中國(guó)制鞋業(yè)承接國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 升級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)型

     而在意大利建立工廠有這樣的好處，就是可以就近觀察學(xué)習(xí)人家最新、最好的制鞋技術(shù)。在占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐投耸袌?chǎng)之后，中國(guó)人的皮鞋廠也抓緊提高自己的技術(shù)水平，買進(jìn)更好的設(shè)備，另外雇傭一部分關(guān)鍵的意大利高水平的工匠，提高工藝技術(shù)水平。并且借重意大利品牌，就可以開創(chuàng)打造高端品牌的道路。

    隨著生產(chǎn)技術(shù)水平的提升，目前越來(lái)越多的中國(guó)皮鞋開始向高檔皮鞋市場(chǎng)進(jìn)軍了。

    困境

    白郎當(dāng)鎮(zhèn)發(fā)生的一切是中國(guó)鞋企正日益向高端市場(chǎng)進(jìn)軍的一個(gè)縮影。

    但是，就在大量鞋企開始向高端演進(jìn)的時(shí)候，在傳統(tǒng)的制鞋市場(chǎng)卻發(fā)現(xiàn)困境也油然產(chǎn)生。

    經(jīng)過了三十年的粗放式快速發(fā)展，中國(guó)的制鞋業(yè)積累了很多矛盾，目前已進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期。例如，以出口為主的制鞋產(chǎn)業(yè)，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的萎縮，又加之來(lái)自主要市場(chǎng)國(guó)的反傾銷等貿(mào)易保護(hù)措施，中國(guó)制鞋業(yè)的下行壓力較大，一批小企業(yè)倒閉，規(guī)模企業(yè)出現(xiàn)。

    早在幾年前，因不斷上漲的勞動(dòng)力成本、原材料以及匯率波動(dòng)等因素，就有不少鞋企向東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地。而中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)的全面啟動(dòng)，越南、印度、巴基斯坦等地的鞋業(yè)發(fā)展迅速。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，去年1-11月，越南運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)值同比增長(zhǎng)20.2%，中國(guó)規(guī)模以上皮鞋企業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)23.4%.直追中國(guó)。

    據(jù)一家臺(tái)資的鞋企表示，目前全球運(yùn)動(dòng)鞋大量訂單都掌握在臺(tái)商手中，最近幾年臺(tái)商明顯在往東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移，這主要是耐克、阿迪達(dá)斯等客戶要求，廠商不能過于集中在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)生產(chǎn)，要分散經(jīng)營(yíng)，越南運(yùn)動(dòng)鞋訂單增長(zhǎng)很快，現(xiàn)在產(chǎn)能也逐漸逼近飽和，運(yùn)動(dòng)鞋訂單又開始快速轉(zhuǎn)向印度尼西亞、印度等國(guó)家，估計(jì)越南運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)能增長(zhǎng)后勁乏力。

    實(shí)際上從上世紀(jì)90年代起，臺(tái)灣地區(qū)制鞋業(yè)大規(guī)模往大陸轉(zhuǎn)移。以廣州創(chuàng)信鞋業(yè)為例，高峰時(shí)期，該鞋廠的員工曾一度達(dá)到2萬(wàn)名左右，但是2008年金融危機(jī)爆發(fā)之后，工人一減再減，目前只剩下6000人左右。

    雖然，隨著危機(jī)的逐漸解除，訂單快速回暖，但創(chuàng)信鞋業(yè)卻依然保持原有的生產(chǎn)規(guī)模而沒有擴(kuò)招工人，曾有消息稱他已在悄悄轉(zhuǎn)移部分生產(chǎn)線。

    一些專家認(rèn)為，與東南亞的制鞋企業(yè)相比，中國(guó)鞋企成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越弱?，F(xiàn)在東南亞運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)配套不斷完善，加上今年中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)全面啟動(dòng)，鞋材從中國(guó)出口到東盟享受免關(guān)稅，而東南亞鞋產(chǎn)品也可享受零關(guān)稅進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，他不排除到東南亞設(shè)廠的可能性。目前東莞已有部分外資鞋廠將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移。許多外資鞋廠，因?yàn)閯趧?dòng)力成本快速上漲，加上招不到工人，不少?gòu)氖峦怃N的外資鞋廠加速往內(nèi)陸和東南亞遷移。

    耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋巨頭要求合作鞋廠將出口歐洲的部分運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)線設(shè)在越南，主要是因?yàn)殛P(guān)稅比從中國(guó)出口便宜。這幾年來(lái)出口歐洲的外資鞋廠有些往東南亞轉(zhuǎn)移，但中國(guó)本土鞋企往越南轉(zhuǎn)移不明顯，何況越南現(xiàn)在也遭遇缺工等問題。

    “前幾年，越南鞋企主要集中在胡志明市，近年來(lái)因?yàn)槿惫は蚝觾?nèi)地區(qū)轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在越南的勞動(dòng)力成本也在逐漸上漲，工人月薪達(dá)到1000多元人民幣，與珠三角地區(qū)相差幾百元。”但是，雖然越南勞動(dòng)力成本相對(duì)便宜些，但越南制鞋業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、配套以及工人熟練程度等方面暫時(shí)還無(wú)法趕上中國(guó)，基本上還是以生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋為主，而工序、設(shè)計(jì)等相對(duì)復(fù)雜的女鞋訂單一下子還很難轉(zhuǎn)移到東南亞國(guó)家。

    除越南之外，由于中國(guó)及越南鞋類出口遭遇反傾銷，加之中國(guó)及東南亞工人工資近年急劇上漲導(dǎo)致鞋類生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力減弱，許多制鞋企業(yè)紛紛將工廠搬遷至孟加拉。

    據(jù)報(bào)道，僅在半年的時(shí)間里，就有多家制鞋企業(yè)先后將工廠從中國(guó)內(nèi)地轉(zhuǎn)移至孟加拉，投資總額超過2億美元，約占孟加拉出口加工區(qū)總招商額的三分之二。

    最近，韓國(guó)制鞋企業(yè)也有向孟加拉轉(zhuǎn)移的傾向，DaeMyung制鞋有限公司近日與孟出口加工區(qū)管理局簽訂協(xié)議，決定在孟卡納普里出口加工區(qū)投資761.9萬(wàn)美元興建鞋廠。