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導(dǎo)航:

和鷹引進國外先進人才實施全球化品牌戰(zhàn)略

         當海外跨國企業(yè)試圖實現(xiàn)中國本土化生產(chǎn)之際,上海和鷹機電科技股份有限公司(以下簡稱和鷹科技)董事長尹智勇卻跳脫了成本節(jié)約的框架,宣布即將于5月份在美國并于年底在印度和巴西成立分支機構(gòu),以實施全球化的品牌戰(zhàn)略。

        這是繼2010年在日本、德國成立子公司后,和鷹科技在全球化發(fā)展戰(zhàn)略方面的又一大舉措。

        尹智勇指出,成本差異化能夠為和鷹科技帶來額外的收益,但已不是推動企業(yè)向前發(fā)展的唯一力量。在未來兩年內(nèi),和鷹科技計劃實現(xiàn)全球化布局。這一舉措不僅有利于各區(qū)域經(jīng)濟、技術(shù)的發(fā)展,更能夠極大地提高和鷹科技的創(chuàng)新能力,為公司建立全球競爭優(yōu)勢。

        “我們得出的結(jié)論是,和鷹科技必須有著全球化的發(fā)展思維。”尹智勇在接受采訪時談到,和鷹科技必須要在企業(yè)發(fā)展的思維上有更多的突破。

        引進國外先進人才

        作為曾經(jīng)長期工作在日本并對歐美國家市場和技術(shù)優(yōu)勢頗具了解的和鷹科技董事長,尹智勇在海外人才引進方面可謂良苦用心。

        曾經(jīng)在全球知名體育品牌耐克有著多年管理經(jīng)驗的英國人RichardBland的加盟,為和鷹科技在全球開展更科學(xué)的布局提供了智力支持。RichardBland在和鷹科技上??偛抗ぷ?,他的任務(wù)是進一步鞏固和鷹科技在其所有市場領(lǐng)域中無可爭辯的領(lǐng)導(dǎo)地位,并推進海外業(yè)務(wù)的發(fā)展。

        在自動裁剪行業(yè)中有著數(shù)十年研發(fā)經(jīng)驗的中章先生,來自日本,為和鷹科技在數(shù)控裁剪方面的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展提供了大力支持。

        “在和鷹,我們認為幫助客戶解決其行業(yè)所面臨的種種挑戰(zhàn)是我們的職責所在。制造企業(yè)現(xiàn)在處于一個競爭日趨激烈的市場環(huán)境中,勞動力緊缺、創(chuàng)新能力缺乏、資源的緊張導(dǎo)致包括服裝、鞋帽、箱包等在內(nèi)的企業(yè)面臨著縮短產(chǎn)品上市時間、降低成本以及擴大產(chǎn)品系列的壓力。”中章說。

        中章先生在數(shù)控裁剪設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等方面擁有20多年的豐富經(jīng)驗,曾在日本數(shù)控裁剪機行業(yè)有著重要地位的高鳥(Takatori)公司負責研發(fā)工作,擔任高鳥總工程師一職。

        值得一提的是,加入和鷹科技之前,中章曾擔任日本高鳥在中國上海公司的總工程師,因此對中國數(shù)控裁剪設(shè)備的客戶要求十分了解。

        全球化組織體系模式

        “以東南亞、中東地區(qū)為例,在我們看來,幾乎是一塊尚未開墾的處女地。它并不像其他地區(qū)那樣充斥著大量的研發(fā)基地,而是處處充滿著機會與活力。”尹智勇同時指出,東南亞地區(qū)有著非常適合服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的勞動力等因素,并且隨著全球化進程的加快,將有更多的服裝、鞋帽、箱包等企業(yè)遷入該地區(qū)。

        “傳統(tǒng)的模式是先將產(chǎn)品和服務(wù)出口,再根據(jù)出口地的情況實行本地化”,尹智勇認為,“我們應(yīng)該切實根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況來設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù),隨后,在關(guān)聯(lián)性足夠強的情況下,再將產(chǎn)品和服務(wù)出口到更加成熟的市場。”

        和鷹科技將總部設(shè)在中國上海,目前已經(jīng)在中國江蘇、日本、德國建立了集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的子公司,并將在美國、印度和巴西建立分支機構(gòu),可以說和鷹科技已經(jīng)初步建成了覆蓋亞洲、歐美、拉美等國家和地區(qū)的全球化布局。這在全球為數(shù)不多的數(shù)控裁剪機企業(yè)中實屬難得。

        “我們已在日本和德國開發(fā)了適合當?shù)貙嶋H情況的產(chǎn)品和服務(wù),并使其覆蓋東南亞、中東及北非等地區(qū)。這些產(chǎn)品包括:三維人體測量、全自動鋪布機、數(shù)控裁剪機、服裝CAD等。”尹智勇介紹說。

        不久前,日本發(fā)生了罕見的大地震。尹智勇在獲知和鷹科技日本子公司未受影響后,要求日本子公司積極聯(lián)系和鷹科技在日本的客戶,并幫助遇到困難的客戶恢復(fù)生產(chǎn)。無需過多的語言,沒有什么比尊重一個國家的文化、牽掛一個國家的客戶更有說服力。這是全球化企業(yè)重要的標準之一。

        和鷹科技未來的全球化之路就在腳下,一個數(shù)控裁剪系統(tǒng)行業(yè)的大型跨國企業(yè)正在崛起。

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