資本之手?jǐn)嚲址b業(yè)

     資本力量正在逐步涉足傳統(tǒng)的服裝行業(yè)。借助資本的力量，服裝企業(yè)可以鑄就新的優(yōu)勢，站上更高的平臺。借助資本的力量讓企業(yè)強(qiáng)大起來，也是中國服裝企業(yè)和品牌發(fā)展到一定階段的有效途徑。但值得注意的是，并非所有的企業(yè)都需要資本，適合資本。

　　傳統(tǒng)服裝也受資本青睞

　　風(fēng)生水起的服裝電子商務(wù)企業(yè)尤其受資本的青睞。

　　傳統(tǒng)的服裝業(yè)歷來都很少受到資本的關(guān)注，但近年來資本力量卻頻繁與服裝企業(yè)攜手。

　　5月12日，佐丹奴發(fā)布公告確認(rèn)了香港富商鄭裕彤收購公司股權(quán)的消息。公告顯示，鄭裕彤通過其完全控股的周大福公司，在場外交易中購入了共計(jì)2.18億股佐丹奴，相當(dāng)于該股已發(fā)行股本的14.58%，平均每股成交價(jià)為4.81港元，此項(xiàng)交易所涉及資金達(dá)10.5億港元。鄭裕彤也由此成為佐丹奴最大單一股東，這是鄭裕彤首次入股香港本土服裝企業(yè)。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，百貨業(yè)態(tài)面臨巨大競爭壓力，選擇實(shí)體產(chǎn)業(yè)是其未來發(fā)展的趨勢，而休閑服裝產(chǎn)業(yè)的終端優(yōu)勢成為吸引百貨巨頭的“熊掌”。百貨業(yè)入股服裝品牌，不僅可以獲得品牌優(yōu)勢，而且還可以使得投資保值。

　　鄭裕彤是新世界發(fā)展主席，常活躍于投資界。市場人士透露，鄭裕彤此次入股佐丹奴，主要是看中其內(nèi)地的營銷網(wǎng)絡(luò)。佐丹奴主席劉國權(quán)日前表示，今年計(jì)劃在內(nèi)地新增300家店鋪，其中七成集中于二三線城市。佐丹奴2010年實(shí)現(xiàn)凈利5.37億元，創(chuàng)20年來的新高。

　　據(jù)介紹，佐丹奴公司由香港商人黎智英于1981年創(chuàng)辦，1991年6月在香港上市。黎氏退出后，公司股權(quán)一直處于較分散狀態(tài)，只有3個(gè)持股5%以上的基金投資者。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，隨著休閑服裝業(yè)的快速發(fā)展，資本的力量正在逐漸顯現(xiàn)出來。借助資本的力量，中國服裝業(yè)可以鑄就新的優(yōu)勢，站上更高的平臺。借助資本的力量讓企業(yè)強(qiáng)大起來，也是中國服裝企業(yè)和品牌發(fā)展到一定階段的有效途徑。

　　早在2009年，凱雷亞洲增長基金以1.5億元人民幣注入深圳歌力思服裝實(shí)業(yè)有限公司，擁有歌力思10%左右的股份，在業(yè)界受到了極大的關(guān)注。

　　歌力思董事長夏國新當(dāng)時(shí)表示：“原先是認(rèn)為不缺錢的，但后來想法慢慢改變，所謂不缺錢，前提是要看你想做多大事情。將來服裝市場競爭的格局一定會發(fā)生變化，以前靠技術(shù)，未來靠資本。資本是很重要的力量，可以引入知識和人才，因此資本的競爭會變得越來越重要。”

　　凱雷亞洲增長基金總經(jīng)理祖文萃在談到選擇中國本土?xí)r尚產(chǎn)業(yè)，選擇歌力思進(jìn)行投資的原因時(shí)解釋道，這是出于對亞洲戰(zhàn)略的考慮。凱雷始終對中國龐大的經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)類市場相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資充滿信心，多年來一直秉承發(fā)掘中國中小型企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α⒁再Y源優(yōu)勢提升企業(yè)成長的價(jià)值型投資理念，通過建立全面的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為旗下投資企業(yè)帶來資金之外的全方位資源支持。

　　近年來，風(fēng)生水起的服裝電子商務(wù)企業(yè)尤其受到資本的青睞。

　　2010年底，上海綠盒子網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁吳芳芳宣布，公司剛剛獲得全球知名風(fēng)險(xiǎn)投資商DCM約合1億元人民幣的風(fēng)險(xiǎn)投資。此前，公司曾于2010年9月獲得約2000萬元人民幣的第一輪融資。

　　“綠盒子”成立于2006年3月，是一家集設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的童裝公司，目前是淘寶網(wǎng)上銷量第一的童裝品牌。吳芳芳表示，有了充足的資金，公司將向品牌化進(jìn)軍，在不久的將來，將“綠盒子”打造成一個(gè)中國消費(fèi)者心目中有價(jià)值的品牌。

　　而事實(shí)上，凡客誠品、麥考林、瑪薩瑪索等背后都有著資本力量的身影。

　　有投資界人士指出，資本也需要尋找新的突破口，他們不僅僅盯著高科技，也非常關(guān)注時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，特別是關(guān)注服裝產(chǎn)業(yè)。有調(diào)查顯示，由于很多傳統(tǒng)行業(yè)未引起資本的足夠重視，因此介入成本非常低，風(fēng)險(xiǎn)也相對較低，一旦通過資本的介入將企業(yè)壯大，其投資回報(bào)將遠(yuǎn)高于高科技行業(yè)。在同樣周期內(nèi)，傳統(tǒng)行業(yè)的回報(bào)率平均在40倍左右，而高科技企業(yè)只有5~20倍。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國內(nèi)服裝業(yè)發(fā)展迅速，尤其是品牌服裝發(fā)展取得了驚人的業(yè)績，受到資本的關(guān)注是必然的。但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，服裝行業(yè)雖然具有很大的投資潛力，但同樣存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，資本投資需謹(jǐn)慎，當(dāng)年紅極一時(shí)的PPG和ITAT就是很好的案例。

　　國際大財(cái)團(tuán)頻頻搶灘服裝業(yè)

　　眾多主業(yè)非服裝領(lǐng)域的大企業(yè)財(cái)團(tuán)和實(shí)力雄厚的大公司紛紛通過連鎖公司和分公司的形式積極向服裝行業(yè)擴(kuò)張，把觸角伸向服裝領(lǐng)域。

　　讓時(shí)尚產(chǎn)業(yè)拉動公司新成長

　　最近，韓國國內(nèi)知名零售企業(yè)新世界集團(tuán)和樂天集團(tuán)，以及韓國第三大跨國企業(yè)、以能源化工、信息通信為兩大支柱產(chǎn)業(yè)的SK集團(tuán)和專營電線、電纜業(yè)務(wù)的LS集團(tuán)等大企業(yè)財(cái)團(tuán)開始通過并購服裝企業(yè)和設(shè)立服裝領(lǐng)域的新品牌等方式正式宣布進(jìn)軍服裝業(yè)。

　　今年上半年，韓國著名服裝品牌TOMBOY待價(jià)而沽，SHINSEGAE INTERNATIONAL（新世界國際，最開始為新世界集團(tuán)的子公司，負(fù)責(zé)新世界百貨的海外事業(yè)，后于1996年獨(dú)立出來，目前主要從事海外高端品牌的韓國國內(nèi)引進(jìn)業(yè)務(wù)）參與其中，成為最吸引公眾眼球的大事件，最近，終于塵埃落地，SHINSEGAE INTERNATIONAL被TOMBOY選為最優(yōu)先協(xié)商對象，并在今年下半年開始進(jìn)一步動作。

　　2010年銷售額約為5800億韓幣（約合34.79億人民幣）、在同行業(yè)排名第7位的SHINSEGAE INTERNATIONAL，如果成功并購TOMBOY，它將一躍成為繼衣戀、第一毛織、LG時(shí)尚、KOLON之后的業(yè)界第五名。

　　樂天集團(tuán)的目標(biāo)是，到2018年，集團(tuán)旗下包括E-Commerce在內(nèi)的服裝業(yè)務(wù)要達(dá)到5兆韓幣（約合300億人民幣），在這一目標(biāo)下，一系列新的業(yè)務(wù)將隨之展開。

　　去年，樂天集團(tuán)先是并購了以女裝品牌NICE CLAUP著名的NCF公司，后又買下了日本迅銷集團(tuán)旗下的女裝品牌COMPTOIR DES CONONNIERS。

　　最近，樂天集團(tuán)又與日本最大的手包品牌Samantha Thavasa簽署了韓國國內(nèi)獨(dú)家專營合同。

　　樂天的服裝業(yè)務(wù)和e-commerce不僅是百貨店業(yè)內(nèi)的新話題，也是公司新的成長動力。”樂天百貨李元準(zhǔn)（音譯）商品本部部長在去年年末發(fā)表的中長期工作戰(zhàn)略和未來展望時(shí)，表明了將公司業(yè)務(wù)向服裝領(lǐng)域拓展的意圖。

　　不僅是樂天、新世界，LS集團(tuán)、SK集團(tuán)等這些最近正活躍在服裝領(lǐng)域的大企業(yè)財(cái)團(tuán)們，也都是因?yàn)榭春梅b業(yè)，并將其視為公司未來主要的成長動力。

　　并且，與投資IT等其他領(lǐng)域的企業(yè)相比，進(jìn)軍服裝領(lǐng)域，可以用較低的研發(fā)投入獲得較高的收益。同時(shí)韓國的大財(cái)團(tuán)們認(rèn)為，服裝行業(yè)是可以創(chuàng)造出高附加值的行業(yè)，而這對提升企業(yè)形象無疑是有重大幫助的。

　　另外，業(yè)界專家分析，服裝業(yè)是零售和大眾文化的核心構(gòu)成要素，且和很多產(chǎn)業(yè)都可產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，并能創(chuàng)造令人滿意的收益，這是大公司和大財(cái)團(tuán)將觸角伸向服裝業(yè)的另一個(gè)原因。

　　國際財(cái)團(tuán)發(fā)力

　　2010年，美國私營資本運(yùn)營公司OpenGate Capital從法國Connection公司以500萬英鎊收購了其旗下的時(shí)裝品牌尼科爾·法伊(Nicole Farhi)。

　　OpenGate Capital是一家全球私募資本公司。Nicole Farhi品牌是一個(gè)設(shè)計(jì)師品牌，產(chǎn)品類型為高級成衣和成衣，設(shè)計(jì)師Nicole Farhi本人生于法國，該品牌于1983年在英國創(chuàng)立，并同時(shí)開設(shè)了第一家授權(quán)店，1984年分別在倫敦、紐約開設(shè)獨(dú)立的品牌精品店，現(xiàn)主要在歐洲和美國等地銷售。

　　根據(jù)雙方的協(xié)定，尼科爾·法伊的設(shè)計(jì)室將繼續(xù)留在倫敦，辦事處和產(chǎn)品展示廊留在米蘭。OpenGate Capital的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Andrew Nikou則被任命為尼科爾·法伊的主席。

　　“尼科爾·法伊是一個(gè)標(biāo)志性的設(shè)計(jì)師，從這個(gè)品牌建立之初，高雅、精致的時(shí)尚感就是它獨(dú)一無二的印記。”Andrew Nikou說:“我們很期待與尼科爾還有她的團(tuán)隊(duì)一起在巴黎、香港、東京、紐約等城市開拓公司的零售網(wǎng)絡(luò)，以及不斷構(gòu)建大規(guī)模的國際化銷售網(wǎng)絡(luò)。”