服裝“機遇在品牌” 發(fā)展關(guān)鍵在人才

　    揮別“十一五”，恰逢“十二五”開局之年，中國紡織服裝行業(yè)面臨不可錯失的機遇和巨大挑戰(zhàn)，然而瞬息萬變的市場競爭和持續(xù)性成本抬升，令中國服企境遇艱難，提速回緩。此番景況令廣大服企更小心呵護關(guān)愛自有品牌。

    籍由第十九屆2011中國服裝國際博覽及一系列研討、論壇的展開，眾專業(yè)人士齊聚一堂，對中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的未來走向、面臨現(xiàn)狀以及“構(gòu)筑品牌力量”這一核心問題開展了深入探討與研究。國務(wù)院副總理張德江在視察2011CHIC同時更一針見血指出：中國服裝目前所面臨瓶頸，就是中國要從服裝大國向服裝強國轉(zhuǎn)變，如何發(fā)展自主品牌的問題?？v觀當下環(huán)境，既有充分機遇又面臨更強挑戰(zhàn)，而機遇就在抓品牌。中國服裝論壇更是以八個議題歷時兩天的時間針對如何構(gòu)建、管理品牌這一核心做了詳盡的討論和建議。

    品牌賦有生命與靈魂。衡量一個企業(yè)的軟實力，與其簡單判斷其產(chǎn)品好壞，毋寧說衡量其品牌價值更恰如其分。然眾所周知，無論企業(yè)或品牌的構(gòu)筑者，是人力，是人才。一切方向與期冀若不能輔以強大的人力基礎(chǔ)，就只能是空中樓閣。品牌是產(chǎn)品的靈魂，人才便是靈魂所在的核心。中國服裝發(fā)展壯大的機遇在品牌，走向國際化的關(guān)鍵在品牌，然構(gòu)筑、建設(shè)、發(fā)展品牌的關(guān)鍵，在于人才。

    服務(wù)于服裝行業(yè)八年的CFW中國服裝人才網(wǎng)，在如何更好地引領(lǐng)人才方面有著自己的真知灼見?？v觀八年來服裝品牌發(fā)展，CFW清晰見證了中國服裝變遷、提高、提速的過程。見證來自于品牌發(fā)展視野，來自于人力資源服務(wù)視野。CFW在每日累以千計的業(yè)務(wù)洽談、空中信息交流、行業(yè)深度調(diào)研，以及每年一屆的中國服裝優(yōu)秀雇主評選大賽等活動中，親歷了中國服企由最初的人事管理艱辛繼而順暢地邁向人才發(fā)展觀的歷史性轉(zhuǎn)變，親歷了中國服企從傳統(tǒng)管理到“科學用人、留人、育人”的“雇主品牌化”提升，而始終與之伴隨并行，又得益并獲享于這一切的，正是中國服裝品牌逐漸壯大、邁向國際的轉(zhuǎn)型過程。

    人才是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，是實現(xiàn)企業(yè)日常運行和戰(zhàn)略目標的首要資源。中國服企在構(gòu)建品牌、增速發(fā)展的同時，對雇主品牌的管理構(gòu)建也刻不容緩。世紀發(fā)展已邁入人才戰(zhàn)略階段，對企業(yè)核心價值人才的管理如不能跟上，對人才的儲備和培養(yǎng)如不能跟上，發(fā)展品牌無異于紙上空談。2011蘊含商機和機遇，是中國服裝品牌提速發(fā)展的關(guān)鍵年，作為行業(yè)人力資源網(wǎng)絡(luò)媒介代表，CFW中國服裝人才網(wǎng)也將年度宣傳定位在“倡導雇主品牌建設(shè)，關(guān)愛人才全面發(fā)展”的實踐層面，除細化拓深對服裝中高端人才的引進和輸送業(yè)務(wù)外，第五屆關(guān)于“中國服裝優(yōu)秀雇主”的評選籌備正緊鑼密鼓地進行。這將更能積極助推2011年中國服企的品牌化發(fā)展。CFW將立志于幫助廣大服企解決人才資源后顧之憂，協(xié)助建設(shè)出一支支具有高瞻遠矚的新復合型管理團隊，突破瓶頸，在抓品牌、抓機遇的縱深推進中，見證中國從服裝大國邁向世界服裝強國。