反傾銷案頻來襲 鞋企提升附加值淡定應(yīng)對

    理性競爭

    主持人：在防范和應(yīng)對反傾銷措施中，企業(yè)和行業(yè)協(xié)會各有哪些作為？

    孫瑞哲：近年來，涉及反傾銷的企業(yè)規(guī)模普遍不大，由于規(guī)模小，許多企業(yè)無法承擔(dān)高額的應(yīng)訴費用，只好選擇放棄。對于這種情況，行業(yè)協(xié)會應(yīng)該發(fā)揮引導(dǎo)作用，并加強對出口紡織、鞋帽的監(jiān)控，防止量大價低質(zhì)量差的產(chǎn)品出口，比如國內(nèi)其他一些省份的行業(yè)協(xié)會就曾采取出口最低限價的措施，防止企業(yè)之間的壓價競爭。在企業(yè)方面，中小企業(yè)若無力承擔(dān)高額的應(yīng)訴費用，可通過行業(yè)協(xié)會牽頭，與大企業(yè)合作，共同應(yīng)訴，減輕一部分負擔(dān)。

    林天津：反傾銷案件發(fā)生以后，最重要的就是要正確認識反傾銷及其后果，積極應(yīng)訴，爭取最大限度的抗辯機會，盡量避免國外反傾銷措施的濫用。如果不應(yīng)訴，就意味著原有的市場丟了，而應(yīng)訴了還有成功的希望，應(yīng)訴成功的話，以后的市場就更好做了，這是一個挑戰(zhàn)。

    此前，加拿大對原產(chǎn)于或進口自中國的防水鞋靴作出反傾銷仲裁。我市涉案企業(yè)無一參與應(yīng)訴，均被加拿大裁定最高傾銷幅度43.8%，當(dāng)時參與應(yīng)訴的一家國內(nèi)企業(yè)被裁定傾銷幅度為0，其他合作應(yīng)訴企業(yè)被裁定傾銷幅度為4.5%—19.9%。

    曲線出口

    主持人：預(yù)防反傾銷，企業(yè)可做哪些長遠規(guī)劃？

    孫瑞哲：預(yù)防反傾銷就要研究“兩個市場”的情況，實現(xiàn)多元化經(jīng)營，最好建立跨國公司。這樣一來，如果一個國家或地區(qū)對我國某類出口產(chǎn)品發(fā)起反傾銷，那企業(yè)就可以轉(zhuǎn)而通過分布在其他國家的分公司，如從泰國分公司出口，或者從南非分公司出口，這樣可以很快調(diào)整市場，將對企業(yè)的影響降到最低。

    林天津：為了避免遭遇國外歧視性政策，一個有效的途徑就是與國外企業(yè)合作，使得自己的產(chǎn)品成為雙方合資、合作的成果，這樣的產(chǎn)品較容易被對方國家接受。如企業(yè)加盟美國戶外工業(yè)協(xié)會，就是為進入美國這一全球最大的戶外用品市場鋪路。

    借勢轉(zhuǎn)型

    主持人：除了被動應(yīng)對反傾銷措施外，企業(yè)有哪些可主動轉(zhuǎn)變的出路？

    黃清發(fā)：解決鞋類等出口企業(yè)屢遭反傾銷調(diào)查的根本出路，是走非價格競爭道路，最該重視的是提高產(chǎn)品的檔次、附加值和技術(shù)含量，像開發(fā)一些功能性、生態(tài)型的產(chǎn)品，變被動為主動。

    比如我市一家大型家具出口企業(yè)，原先在知識產(chǎn)權(quán)保護上可以說是一片空白，接到美國商務(wù)部的反傾銷調(diào)查通知后，在積極應(yīng)訴的過程中，企業(yè)才逐漸意識到保護知識產(chǎn)權(quán)的重要性。此后，這家企業(yè)的產(chǎn)品擁有了自主知識產(chǎn)權(quán)，并進行注冊，其他企業(yè)不能仿制這家企業(yè)的產(chǎn)品，國外采購商想要購買這樣的產(chǎn)品，也不能夠向其他企業(yè)采購，由此避免了價格競爭的負面影響。

    林天津：某種程度上說，遭遇反傾銷正推動一些鞋類等企業(yè)擺脫“沒有技術(shù)含量”的運營道路，企業(yè)應(yīng)順勢調(diào)整產(chǎn)品和市場定位。

    東莞是國內(nèi)鞋業(yè)一大出口地，幾年來眾多東莞鞋企在反傾銷的倒逼下，逐步實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。一些企業(yè)由中低檔路線走向高端鞋的研發(fā)、生產(chǎn)和制造。結(jié)果，企業(yè)出口不但沒受到負面影響，反而在保持原有出口量的情況下，利潤大幅攀升。