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導(dǎo)航:

縫紉機行業(yè)面對嚴(yán)重的人才緊缺

      記者了解到,在前不久中國縫制機械協(xié)會開展的一項針對零部件企業(yè)發(fā)展困擾的調(diào)研中,招工難幾乎成了企業(yè)的必選項。大部分企業(yè)的勞動力缺口為三四成,最多的甚至要招一半的人。零部件企業(yè)的開工不足直接影響到整機企業(yè)的產(chǎn)量,目前全行業(yè)產(chǎn)能僅為2007年的7成左右。招工難問題不僅掣肘行業(yè)的復(fù)蘇繁榮,在開工不足的情況下優(yōu)先生產(chǎn)成熟產(chǎn)品的必然選擇也減緩了新產(chǎn)品的開發(fā)上市步伐。招來的新人多,更使產(chǎn)品品質(zhì)難保穩(wěn)定,為行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展埋下了隱患。

      用工荒,荒什么?

      首先荒的是技能人才。

      多年來,粗放、低水平、勞動力密集型的經(jīng)濟增長方式,決定了中國制造業(yè)乃至縫紉機行業(yè)也始終在低技術(shù)含量、低附加值的廉價勞動力密集型發(fā)展模式中徘徊。因此,低水平重復(fù)簡單勞動的工種大行其道,受過系統(tǒng)訓(xùn)練的,掌握熟練技巧、知識的現(xiàn)代技工人才相對短缺。因此,招工難,是招熟練工、技能工難。用工荒,實際上是人才荒。

      在企業(yè)運用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝參與市場競爭日趨激烈的情況下,產(chǎn)品技術(shù)含量也對員工的素質(zhì)要求越來越高。調(diào)查顯示,目前缺工的職位很大一部分集中在機電設(shè)備裝配工、維修工方面,整機企業(yè)和經(jīng)銷商都存在著維修工嚴(yán)重緊缺的現(xiàn)象,因缺人導(dǎo)致的售后服務(wù)糾紛也有增長的趨勢。而農(nóng)民工文化程度普遍不高,具有初、高中文化程度的占主體,達83.51%,求職者的技能結(jié)構(gòu)總體偏低,素質(zhì)還無法滿足企業(yè)需求,這讓招工難、就業(yè)難的結(jié)構(gòu)性矛盾更加凸顯。而作為目前勞動力主體的80后、90后新生代農(nóng)民工,其不斷變化的就業(yè)理念,對工資待遇、工作環(huán)境、生活配套的要求越來越高,也是導(dǎo)致招工難的主要原因之一。

      另外,技術(shù)人才難招也是一大難題。近年來,行業(yè)主要50家骨干企業(yè)的科技人員占從業(yè)人員的比例由十五末的7%提升到目前的10%左右。但行業(yè)科技基礎(chǔ)依然薄弱,缺乏高水平科技研發(fā)人才和高素質(zhì)的科技創(chuàng)新帶頭人,尚未形成有效的高、中、初級梯次技能人才隊伍。隨著上一代縫紉機人的陸續(xù)退休,缺乏系統(tǒng)教育的新一代、新二代或者專業(yè)知識不精、或者經(jīng)驗欠缺,在開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品時力不從心。

      接班難困擾行業(yè)未來,如何引進優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人也是企業(yè)關(guān)注的一個熱點。最近,延長退休年齡的爭議頗受關(guān)注,而引起這一提議的原因是中國已進入老齡化社會。縫機行業(yè)也遭遇了這個問題,零一公司董事長陳啟鴻說,二十年前我去日本企業(yè)參觀,看到他們當(dāng)時工人很欠缺,老板都是白發(fā)蒼蒼的。二十年以后的今天,我們也面臨著這個情況。

      人才荒倒逼產(chǎn)業(yè)升級

      而當(dāng)前行業(yè)人才發(fā)展的總體水平與其它國家相比還有較大差距,高層次創(chuàng)新型人才匱乏,人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不強,人才結(jié)構(gòu)和布局不盡合理,人才資源開發(fā)投入不足。隨著國家區(qū)域經(jīng)濟的振興計劃的不斷批復(fù),用工荒、人才荒將越來越嚴(yán)重。由于短時期內(nèi)無法緩解,企業(yè)想出了各種各樣的辦法來招攬人才和留住人才。

      由于用工缺口較大,企業(yè)不得不提高工資標(biāo)準(zhǔn),免費午餐、免費住宿、班車接送等各種優(yōu)厚條件吸引工人。而員工流動性大,使得企業(yè)注重加強企業(yè)文化建設(shè)。招開的普通工人無法上崗,促使企業(yè)開展各種培訓(xùn)。而日漸增高的成本導(dǎo)致許多企業(yè)通過購買先進設(shè)備來提高效率節(jié)省人力,部分企業(yè)已經(jīng)開始考慮產(chǎn)業(yè)向別處轉(zhuǎn)移。另外,用工成本的上漲固然是社會發(fā)展的必然趨勢,但對于微利的勞動密集型產(chǎn)業(yè)來說,特別是零部件企業(yè),低成本優(yōu)勢的喪失讓企業(yè)的盈利削薄甚至無利。因此,有些零部件企業(yè)干脆有訂單也不接,因為接單和不接單沒有區(qū)別,缺少恢復(fù)和擴張產(chǎn)能的積極性。在整機企業(yè)如火如荼地開展生產(chǎn)時,零部件廠少有開廠、建廠房之舉,生產(chǎn)的零件也優(yōu)先提供給優(yōu)勢整機企業(yè)使用,使得產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高??梢哉f,人才荒倒逼產(chǎn)業(yè)升級。

      人才對一個國家經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性不言而喻,對行業(yè)也是如此。當(dāng)前,中國縫制機械行業(yè)已從高速發(fā)展期進入了主動調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時期,行業(yè)也正面臨著科技創(chuàng)新能力不足的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但無論增強自主創(chuàng)新能力,還是提升質(zhì)量水平,無論強化管理,還是轉(zhuǎn)型升級,歸根結(jié)底,這一切都要靠人來完成。

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