的市場火爆場面,積壓已久的庫存似乎瞬間清空。進(jìn)入2010年二季度,市場需求雖然出現(xiàn)季節(jié)性、傳統(tǒng)性下降,但仍然不影響企業(yè)的銷售,甚至超出市場預(yù)期?;㈤T國際服裝機(jī)械城副總經(jīng)理林超就用“賣到斷貨”一詞來形容當(dāng)時市場的火爆。
武漢遠(yuǎn)久縫紉設(shè)備有限公司董事長周文博說,2010年7月去江浙取貨,拿到了電機(jī)頭,拿不到臺板。最終找關(guān)系,以每件加20元的高價湊齊了一部縫紉機(jī)的最后一個零部件。“平時,這個零部件的利潤也才10元錢。”周文博無奈的說。
即使這樣,周文博還是有得賺。他說:“2010年上半年公司銷售額、利潤雙雙超過2009年全年,達(dá)到歷史最高水平。”
世事變遷,從回暖初期零部件大廠爭搶整機(jī)大廠的訂單,到大把的訂單惠及全行業(yè),再到接單接得手發(fā)軟,旺盛的市場需求讓全縫制設(shè)備行業(yè)有些措手不及。首先是整機(jī)廠庫存消耗一空,其次是零部件廠、毛坯廠的庫存先后全空,零部件在行業(yè)復(fù)蘇后供不應(yīng)求,企業(yè)成了市場中強(qiáng)勢的一方。而后是難以完成整機(jī)企業(yè)的訂單,出現(xiàn)了整機(jī)企業(yè)追著要貨的現(xiàn)象。付款已不再是問題,不僅交貨期一再延長,甚至一些整機(jī)企業(yè)拿著大量現(xiàn)金上門也提不到貨。
這樣繁忙至極的情景,對于我國縫制機(jī)械業(yè)而言已闊別兩年多了。自2010年初,無論是零部件企業(yè),還是整機(jī)、商貿(mào)企業(yè);無論從一線、二線企業(yè),還是到三線企業(yè)以及重新竄起的小作坊,越來越多的縫機(jī)企業(yè)在重復(fù)上演著這難得一見的情景。
對行業(yè)所出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,有關(guān)專家給出了客觀分析:一是危機(jī)導(dǎo)致整機(jī)企業(yè)洗牌,行業(yè)生產(chǎn)集中度提高,整體產(chǎn)能有所降低。二是回暖剛開始時,誰都不敢加人加設(shè)備,當(dāng)二季度需求量真正起來后,招工已經(jīng)晚了。三是消費(fèi)升級拉動了國內(nèi)需求明顯增加。四是國際需求的增長,讓很多縫制設(shè)備企業(yè)在毫無準(zhǔn)備和忙亂之中倉促應(yīng)對,無法及時滿足“燎原之勢”以及火爆的市場需求。
電控門檻
一場危機(jī)和迅速回暖,讓縫制機(jī)械行業(yè)坐了一次過山車,同時也帶來了深刻的啟示。經(jīng)過一輪洗牌后,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的過程也是企業(yè)優(yōu)勝劣汰的良好時機(jī),走在前面成功的企業(yè)將成為行業(yè)走向發(fā)展新階段的生力軍,而新一輪的突破則需要全行業(yè)的共同努力。
在零部件年會上,五菱公司董事長方明華這樣說:“以前為了搶市場,零部件企業(yè)什么產(chǎn)品都生產(chǎn),大而全的生產(chǎn)方式分散了很多的資源和精力,也導(dǎo)致了產(chǎn)品的同質(zhì)化,彼此之間靠價格爭來斗去。面對當(dāng)前這么好的發(fā)展機(jī)會,我們要靜下心來認(rèn)真思考今后的路怎么走。”
在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫的時候,好的機(jī)遇已經(jīng)來臨,如何抓住機(jī)遇,突破桎梏,謀求新的發(fā)展是未來“穩(wěn)坐釣魚臺”的關(guān)鍵。
-
- 確定