東莞鞋企迫切轉(zhuǎn)型升級(jí) 發(fā)展自主品牌

    “這種升級(jí)的力度表明升級(jí)之迫切，東莞經(jīng)過20多年年均20%以上的高速發(fā)展之后，以‘勞動(dòng)密集型制造業(yè)’為主的產(chǎn)業(yè)體系和發(fā)展模式已經(jīng)達(dá)到‘成長極限’，依托港澳臺(tái)資本進(jìn)行原始積累的過程已經(jīng)結(jié)束。”廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長王先慶對南都記者說。他認(rèn)為，從最近東莞轉(zhuǎn)型的舉措來看，企業(yè)已經(jīng)開始改變“只搞生產(chǎn)，不搞流通”的舊模式，開始爭奪“流通渠道的控制權(quán)”和“商品價(jià)格的主導(dǎo)權(quán)”。

    全球最大鞋業(yè)基地缺自主品牌

    廣東省對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳廳長梁耀文表示，廣東鞋業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)到200萬人以上，鞋業(yè)年產(chǎn)量高達(dá)50億雙，占全球的三分之一、全國的二分之一。“但是廣東還遠(yuǎn)遠(yuǎn)算不上制鞋業(yè)強(qiáng)省，廣東鞋業(yè)國際競爭力還處于比較低的水平，隨著參與國際競爭深度和廣度的提高，將面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。”梁耀文說。

    東莞的制鞋業(yè)是廣東的縮影。據(jù)世界鞋業(yè)總部基地2011年最新調(diào)查顯示，東莞擁有鞋業(yè)企業(yè)1500多家、配套企業(yè)2000多家、相關(guān)貿(mào)易商和采購商等1500多家，是目前全球最大的鞋業(yè)生產(chǎn)基地，全世界60%左右的高檔鞋或名鞋都出自東莞。但是相關(guān)調(diào)研顯示，東莞超過六成的鞋企未注冊品牌或者注冊品牌未運(yùn)作，其中未注冊品牌占48%，注冊品牌但未運(yùn)作的占13%。

    產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是東莞鞋業(yè)發(fā)展的大勢所趨。東莞市副市長冷曉明強(qiáng)調(diào)，世界鞋業(yè)總部基地是東莞鞋業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要舉措，將推動(dòng)?xùn)|莞鞋業(yè)向?qū)I(yè)化、高端化和品牌化邁進(jìn)。

    據(jù)介紹，世界鞋業(yè)總部基地是集研發(fā)、貿(mào)易、物流及品牌孵化于一體的鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高端服務(wù)平臺(tái)。該項(xiàng)目占地18萬平方米，規(guī)劃建筑面積48萬平方米，分三期建設(shè)。整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃投資16億元。項(xiàng)目建成后，可容納商戶近萬家。“該基地將打造成世界鞋業(yè)科技進(jìn)入中國的承接平臺(tái)、中國鞋業(yè)走向世界的進(jìn)出口貿(mào)易平臺(tái)、世界鞋業(yè)科工貿(mào)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)平臺(tái)。”世界鞋業(yè)總部基地董事長張華榮說。

    世界鞋業(yè)總部基地副總經(jīng)理張鴻接受記者采訪時(shí)表示，與浙江溫州、福建晉江等地方相比，東莞的制鞋業(yè)主要是出口外向型的，以中高端制造為主，因此，世界鞋業(yè)總部基地的一個(gè)重要使命就是帶動(dòng)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，通過技術(shù)研發(fā)和貿(mào)易展示平臺(tái)，在中高端鞋市場謀求東莞本土品牌。

    轉(zhuǎn)型需承受短期利潤壓力

    實(shí)際上，經(jīng)歷2008年金融危機(jī)的沖擊后，東莞鞋業(yè)就在積極探索出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷渠道、創(chuàng)立品牌、電子商務(wù)等轉(zhuǎn)型道路。世界鞋業(yè)總部基地副總經(jīng)理張鴻對南都記者表示，目前，東莞鞋業(yè)品牌“卡佛兒”、迪寶.阿治奧、新虎威、CHCH、貝家鞋業(yè)的“Betta”、巴巴兒童的“Ba-Ba”等在內(nèi)銷市場上均有不俗的表現(xiàn)。

    同時(shí)，世界鞋業(yè)總部基地聯(lián)合東莞皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)、亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)、香港鞋業(yè)商會(huì)、中國東莞國際鞋展·鞋機(jī)展等行業(yè)組織及機(jī)構(gòu)，通過籌建“東莞鞋業(yè)品牌聯(lián)盟”，爭取用3～5年時(shí)間孵化出一批在國內(nèi)享有盛名的知名品牌，推動(dòng)?xùn)|莞鞋業(yè)從“東莞制造”向“東莞創(chuàng)造”邁進(jìn)。

    但是，目前東莞制鞋業(yè)的國內(nèi)知名品牌還不多，東莞本土品牌鞋要進(jìn)入一線城市的商場專柜還比較困難。業(yè)內(nèi)人士表示，阻礙自主品牌的一個(gè)原因是東莞鞋業(yè)企業(yè)因?yàn)殚L期接外貿(mào)訂單，習(xí)慣了大批量的流水線標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，很多鞋企老板除非迫于無奈，都不會(huì)選擇將大部分資金和人力投入內(nèi)銷研發(fā)和品牌打造。在東莞開有貝家鞋業(yè)廠的港商王偉告訴記者，2002年決定從出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)型了快9年時(shí)間，做內(nèi)銷，品牌、價(jià)格、渠道都在自己的掌握中，長遠(yuǎn)的利潤空間是出口加工的好幾倍，但是要挺住短期的利潤壓力。該鞋廠一位負(fù)責(zé)人告訴南都記者，前幾年貝家鞋20%內(nèi)銷，現(xiàn)在增加到30%。