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服裝品牌頻頻“變臉” “視覺營銷”考驗提升

        柒牌推第九代新形象、瑪卡西尼推第八代新形象、諾奇推第五代新形象、小玩皮推第五代新形象……伴隨著一個個服裝品牌頻頻“變臉”,可以看出,如今的服裝行業(yè),已經(jīng)不僅僅靠產(chǎn)品、品牌競爭。“終端制勝”被重提,但受關(guān)注的也已經(jīng)不再只是“圈地”多少,在圈下的領(lǐng)地上“開出怎樣的果”,更值得深思。這其中,視覺營銷開始被引入、被學(xué)習(xí)。

        然而,雖然空間設(shè)計在不斷更迭,櫥窗提高了更換頻率,陳列越來越受重視,但是,由于人才的匱乏及經(jīng)銷商體制的弊端,真正的視覺營銷來臨,道路尚漫長。

        現(xiàn)狀:視覺營銷贏消費者芳心

        如今,服裝企業(yè)的門店更換頻率已經(jīng)由起初的三四年一換,進化到兩年一換,“甚至有些品牌會一年推一個新形象,規(guī)定三年內(nèi)必須換一次新形象。”小玩皮的營銷總監(jiān)張菊紅介紹道。目前,門店的重要組成部分櫥窗已經(jīng)普遍做到了一季一換,有的甚至兩個月一換,店內(nèi)的陳列也隨著上貨波段不斷調(diào)整著。

        門店形象越來越重要的原因在于:靠鋪廣告帶動銷售的日子已經(jīng)越走越遠,而產(chǎn)品同質(zhì)化仍舊得不到很好解決。于是,企業(yè)開始意識到,一個獨特而又充滿吸引力的門店,可以提高進店率,一個合理而又充滿吸引力的陳列,可以提高成交率。“一個好的門店形象,是一種無聲的語言表達,是一個教化的過程。不僅僅能帶動銷售,更可以讓消費者具有‘黏性’。因為通過門店形象乃至門店所塑造的品位、感覺,使消費者能夠深刻地感知一個品牌的文化,當(dāng)消費者喜歡一個品牌的時候,銷售只是舉手之勞。”瑪卡西尼品牌總監(jiān)劉宏談道。

        正因為消費者對品牌的體驗是從終端賣場開始,所以,視覺營銷成為一個重要的課題。視覺營銷的目的就是通過門頭標志、櫥窗等視覺手段來提升品牌美譽度。

        “視覺營銷在服裝業(yè)界正發(fā)揮著日益重要的作用,無論是對商家在產(chǎn)品陳列展示上的輔助與指導(dǎo),還是在推進當(dāng)季度的流行趨勢上,視覺營銷都很重要。”香港大學(xué)客座教授陳盛發(fā)指出,“目前,國內(nèi)的一些服裝企業(yè)也開始意識到品牌的發(fā)展不能僅僅依靠規(guī)?;偁幦崿F(xiàn),再好的產(chǎn)品得不到最佳的產(chǎn)品賣點的展現(xiàn),即使擁有再多的終端渠道也不可能贏得消費者的芳心,這也就是視覺營銷之道”。

        制約:設(shè)計和人才是短板

        雖然視覺營銷正在備受關(guān)注,但現(xiàn)實的情況卻是:很多人都會感覺到,拿掉門店里的所有品牌LOGO,就不再辨認得出這是誰家鋪子。這是目前很多品牌不愿正視,卻又確實存在的問題。

        正像服裝品牌備受困擾的產(chǎn)品同質(zhì)化問題,服裝品牌同樣面臨著門店的同質(zhì)化問題。以門店的門頭為例,近幾年,不少男裝品牌都是以黑色門口為主,而且采用都是塑鋼的材質(zhì),唯一的區(qū)別只是門頭的品牌LOGO。

        一方面是設(shè)計的問題,另一方面則是執(zhí)行的問題。也有一些企業(yè)很重視視覺營銷,不惜重金請韓國、日本、美國、法國的設(shè)計大師進行設(shè)計。“但國外設(shè)計師與泉州企業(yè)的合作往往是局限在‘設(shè)計’方面,只是單純將終端賣場的效果圖或設(shè)計圖留給企業(yè),無法將方案執(zhí)行到底。”陳盛發(fā)表示。

        另外,因為視覺營銷不僅僅包含空間設(shè)計等固定部分,還包括了貨品陳列、櫥窗擺設(shè)、店內(nèi)磁石點的設(shè)計等時常變動的部分。所以,經(jīng)銷商是否有意識、有能力配合好企業(yè)進行賣場視覺的提升,也是困擾品牌企業(yè)的一個大問題。

        事實上,在這個環(huán)節(jié)上,泉州服裝企業(yè)是有點先天不足的。泉州服裝企業(yè)多數(shù)的終端都掌握在經(jīng)銷商的手中,而由于更換終端形象需要投入大筆費用,經(jīng)銷商并不完全愿意配合服裝企業(yè)的門店更換計劃。另外,動輒上千、幾千的門店數(shù)量,也使得品牌企業(yè)很難逐一在每季櫥窗更換的時候輔導(dǎo)經(jīng)銷商。還有,經(jīng)銷商或由于缺乏相關(guān)意識,或由于缺乏專業(yè)能力,往往無法執(zhí)行品牌企業(yè)統(tǒng)一的櫥窗主題,也就更談不上通過陳列營造門店的氛圍了。

        當(dāng)然,這些問題歸根到底還是人才的問題。“我國的紡織服裝品牌企業(yè)在視覺營銷體系建設(shè)方面,還處于基礎(chǔ)階段,專門的陳列設(shè)計人才比較匱乏,富于經(jīng)驗的高級視覺管理人才,寥寥無幾。縱使企業(yè)有心投入與栽培,卻也往往無的放矢”。深圳泛美集團校長經(jīng)常青表示,一個真正懂視覺營銷的人才,需要兼具美學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)、工學(xué)等各方面專業(yè)素養(yǎng),由于人才的匱乏,人才往往被挖來挖去,使得企業(yè)很難有穩(wěn)定的團隊。

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