看各國服裝人策論中國職業(yè)裝新趨勢
職業(yè)裝未來市場將有怎么樣的格局？有什么樣的趨勢？產業(yè)發(fā)展將有什么新特點？來自中、日、韓等國家的行業(yè)領導、企業(yè)家進行了探討。
中國新增長點
十年前，我去美國拉斯維加斯考察休閑裝，開始了中國休閑服裝的發(fā)展。十年過去了，休閑裝在中國發(fā)展迅猛，成為我們服裝產業(yè)的一個亮點、增長點，得到了消費者的認可，使中國服裝產業(yè)向現(xiàn)代化、國際化靠攏。
未來中國服裝產業(yè)新的亮點、增長點又會在哪里？我們調研發(fā)現(xiàn)，職業(yè)裝市場大有可為。職業(yè)裝產業(yè)未來會成為新時期中國服裝產業(yè)的優(yōu)秀、快速發(fā)展的支柱產業(yè)，市場潛力巨大，少說也有3000-5000億。除了國家的軍隊、公檢法、消防武警外，改革開發(fā)以來，中國企業(yè)如雨后春筍，遍地開花，職業(yè)裝需求也日益旺盛，石油、金融、航空、IT、化工生產等各行業(yè)的企業(yè)，都希望定制自主品牌的職業(yè)裝。
而隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展，消費者的消費方式、消費觀念也發(fā)生了深刻變化，對新的生活方式有了新的追求，職業(yè)裝將是未來幾年中國服裝產業(yè)的主打領域。
職業(yè)裝發(fā)展與高科技發(fā)展、服裝產業(yè)鏈發(fā)展、品牌運營價值的追求相輔相成。以前職業(yè)裝只是簡單的工作服。如今，職業(yè)裝既要注重安全、衛(wèi)生、顏色等功能，也要融入時尚元素，不僅是功能性服飾，突出職業(yè)標志，更是一種人文關懷。
2010年6月29日，中國服裝協(xié)會職業(yè)裝研究中心在北京成立。一年來的調研實踐表明，中國職業(yè)裝市場巨大，但生產基礎還很薄弱，與職業(yè)裝市場成熟的日本相比，還有較大的差距。
而要完成職業(yè)裝的發(fā)展使命，要做好幾個環(huán)節(jié)：
注重新技術研發(fā)。組織全國優(yōu)秀的機構、專家聚集，進行技術攻關，爭取在一年的時間內，就職業(yè)裝的功能性、高新技術、人文關懷等領域相關的概念、內容等形成共識，打好基礎。
做好配套產業(yè)鏈相關工作。與功能性面料、高科技面料產業(yè)以及相關市場的開發(fā)團隊，多互動，多方協(xié)作。
以市場為基準，有明確細化的計劃，要有系統(tǒng)的目標和要求。引導、規(guī)范職業(yè)裝市場操作程序，防止職業(yè)裝市場亂象叢生，實現(xiàn)職業(yè)裝產業(yè)健康、快速發(fā)展，與國際接軌。
中國職業(yè)裝的發(fā)展是新的挑戰(zhàn)，任務是現(xiàn)實、艱巨的，在服裝強國的指導下，在服裝同仁的努力下，未來5-10年，職業(yè)裝的發(fā)展將為整個服裝產業(yè)的發(fā)展起到不可替代的重要作用。
結構變化的韓國
2010年韓國服裝市場的規(guī)模達到了32兆8千億韓幣，比2009年上升12.6%。2011年上半年仍然是上升趨勢，但上升幅度緩慢，從經(jīng)濟趨勢和市場動向來看，今年的上升幅度會是6%。尤其是2008年下半年開始，銀行、通信、航空公司等機關單位的團體服裝有巨大的增長趨勢。
2011年韓國服裝及時尚服飾行業(yè)中團體服裝高品質要求比起去年增長5%，上升要因是：第一，男性勞動人口比重比女性勞動人口更有優(yōu)越性；第二，過去的傳統(tǒng)思想和不變的觀念隨著時代的趨勢有了很大的變化；第三，服裝企業(yè)對于團體服市場的革新變化滿足了新一代團體服的需求。
2011年韓國服裝行業(yè)進入新的競爭領域，正裝、休閑、運動、內衣的競爭結構已經(jīng)發(fā)生改變，多年上升的休閑服市場暫告一段，職業(yè)裝的市場份額快速上升，讓許多職業(yè)裝企業(yè)迅速成長、壯大，并從中受益。
他山之石可以攻玉，能夠正確理解并順應市場變化的企業(yè)會占領未來市場。在職業(yè)裝高品質需求迅猛增長的大環(huán)境中，我們相信會有更多的中國職業(yè)裝企業(yè)能正確掌握市場的趨勢并用于變革，不僅在中國，還會走向世界成為超一流的企業(yè)。
日益環(huán)保的日本
從1970年大阪世博會開始，日本的職業(yè)裝市場急劇擴大，1993年達到了頂峰。在1993年泡沫經(jīng)濟過后，從頂峰時期到今天的18年間，市場逐漸縮小了，但是，最近幾年由下降趨勢逐漸轉為穩(wěn)定期。
在1970-1993年的成長階段時期，日本職業(yè)裝功能性設計全面成熟，男、女西服主要采用毛料，毛混紡的面料，工業(yè)企業(yè)的職業(yè)裝大多采用100%棉或者50%以上棉成分的面料。
1986-1993年時期，職業(yè)裝行業(yè)普遍采用高價格面料。1993年以后，突然轉變?yōu)橐?00%滌綸及含滌綸成分多，價格便宜的面料為中心，這個趨向一直維持到今天。
其中有一個重要原因，就是日本社會非常注重環(huán)保效果。日本1995年開始推廣以PET塑料的纖維原料作為滌綸纖維進行再生利用的面料，大多數(shù)行政機關的職業(yè)裝，都要求必須使用這種面料，而且隨著環(huán)保意識在日本的普及、深入，再生利用的面料在日本普通企業(yè)中也日漸受寵。
不斷創(chuàng)新的行業(yè)標準
為了適應我國職業(yè)裝產業(yè)的發(fā)展，全國服裝標準化技術委員會做了大量市場調研工作認為：職業(yè)裝發(fā)展到今天，有必要建設職業(yè)裝的標準體系，制、修訂職業(yè)裝相關的標準。
在制、修訂標準的過程中，標委會將積極采用國際標準和國外先進標準，并結合我國的國情和職業(yè)裝企業(yè)的實際情況，有選擇地將部分技術要求（如環(huán)保性、安全性、功能性等）編寫到職業(yè)裝標準中，從而提高我國職業(yè)裝標準的總體水平。
根據(jù)我國的國情和職業(yè)裝企業(yè)的實際情況，有選擇的將國外一些先進的技術要求融入到我們的標準中，便于我國職業(yè)裝行業(yè)與國際同行之間的技術交流，有利于推動我國職業(yè)裝標準化工作的管理與開展，這樣既能體現(xiàn)我國服裝標準的自主性，促進我國服裝民族品牌的健康發(fā)展，又能充分汲取國外的先進經(jīng)驗和技術，推動我國服裝生產工藝升級換代，提高服裝產品的質量水平。
充分對照國內外標準水平制、修訂我國職業(yè)裝標準，提高我國服裝標準的采標率和技術水平，促進國際合作和貿易，使消費者對產品質量充滿信心，將會對規(guī)范我國職業(yè)裝銷售市場，促進我國職業(yè)裝的質量水平起到積極的推進作用。
先進的制造模式
職業(yè)裝是社會分工的標志產物，隨著人類社會遠古時代、奴隸社會、封建社會、近代社會和現(xiàn)代社會的更替，在不斷變化、發(fā)展。職業(yè)裝是服裝科技文化的載體，是科技、經(jīng)濟、文化發(fā)展的必然結果。同時，職業(yè)裝也是社會團體和階層按照法律規(guī)章和制度的產物，具有標志性、舒適性、功能性、國際性等功能。
中國現(xiàn)有6.5億的產業(yè)大軍，1.5億個固定崗位，還有六千萬的產值在增長。職業(yè)裝是最完整的服裝體系，市場潛力十分巨大。而要滿足市場，需要先進的制造、管理模式。
大規(guī)模定制生產模式：職業(yè)裝大規(guī)模定制生產模式，可以通過靈活性和快速響應來實現(xiàn)多樣化和定制化，可以開發(fā)、生產、銷售、交付買得起具有足夠的多樣化和定制化的產品和服務，幾乎可以實現(xiàn)人人都能買得到自己所想要的產品。大規(guī)模定制生產模式是在網(wǎng)絡化、自動化、信息化基礎上形成的，是職業(yè)裝定制迫切性、全球性的要求，是完整職業(yè)裝體系的必備要求。
網(wǎng)絡動態(tài)聯(lián)盟制造模式：網(wǎng)絡動態(tài)聯(lián)盟制造是企業(yè)通過與現(xiàn)代網(wǎng)絡通信技術結合，達到確保合作各方的市場優(yōu)勢，尋求新的規(guī)模、標準、技術或定位，來應對共同的競爭者或將業(yè)務推向新領域的目的,企業(yè)間結成互相協(xié)作和資源整合的一種合作模式,聯(lián)盟成員可以是同一行業(yè)或一個產業(yè)鏈各組成部分的跨行業(yè)企業(yè)。聯(lián)盟是動態(tài)的，可以是暫時的、非永久性的，也可是長期的。各企業(yè)地位平等,獨立運行。
云制造模式：服裝產品生命周期制造分三個階段，即：制造前階段（如論證、設計、加工、銷售等）、制造中階段（如使用、維護、維修和運行管理服務等）和制造后階段（如拆解、報廢、回收與再生等）。從“制造產品”向“制造服務”延伸，職業(yè)裝企業(yè)要學會以服務為主導的MRO管理，以實現(xiàn)企業(yè)的“云制造”。MRO是英文maintenancerepairandoperation的縮寫，即維護、維修和運行管理的意思，是一種面向服務、高效率、低能耗和基于知識的網(wǎng)絡化制造新模式。
大規(guī)模定制生產模式、網(wǎng)絡動態(tài)聯(lián)盟制造模式和云制造模式，是中國職業(yè)裝“十二五”、“十三五”要努力的方向。
品牌時代的來臨
站在世界經(jīng)濟的角度看中國，從發(fā)展的眼光看市場，未來十年中國職業(yè)裝將走向成熟發(fā)展的壯大期。
多年來一直以職業(yè)裝生產為主業(yè)的企業(yè)，在職業(yè)裝領域的摸爬滾打中，積累了雄厚客戶資源、生產資源，有較寬的銷售渠道和品牌信譽，他們將成為行業(yè)的實力派。中國職業(yè)裝不僅在客觀需求上有發(fā)展的空間，在主觀操作上，也有其快速發(fā)展的必然，職業(yè)裝的品牌時代已經(jīng)來臨。
今天的市場是品牌的市場。同樣的原料，以優(yōu)質的質量，完美的服務完成的品牌服裝，市場差價巨大。打造品牌職業(yè)裝是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的有效途徑。一是媒體宣傳，二是提高工藝水平和設備檔次，三是嚴格內部質量管理，四是完美的售后服務。
經(jīng)過多年實踐，職業(yè)裝的生產、銷售與商場品牌服裝銷售有很大的區(qū)別。在保證產品質量、工藝的前提下，除時尚、流行性以外，商場銷售只針對某一人群的適合穿著，顧客試穿合適就可。而職業(yè)裝的生產和銷售還要更多考慮到老中青各年齡段人群適合穿著，它要根據(jù)客戶的要求，結合職業(yè)特征、團隊文化、年齡結構、體型特征、穿著習慣等，從服裝的色彩、面料、款式、造型、搭配等多方面考慮，提供最佳設計方案，為顧客打造富于內涵及品位的全新職業(yè)形象。
由此，職業(yè)裝的銷售是一種更復雜、深入的銷售形式。
首先，除公檢司法等職業(yè)裝國家統(tǒng)一標準之外，其他職業(yè)裝的設計、版型、生產，必先要深入了解行業(yè)特點。如在金融行業(yè)，員工伏案工作時間較多，所以服裝要求在合體的基礎上，后背要有適當?shù)乃闪?，便于工作?
其次，深入調研各地區(qū)的人文特點、穿著習慣及氣候特點，在設計時，增加一定量的余量，采用功能性面料，使穿著更加舒適、合體。在設計上充分考慮每一個客戶的著裝特點，在生產上保證每一個人的著裝合體，才能保證客戶的穩(wěn)定和品牌的知名度。
顯然，在職業(yè)裝訂制中，既要完成大批訂單又要體現(xiàn)個體訂制，是現(xiàn)在職業(yè)裝企業(yè)要解決的首要問題。
比如耶莉婭，在吸收日本單量單裁的基礎上，從量體、輸入、裁剪、縫紉、整燙、包裝都有一套嚴格、標準、合理化的生產程序。引進美國CAD、CAM單裁系統(tǒng)、瑞典吊掛生產流水線、意大利自動蒸燙流水線等全套國際先進生產裝備，實現(xiàn)了設計裁剪電腦化、縫紉高速標準化、整燙立體蒸汽化。
同時，每年公司對量體人員進行針對性的培訓，從而保證男裝的合體率達到98%以上，女裝的合體率達到97%以上。針對不同的行業(yè)特點，著裝人員的體型特征，我們制定相應的合體率，從而制約量體人員。
當然，行業(yè)面臨惡意競爭的問題，開發(fā)更為適合職業(yè)穿著面料的問題，需要建設適合中國國情、符合中國產業(yè)目標群的職業(yè)裝服務體系的問題。
在此基礎上，我們還需要打造中國職業(yè)裝的名牌產品，形成以名牌產品為骨干的龍頭產品，形成上下游銜接、左右相連的產業(yè)鏈合作體系。
由此，未來十年我們要大力建設職業(yè)裝價值體系，確立職業(yè)裝行業(yè)的價值觀，提高職業(yè)裝的社會貢獻率，緊緊圍繞“科學發(fā)展，高效服務”的行業(yè)價值觀，建設技術工藝先進、設計、理念超前、產業(yè)布局合理的，以名牌產品為骨干的龍頭產品產業(yè)鏈條。
