“探秘”質(zhì)量提升趕超工程
2010年，為期三年的行業(yè)“產(chǎn)品質(zhì)量提升趕超工程”正式啟動了。
這個戰(zhàn)略工程構(gòu)想是如何提出，具有何種意義，如何調(diào)動和配置資源，三年工作規(guī)劃及具體工作實(shí)施步驟是那些？就這些疑問，記者近日走訪了協(xié)會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，從這些親歷者的記憶中，對“工程”的內(nèi)容和進(jìn)展有了進(jìn)一步的認(rèn)知。
策劃與啟動
“創(chuàng)新是持續(xù)、永恒的工作，但是產(chǎn)品質(zhì)量卻是迅速切入市場的重要?dú)⑹诛怠?lsquo;十一五’期間行業(yè)靠量的擴(kuò)張和低成本優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，但是‘十二五’行業(yè)面對產(chǎn)業(yè)規(guī)模趨近極限、下游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式急待轉(zhuǎn)變等重要挑戰(zhàn)，繼續(xù)依靠量的擴(kuò)張和低價優(yōu)勢來求發(fā)展顯然已無以為繼，只有依靠質(zhì)量的提升來支撐技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展，依靠質(zhì)量的提升來適應(yīng)下游中高端企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需求，我們必須在重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量上尋找突破，以產(chǎn)品質(zhì)量提升為帶動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的工作抓手，研發(fā)、生產(chǎn)高附加值、高可靠性的產(chǎn)品，重塑‘中國制造’形象，推動縫機(jī)強(qiáng)國夢早日實(shí)現(xiàn)。”協(xié)會田民裕理事長高屋建瓴地指出。
在協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子多次調(diào)研和研究之后，實(shí)施“產(chǎn)品質(zhì)量提升趕超工程”，趕超世界先進(jìn)水平的戰(zhàn)略構(gòu)想和計劃已初見雛形。
將時間倒播至2010年3月11日，在上海市縫紉機(jī)研究所里，一場由協(xié)會發(fā)起組織的小型質(zhì)量專家研討會正在火熱的進(jìn)行中。這是一次主題明確，指向清晰的討論與交流。據(jù)參與者后來回憶，當(dāng)時參加者雖僅十余人，卻均是享譽(yù)業(yè)內(nèi)的專家，分量十足。
就“重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)、趕超工作”的方案、質(zhì)量項(xiàng)目等有關(guān)事項(xiàng)做了充分交流后，與會者就國內(nèi)產(chǎn)品在技術(shù)性能、實(shí)物質(zhì)量水平、質(zhì)量控制方法等方面與國際一線品牌產(chǎn)品存在的差距暢談了各自的看法，相繼對對行業(yè)質(zhì)量提升工作方案和工作實(shí)施程序提出了建設(shè)性意見。在這次會議上，產(chǎn)品質(zhì)量提升趕超的方向、目標(biāo)初步明確。
“討論會結(jié)束回到北京，我們在將采集到的意見與建議整理歸納后，再次對工作實(shí)施方案進(jìn)行了細(xì)化與修改，爭取提高方案的科學(xué)性、可行性。”方案的主要執(zhí)筆，業(yè)務(wù)部主任吳吉靈回憶。
經(jīng)過幾輪反復(fù)修改完善后，同年4月14日，于西安召開的協(xié)會八屆五次理事會上，《縫制機(jī)械行業(yè)“產(chǎn)品質(zhì)量提升趕超工程”工作實(shí)施方案》正式通過了審議，工程自此正式啟動。
方案的核心，是決定以組織實(shí)施行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升趕超工程作為提高行業(yè)整體產(chǎn)品質(zhì)量水平的主要舉措，用三年時間，使行業(yè)量大面廣型的主導(dǎo)產(chǎn)品及部分特種機(jī)產(chǎn)品達(dá)到國際知名企業(yè)同類產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而提升行業(yè)整體質(zhì)量管理水平和市場競爭力。
“籌備和策劃階段的工作重點(diǎn)，是通過調(diào)研、尋找差距、編制和發(fā)布行業(yè)性質(zhì)量趕超標(biāo)準(zhǔn)，摸清國產(chǎn)縫機(jī)產(chǎn)品與國際先進(jìn)水平的質(zhì)量差距是其中的關(guān)鍵。” 吳吉靈對方案實(shí)施的前期基礎(chǔ)工作進(jìn)行解釋。“組織行業(yè)有關(guān)專家，采用多種形式，對國內(nèi)外產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量存在的差距和企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量控制過程中存在的各種問題與不足進(jìn)行了深入調(diào)研，這個當(dāng)時占據(jù)了很長一部分時間。”
向骨干整機(jī)企業(yè)收集國、內(nèi)外樣機(jī)運(yùn)行1000小時以上的質(zhì)量測試試驗(yàn)數(shù)據(jù)，了解相關(guān)質(zhì)量參數(shù)及變化；向部分主要零部件企業(yè)調(diào)研了解國、內(nèi)外主要整機(jī)企業(yè)在零件采購質(zhì)量方面的控制要求及差距；調(diào)研了解整機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量過程控制情況及存在的問題；到服裝企業(yè)對使用過程中的國外樣機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，了解產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的實(shí)際狀況，掌握用戶需求和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的差異。大量基礎(chǔ)性工作按照實(shí)施方案要求扎實(shí)、有序推進(jìn)。
廣泛調(diào)研、實(shí)物檢測、分析論證，組織行業(yè)專家討論、征求主要企業(yè)意見，一系列工作催生了“行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升目標(biāo)與要求”的呱呱墜地。2010年11月8日，在杭州召開的協(xié)會八屆六次常務(wù)理事擴(kuò)大會上，《中國縫制機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升目標(biāo)與要求》正式通過。最終將目標(biāo)確定為，使行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的電腦高速平縫機(jī)、高速包縫機(jī)等主要產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量達(dá)到或超過國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平，質(zhì)量保障體系與管理水平達(dá)到國際同類知名企業(yè)水平。
之后，協(xié)會先后赴各大產(chǎn)區(qū)骨干企業(yè)走訪，廣泛宣傳和號召生產(chǎn)這兩個產(chǎn)品的企業(yè)，按照“目標(biāo)與要求”去比對自己的工作，制定本企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)與提升的工作計劃，得到了企業(yè)的積極響應(yīng)。目前已有標(biāo)準(zhǔn)、中捷、杰克、寶石、惠工三廠、富山、美機(jī)、匯寶等八家企業(yè)主動向協(xié)會提出了參與試點(diǎn)工作的申請，為工程的推進(jìn)奠定了一個良好的基礎(chǔ)。
