提升縫機(jī)業(yè)質(zhì)量 創(chuàng)新發(fā)展兩重點(diǎn)開(kāi)局“十二五”

  “十二五”期間是中國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,完成轉(zhuǎn)型升級(jí),向縫機(jī)強(qiáng)國(guó)目標(biāo)邁出關(guān)鍵性步伐的重要階段。2011年中縫協(xié)八屆六次理事會(huì)將“十二五”開(kāi)局之年的工作主題確定為“質(zhì)量提升”。中縫協(xié)常務(wù)副理事長(zhǎng)何燁強(qiáng)調(diào)，圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)和平穩(wěn)增長(zhǎng)的目標(biāo)，2011年中縫協(xié)將以質(zhì)量提升和科技創(chuàng)新兩大重點(diǎn)工作為抓手，全面推動(dòng)行業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  加大質(zhì)量提升的攻堅(jiān)力度

  質(zhì)量提升迫在眉睫

  質(zhì)量是中縫協(xié)常抓不懈的重要基礎(chǔ)性工作，此次質(zhì)量提升工作被提到了新的高度和力度，原因都有哪些？何燁介紹，一是因?yàn)樾袠I(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，在制造能力、品種發(fā)展上取得了重大突破，但產(chǎn)品質(zhì)量及品牌影響力與國(guó)際先進(jìn)水平仍存在明顯差距。不解決這個(gè)問(wèn)題，中國(guó)實(shí)現(xiàn)縫機(jī)強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)就是一句空話。另一重要原因是，自2009年底產(chǎn)業(yè)迅速反彈后，全行業(yè)整機(jī)、零部件企業(yè)加班加點(diǎn)忙生產(chǎn)的狀況一直沒(méi)有得到緩解，“重產(chǎn)量輕質(zhì)量”現(xiàn)象有所抬頭，產(chǎn)品質(zhì)量存在下滑隱患，對(duì)國(guó)產(chǎn)縫機(jī)品牌整體形象也會(huì)造成嚴(yán)重影響。

  因此，中縫協(xié)于2010年啟動(dòng)了“質(zhì)量提升趕超工程”，計(jì)劃用3年時(shí)間，通過(guò)策劃與啟動(dòng)、推進(jìn)與攻堅(jiān)、評(píng)估與認(rèn)定3個(gè)階段扎實(shí)而有效的工作，引導(dǎo)企業(yè)在“質(zhì)量提升”工作上著力，盡快縮短行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、品牌影響與國(guó)際先進(jìn)水平的差距。

  工程進(jìn)入攻堅(jiān)階段

  在2010年的策劃啟動(dòng)階段，中縫協(xié)通過(guò)大量的調(diào)研、實(shí)物檢測(cè)、分析論證，找出差距，提出了《電腦高速平縫機(jī)、高速包縫機(jī)質(zhì)量提升目標(biāo)與要求》，文件從產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升指標(biāo)、這些指標(biāo)的試驗(yàn)和檢測(cè)方法，以及企業(yè)質(zhì)量保證體系的全過(guò)程控制這3個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，為企業(yè)質(zhì)量提升工作提供了具體、可操作的指導(dǎo)意見(jiàn)。這份文件已在2010年11月份的中縫協(xié)常務(wù)理事會(huì)上發(fā)布。中縫協(xié)廣泛宣傳和號(hào)召生產(chǎn)這兩個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)，按照《目標(biāo)與要求》去比對(duì)自己的工作，制定本企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)與提升的工作計(jì)劃，目前已有標(biāo)準(zhǔn)、中捷、杰克、匯寶等7家企業(yè)主動(dòng)向中縫協(xié)提出了參與試點(diǎn)工作的申請(qǐng)。

  今年是“質(zhì)量提升趕超工程”推進(jìn)與攻堅(jiān)的重要階段，中縫協(xié)將以組織實(shí)施行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升趕超工程作為提高行業(yè)整體產(chǎn)品質(zhì)量水平的主要舉措。通過(guò)調(diào)研、尋找差距、編制和發(fā)布行業(yè)性質(zhì)量趕超標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)行業(yè)企業(yè)廣泛實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與提升工作；通過(guò)推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量提升趕超工程的試點(diǎn)，使行業(yè)量大面廣的主導(dǎo)型產(chǎn)品率先達(dá)到或超過(guò)國(guó)際先進(jìn)質(zhì)量水平，特種工業(yè)縫制設(shè)備全面接近國(guó)際先進(jìn)質(zhì)量水平，發(fā)揮出行業(yè)示范作用，以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)全行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平的全面提升，真正打響國(guó)產(chǎn)品牌。

  攻堅(jiān)舉措貫穿全年

  質(zhì)量工作的細(xì)化落實(shí)，一向是個(gè)難題。在2011年中縫協(xié)重點(diǎn)工作計(jì)劃中，筆者注意到“質(zhì)量提升趕超工程”工作實(shí)施這一項(xiàng)，其開(kāi)展時(shí)間是“全年”。

  何燁介紹，質(zhì)量攻堅(jiān)的主體是企業(yè)，但中縫協(xié)將通過(guò)貫穿全年的一系列具體工作舉措去推進(jìn)企業(yè)的攻堅(jiān)活動(dòng)，并為企業(yè)提供具體的支持和幫助。

  她說(shuō)，今年中縫協(xié)圍繞質(zhì)量提升開(kāi)展的工作：一是進(jìn)一步對(duì)2010年發(fā)布的“質(zhì)量提升目標(biāo)與要求”進(jìn)行細(xì)化和完善，在更大范圍內(nèi)對(duì)國(guó)外先進(jìn)水平的最新樣機(jī)進(jìn)行分析、檢測(cè)、論證，建立一個(gè)更為詳盡的質(zhì)量提升目標(biāo)體系，即反映質(zhì)量水平的具體指標(biāo)及該指標(biāo)下可量化、可檢測(cè)、可評(píng)價(jià)的具體項(xiàng)目。如使用壽命上，差距都體現(xiàn)在哪些方面？如何檢測(cè)？需要將之分解為5個(gè)指標(biāo)項(xiàng)目，如用刺布機(jī)構(gòu)、送料機(jī)構(gòu)、挑線機(jī)構(gòu)、鉤線機(jī)構(gòu)、剪線機(jī)構(gòu)這5個(gè)機(jī)構(gòu)的磨損狀況來(lái)反映。通過(guò)檢測(cè)國(guó)外樣機(jī)初始狀態(tài)以及使用一定時(shí)間后（如500小時(shí)等）間隙情況及磨損量，提供給企業(yè)作為趕超的依據(jù)。

  二是在建立目標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，組織行業(yè)專家、檢測(cè)機(jī)構(gòu)和參與試點(diǎn)工作的企業(yè)人員，研究制定各指標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)一的試驗(yàn)方法，提供給行業(yè)企業(yè)，使參與試點(diǎn)工作的企業(yè)能在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上，用統(tǒng)一的檢測(cè)方法對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行客觀的階段性評(píng)價(jià)工作。

  三是組建專家團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)主要是試點(diǎn)企業(yè)提供咨詢服務(wù)，對(duì)企業(yè)實(shí)施的進(jìn)度、方法和各項(xiàng)措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤、督導(dǎo)和服務(wù)。

  四是組織行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量管理培訓(xùn)、信息發(fā)布交流、共性質(zhì)量問(wèn)題和關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，計(jì)劃在年底常務(wù)理事會(huì)期間召開(kāi)質(zhì)量提升工作的現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。

  通過(guò)以上工作，切實(shí)推動(dòng)全行業(yè)企業(yè)重視質(zhì)量工作，解決制約產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題。在以上工作的基礎(chǔ)上，明年的評(píng)估與認(rèn)定階段，中縫協(xié)將組織開(kāi)展趕超產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)價(jià)認(rèn)定工作，對(duì)質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行廣泛宣傳，對(duì)質(zhì)量工作開(kāi)展卓有成效的企業(yè)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。