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紡服業(yè):出口商品漲價(jià)兩年后或迎來(lái)高價(jià)時(shí)代

      去年開(kāi)始,溫州富羅迷(followme)鞋業(yè)有限公司的滕興彪就開(kāi)始跟自己的客戶談漲價(jià)了。他說(shuō):“我們從去年年底開(kāi)始,大概漲了有10%-15%吧。”

      不同行業(yè)的外貿(mào)制造商均表示,今年有提價(jià)10%-15%的打算。

      工人加工資、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值……各種成本的上升使得長(zhǎng)期以低價(jià)取勝的中國(guó)外貿(mào)商在利潤(rùn)被擠壓的同時(shí),不得不提價(jià)應(yīng)對(duì)。

      這既是一個(gè)被動(dòng)的過(guò)程也是一個(gè)主動(dòng)的行為。漲價(jià)潮中,中國(guó)企業(yè)是否有能力將成本的壓力轉(zhuǎn)移出去?顯然,制造業(yè)的洗牌不可避免,堅(jiān)持下來(lái)的會(huì)讓“中國(guó)制造”不再廉價(jià)。

      “兩年過(guò)后,中國(guó)的出口商品將迎來(lái)我們的高價(jià)時(shí)代。”滕興彪說(shuō)。

      “中國(guó)制造業(yè)所要做的,就是調(diào)整與堅(jiān)持。”浙江奧奔妮服飾有限公司的董事長(zhǎng)鄭晨愛(ài)表示。

      被動(dòng),因?yàn)槠炔坏靡?

      “主要的壓力來(lái)源于三個(gè)方面。”滕興彪說(shuō),“原材料的價(jià)格上漲,勞動(dòng)力成本的上升以及人民幣的升值,這三個(gè)因素讓我們外貿(mào)企業(yè)不得不提價(jià),做生意總不能不賺錢。”

      “一年的時(shí)間,原材料這塊兒漲了四五成 ,身邊的企業(yè)都是如此,各行各業(yè)都是一樣的。”他說(shuō)。

      環(huán)球資源研究公司在去年12月份曾經(jīng)做過(guò)一次調(diào)研,他們走訪了232家電訊產(chǎn)品、家居用品、時(shí)尚配飾、成衣及紡織品、五金產(chǎn)品、體育器材和安防產(chǎn)品的中國(guó)出口商,其中過(guò)半數(shù)受訪企業(yè)來(lái)自廣東省,19%來(lái)自浙江省,而13%來(lái)自福建省。

      調(diào)查結(jié)果顯示,去年以來(lái),生產(chǎn)企業(yè)的原材料及配件價(jià)格持續(xù)上漲,33%的受訪者表示,去年原材料及配件價(jià)格的升幅為6%至10%,而高達(dá)41%的受訪供應(yīng)商則指出原材料價(jià)格上漲高達(dá)11%至20%或更多。

      原材料價(jià)格上漲之后,怎么辦?調(diào)查中,24%供應(yīng)商計(jì)劃實(shí)行新一輪的價(jià)格調(diào)整。

      除此之外,勞動(dòng)力成本的上升也是企業(yè)不得不漲價(jià)的一個(gè)原因。

      2010年伊始,“用工荒”就開(kāi)始榮登中國(guó)各大媒體的頭條。年中,富士康公司(Foxconn)在一連串的工人自殺事件后大幅加薪,中國(guó)大陸工人工資的不斷提高一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

      之后,有人開(kāi)始提出“劉易斯拐點(diǎn)”,即隨著發(fā)展中國(guó)家的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力逐漸減少,該國(guó)工資開(kāi)始迅速上漲的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

      去年,滕興彪給工人的薪水增長(zhǎng)了大概10%-15%。

      他說(shuō):“雖然無(wú)奈,但是應(yīng)該,中國(guó)制造業(yè)工人的工資20年來(lái)的漲幅都不大,這是不公平的。溫州這邊的工廠工資的平均漲幅在10%左右。”

      再加上人民幣升值,“所以說(shuō)提價(jià)是不得不為之的事情。”滕興彪說(shuō)。

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