服裝業(yè)：優(yōu)秀的開發(fā)能力如何修煉？

　　正如在前面的文章中所說的那樣，東大門市場在最初是自發(fā)形成的，在100余年的時間里，它與韓國的經(jīng)濟、社會一起發(fā)展，伴隨著每一個重要的歷史時期，一點一滴地積累發(fā)展成為現(xiàn)在的樣子。

　　如今，它是世界上獨一無二的、能將與時尚相關(guān)的所有東西都在這一片區(qū)域里集聚在一起的時尚中心，而這也正是東大門市場的核心競爭力。

　　不過，在1998年之前，東大門市場還是一個以批發(fā)便宜服裝為主的服裝市場；自從Migliore、Doota、apM等零售市場興起后，才真正開始了在服裝設(shè)計和品質(zhì)上的競爭。

　　這些零售市場以終端消費者為直接銷售對象，商販們自然也和批發(fā)市場的不同，他們可以最快地掌握消費者的需求，再加之憑借東大門市場特有的時尚產(chǎn)業(yè)集聚地這一得天獨厚優(yōu)勢，又可以將消費者的需求馬上付諸于生產(chǎn)。

　　幾乎一直以低廉的價格為競爭力的東大門市場的服裝，開始逐漸關(guān)注設(shè)計和品質(zhì)了，并且更重要的是，這種氛圍已慢慢形成。

　　在這樣的氛圍中，以Doota為中心的幾個頗具代表性的購物商場，每年都會舉辦服裝設(shè)計大賽，選拔6-7名的優(yōu)秀選手，給予免除店鋪租賃費、免費海外留學、創(chuàng)業(yè)資金扶持等諸多優(yōu)惠舉措，以留住優(yōu)秀的、有潛力的設(shè)計師。

　　這樣，那些有才華、并一直在努力的新銳設(shè)計師們即便沒有充裕的資金，也可以在東大門市場里創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)自己的人生夢想。此類成功的事例很多，并不斷增加。不知不覺間，東大門市場的服裝設(shè)計力和品質(zhì)力有了突飛猛進的提升。

　　在這一過程中成長起來的設(shè)計師中，現(xiàn)在已有數(shù)十名在東大門市場內(nèi)開設(shè)了以自己名字命名的服裝品牌，還有數(shù)十名設(shè)計師進入到紐約等世界時尚中心地，與全球時尚界的佼佼者展開角逐，并獲得了一定的聲譽。

　　再一次回頭看東大門服裝市場的昨日和今天的優(yōu)秀服裝設(shè)計開發(fā)能力，如果一定要找其最核心的成功要素的話，那么我想應(yīng)該是以下這兩點：

　　首先，東大門市場具有自我完善的服裝產(chǎn)業(yè)集結(jié)功能，通過這個，新的服裝設(shè)計師們即便走彎路，但卻可以很容易地經(jīng)歷從服裝設(shè)計到生產(chǎn)的全部過程，而這恰恰可以大大提升他們的技術(shù)能力。

　　其次，那些在服裝零售市場舉辦的服裝設(shè)計大賽中脫穎而出的設(shè)計師們，他們獲得了各種創(chuàng)業(yè)支持。只要有實力，即便沒有資金，也一樣可以實現(xiàn)自己的夢想。這促使年輕有才華的設(shè)計師們不斷提高自身能力，向著自己的目標努力。