鞋企“低價(jià)武當(dāng)門”對(duì)戰(zhàn)“漲價(jià)南岳派”

    今年，中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了大規(guī)模的通貨膨脹，并且隨即引發(fā)了物價(jià)上漲如海浪般的席卷城市和鄉(xiāng)村的每一個(gè)角落，所有經(jīng)銷商和生產(chǎn)商陷入了空前絕后的成本倍增問題，面對(duì)如何解決成本壓力很多商家企業(yè)都不約而同的選擇了漲價(jià)這個(gè)治標(biāo)但未必治本的辦法，來緩解壓力，其實(shí)還有很多企業(yè)選擇“奇招”來應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲。其中，可口可樂的瘦身減量事件最為引人關(guān)注，因?yàn)闅w其根本，只是變相漲價(jià)的一種體現(xiàn)，所以引來的卻只是老百姓的怨聲載道。

    漲價(jià)VS降價(jià)

    其實(shí)針對(duì)物價(jià)上漲問題，有一部分鞋企卻劍指華山，打著降低價(jià)格的大旗，向國內(nèi)市場進(jìn)軍，力圖薄利多銷贏出彩，將品牌重新打入市場，因?yàn)樗坪蹶P(guān)乎人民幣的所有降價(jià)行為都會(huì)被普通老百姓所親睞，所以，這樣的降價(jià)措施更是如魚得水，打消了消費(fèi)者的“花錢恐懼癥”。然而，還是由很多的人是有很高的生活質(zhì)量的要求的，“一分錢一分貨”，這樣的概念被深植民心，所以面對(duì)漲價(jià)問題也很容易找到平衡。正是這種理解被眾多鞋企商家所牢牢抓住，所以高調(diào)的打出消費(fèi)“奢侈化”一度在漲價(jià)逆境上演，讓消費(fèi)者有這樣的理解，“質(zhì)量上乘的商品怎么可能會(huì)出現(xiàn)降低價(jià)格。”其實(shí)在物價(jià)上漲時(shí)期，如果把產(chǎn)品質(zhì)量添加到平時(shí)工作課程，高要求產(chǎn)品特色，那么面對(duì)漲價(jià)消費(fèi)者也是可以欣然理解，畢竟無論從哪個(gè)方面講，誰都不會(huì)無緣無故的去漲價(jià)。

    其實(shí)，無論是廠家還是商家，在解決物價(jià)上漲問題，側(cè)面的回避現(xiàn)實(shí)是不對(duì)的，因?yàn)椋畔r(shí)代，沒有人會(huì)不關(guān)心這樣的民生問題，如果不能給消費(fèi)者一個(gè)合理的價(jià)格，那么至少要還給消費(fèi)者一個(gè)滿意的商品，漲價(jià)與降價(jià)更不能理解成絕對(duì)的針鋒相對(duì)，因?yàn)閷?duì)于如何解決通貨膨脹問題，每一個(gè)人的理解也是不同的。