從高速到高效——楊世濱：針博會5年的堅守與變革

　　同一個季節(jié)，同一個會議室，也同樣是中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱的訪談，開啟了新一輪中國國際針織博覽會的報道序幕。離展會的舉辦還有3個多月的時間，這3個多月里，我們可以期待些什么？楊世濱從行業(yè)的高度進行了闡述。

　　從高速到高效

　　中國國際針織博覽會今年是第5屆，這5年跨越了“十一五”與“十二五”，也是中國針織工業(yè)發(fā)展較有特色的5年。

　　“2005年、2006年是針織行業(yè)發(fā)展的轉折期，在這兩年中，針織全面超越了梭織。中國國際針織博覽會于2007年誕生，之后它一直與行業(yè)的高速發(fā)展相伴相隨。”楊世濱介紹道。他用“高速”二字來概括“十一五”期間針織行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，有數(shù)據(jù)為證：“十一五”末，針織產(chǎn)品在服裝、裝飾用、產(chǎn)業(yè)用三大領域所占的比重均得到大幅提升，占服裝的比重55%，占裝飾用比重約15%，產(chǎn)業(yè)用比重約20%；合計纖維加工量為1350萬噸，約占整個紡織行業(yè)纖維加工總量4130萬噸的1/3，而中國的纖維加工量占世界的一半，如此算來，中國針織纖維加工量就占世界加工量的1/6。在“十一五”期間，中國針織工業(yè)還培育出了一批優(yōu)勢企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群，他們常常是針織博覽會上的亮點。

　　盡管“十一五”期間針織行業(yè)的成就很突出，但楊世濱也指出，人工等成本的上升以及與周邊國家競爭的加劇，讓行業(yè)在“十二五”面臨著轉型。對此，楊世濱認為：“‘十一五’是高速發(fā)展，‘十二五’就應該是高效發(fā)展。”

　　在楊世濱看來，實現(xiàn)高效發(fā)展有幾種途徑。首先，采用產(chǎn)業(yè)鏈合作的辦法，縮短企業(yè)生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率，同時也降低生產(chǎn)成本。其次，提高企業(yè)自身的生產(chǎn)效率。楊世濱介紹說，2005年行業(yè)的人均勞動生產(chǎn)率為16.96萬元/人，2010年提高到31.63萬元/人，而“十二五”的目標是要達到60萬元/人。

　　最后，通過營銷模式的改變來提高效率。在楊世濱眼里，中國的商業(yè)模式到了必須改變的時候了，“中國很多東西都比國外賣得貴，為什么？跟營銷模式有關。”他建議，今后在完善營銷網(wǎng)絡的過程中，要考慮發(fā)展網(wǎng)絡銷售。就針織產(chǎn)業(yè)而言，襪子（尤其是男襪）很適合網(wǎng)上銷售，因為標準化程度很高。楊世濱相信，未來網(wǎng)絡銷售將對行業(yè)的影響比較大。

　　 2011年，進入“十二五”開局之年的中國針織行業(yè)面臨著提升，而即將完成5年輪回的中國國際針織博覽會又將孕育著怎樣的變革？

　　針織展的5年蝶變

　　作為由中國紡織工業(yè)協(xié)會牽頭，中國針織工業(yè)協(xié)會與中國貿促會紡織行業(yè)分會嘔心瀝血打造的專業(yè)展會，今年的中國國際針織博覽會承載著厚望，因為無論是行業(yè)本身還是展會都站在了轉型升級的歷史節(jié)點上。

　　而楊世濱作為行業(yè)組織的領頭人，關于針織展未來的方向，除了遵循展會自身的規(guī)律外，更是將行業(yè)未來發(fā)展的思路融入其中?；蛟S這正是中國紡織工業(yè)協(xié)會旗下展會共同具有的烙印，跟一些純商業(yè)性的展會相比，它們更強調行業(yè)性。

　　“對于今年的針織博覽會，我有幾點想法：第一，希望向針織成衣、外衣傾斜；第二，加強區(qū)域合作；第三，強化代理制。”楊世濱說。他的這幾點想法正是根據(jù)行業(yè)新近呈現(xiàn)出的趨勢而生發(fā)出的。他認為，目前針織的外衣化趨勢發(fā)展得越來越快，毛衫、戶外服、休閑服越來越多姿多彩，這些產(chǎn)品也將成為本屆針織博覽會展示的重點。以前在展會占有較大份額的上游產(chǎn)品的展出規(guī)模今年將壓縮，下游產(chǎn)品的面積將得到擴展。不過，關心針織原料的觀眾也不必焦慮，因為中國國際紗線展（秋冬）將同期同地舉辦。兩個展會曾經(jīng)一度分分合合，而今終于下定決心，今后要捆綁在一起，因為紗線展更能借助針織展找到有效客戶，而針織展也可以通過紗線展促進產(chǎn)業(yè)鏈的合作。