溫州鞋企：從“找訂單”到“挑訂單”

    經(jīng)過奧康等中國鞋企6年努力，從今年4月1日起，歐盟正式取消了對中國皮鞋征收16.5%的高額反傾銷稅。受此利好消息的影響，原本一度投向越南、印尼、馬來西亞、印度的不少歐洲皮鞋訂單，近期紛紛向溫州制鞋企業(yè)轉(zhuǎn)移。

    從“找訂單”到“挑訂單”

    自歐盟2006年10月7日開始對中國皮鞋征收反傾銷稅以來，除意大利GEOX公司的訂單相對穩(wěn)定外，奧康出口歐盟的速度受到很大影響，此后數(shù)年很少接到歐洲客戶新的皮鞋訂單。奧康進(jìn)出口公司物流部經(jīng)理李海勇說，但在“歐盟于2011年3月31日結(jié)束對華皮鞋征收反傾銷稅”預(yù)期下，從去年底開始，大批歐洲訂單紛紛找上門來。

    “原來是到處找訂單，現(xiàn)在最主要的任務(wù)是挑訂單。”李海勇昨天告訴記者，去年奧康出口的皮鞋約為200萬雙，今年如果不嚴(yán)格挑選訂單，出口的數(shù)量將會(huì)成倍增長，“按保守估計(jì)，今年出口歐洲的皮鞋會(huì)增長20%。”據(jù)介紹，歐洲客戶的皮鞋訂單必須在產(chǎn)品價(jià)位、風(fēng)格和品牌實(shí)力三個(gè)方面，都符合奧康方面的要求，奧康才會(huì)接單。所以，目前雖然有大量歐洲訂單飛向奧康，但該公司只接下德國Wartmnn等幾個(gè)高端客戶的訂單。

    李海勇表示，讓奧康信心十足的是，奧康在歐盟的最大客戶GEOX公司，此前每年向奧康下的訂單約為七八十萬雙，而今年的訂單數(shù)量增長了一倍左右。奧康集團(tuán)董事長王振滔說，去年溫州市所有鞋類產(chǎn)品的平均出口單價(jià)是5.57美元，但奧康皮鞋的出口均價(jià)已超過20美元。

    出口歐洲的皮鞋還會(huì)增多

    已與家樂福、沃爾瑪、佩雷斯等國際商業(yè)巨頭建立了良好合作關(guān)系的查理鞋業(yè)公司，也是以皮鞋出口而聞名的溫州鞋企之一。該公司董事長謝衛(wèi)國說，在歐盟2006年對中國皮鞋征收反傾銷稅之前，查理鞋業(yè)有不少歐洲的訂單，但在征稅期間，查理的歐洲訂單就沒有了。此次歐盟取消了對中國皮鞋的高額反傾銷稅后，使得原來的歐洲客商再次把訂單從越南、印尼等國轉(zhuǎn)移到查理等溫州鞋企。

    金帝集團(tuán)是目前出口歐盟鞋子數(shù)量最多的溫州鞋企之一。金帝集團(tuán)董事長諸建勇昨天說，去年金帝鞋類出口1960萬雙，出口金額1.3億美元，其中，七八成鞋子出口歐洲。他透露，此前金帝出口的鞋類產(chǎn)品以革鞋為主，“歐盟取消對皮鞋的反傾銷稅后，金帝今年出口歐洲的皮鞋數(shù)量將會(huì)增加。”按照已經(jīng)接到的訂單，今年金帝集團(tuán)的鞋類出口量預(yù)計(jì)為2100萬雙。

    溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長、秘書長謝榕芳分析說，從去年開始，溫州鞋類產(chǎn)品出口歐盟的數(shù)量比前年增加了10%以上，現(xiàn)在歐盟對華皮鞋反傾銷稅“壽終正寢”，“預(yù)計(jì)溫州出口歐洲的皮鞋今年還會(huì)增多。”據(jù)了解，去年溫州出口鞋類產(chǎn)品6.72億雙，出口金額為37.40億美元。

    建議提高出口產(chǎn)品檔次

    歐盟在取消對華皮鞋反傾銷稅的同時(shí)，也出臺(tái)了五項(xiàng)針對中國鞋產(chǎn)品的監(jiān)控措施：每周一次的重點(diǎn)監(jiān)測以確保沒有不公平行為；促使進(jìn)口鞋產(chǎn)品使用強(qiáng)制標(biāo)簽以明確原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)；嚴(yán)格監(jiān)控中國鞋企有沒有侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為；要求中國政府開放高端鞋零售市場；關(guān)注中國鞋企享受各類政府補(bǔ)貼的情況。

    對此，溫州鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)號(hào)召溫州鞋企冷靜面對歐盟取消對華皮鞋反傾銷稅，在歐洲訂單增多的同時(shí)，要避免從4月份起對歐洲出口的“井噴”。謝榕芳還建議，溫州鞋企應(yīng)不斷提高出口產(chǎn)品檔次，增加產(chǎn)品附加值，避免低價(jià)競爭。

    與歐盟就“鞋官司”進(jìn)行長達(dá)6年的抗辯、抗訴后，身兼中國皮革協(xié)會(huì)副理事長的奧康集團(tuán)董事長王振滔表示，面對大量新增的歐盟訂單，他擔(dān)憂部分企業(yè)只顧短期利益，忽視長期效益，以及低品質(zhì)的產(chǎn)品會(huì)造成新的傾銷，給歐盟再行反傾銷帶來可乘之機(jī)。

    因此，他建議包括溫州在內(nèi)的中國鞋企，一是要做強(qiáng)產(chǎn)品，取得發(fā)展權(quán)；二是做強(qiáng)品牌，增加品牌附加值，在市場競爭中贏得主動(dòng)權(quán)；三是做強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，掌握話語權(quán)。