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低價(jià)之困 探尋中國(guó)縫機(jī)出口印度之路

        以印度為代表的南亞、東南亞市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)縫制設(shè)備行業(yè)的意義非比尋常。早在2005、2006年,“到印度去!”成為業(yè)內(nèi)一句響亮的口號(hào),引得多少企業(yè)為之熱血沸騰。“印度市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿μ罅?,完全有可能成為繼中國(guó)之后的世界第二大服裝出口國(guó)家。”這是2006年寶石縫紉機(jī)集團(tuán)東南亞市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理馬卸輝在接受本報(bào)記者采訪時(shí)談到的。

      事過近五年,中國(guó)縫制設(shè)備在印度市場(chǎng)的戰(zhàn)果如何呢?中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊曉京這樣總結(jié):“一直在開拓印度市場(chǎng),但步履維艱。”

      據(jù)了解,2005、2006兩年是中國(guó)縫制企業(yè)進(jìn)軍印度的一個(gè)高潮期,以繡花機(jī)為例,僅2005年就有10萬臺(tái)機(jī)器從中國(guó)出口到印度等南亞、東南亞國(guó)家。但2007、2008年,這一出口量又經(jīng)歷了一個(gè)急轉(zhuǎn)下降,降到了每年4萬多臺(tái),這一年出口量也一直持續(xù)到現(xiàn)在。楊曉京分析了其中的原因:現(xiàn)在回憶起來,當(dāng)年是過于樂觀地估計(jì)了印度市場(chǎng)的需求量,很多企業(yè)盲目擴(kuò)大生產(chǎn),形成了市場(chǎng)泡沫,以致很多中國(guó)同行在印度市場(chǎng)展開了價(jià)格戰(zhàn)。

      價(jià)格戰(zhàn)令企業(yè)苦不堪言

      諸暨盛名機(jī)電制造有限公司總經(jīng)理陳楨銘在采訪中告訴記者:“印度市場(chǎng)大量需求的是中低端產(chǎn)品,量大,價(jià)格低。”

      低價(jià),可以是中國(guó)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也可以成為劣勢(shì)。

      相比于日本、德國(guó)、韓國(guó)的縫制設(shè)備,中國(guó)產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)很明顯,這也是印度企業(yè)選擇中國(guó)產(chǎn)品的首要原因。但當(dāng)年眾多中國(guó)企業(yè)一下子涌入印度用力過猛,“攻城略地”的過程也就變成了競(jìng)相降價(jià)的過程。

      價(jià)格低的直接結(jié)果是攤薄中國(guó)企業(yè)利潤(rùn),加大他們開拓印度市場(chǎng)的壓力。但從深層次來講,低廉的價(jià)格也給中國(guó)縫機(jī)出口帶來了不必要的貿(mào)易摩擦和壁壘。惡性價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致了出口秩序的混亂,自然引起印度當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和海關(guān)對(duì)中國(guó)出口的一些“防范”。印度方面早已開始了對(duì)于中國(guó)產(chǎn)縫制零配件的反傾銷調(diào)查,雖然對(duì)整機(jī)還沒有明確反傾銷措施,但中國(guó)企業(yè)的巨額產(chǎn)品被印度海關(guān)沒收已有先例。

      群體性的低價(jià)也讓有些企業(yè)苦不堪言。高家平是海門一縫紉機(jī)用針企業(yè)老板,他談道:“我直接和印度做生意有七八年了,一直在做自己的品牌,2008年以后品牌優(yōu)勢(shì)開始凸現(xiàn)。但隨之很多同行開始仿冒我們的產(chǎn)品,由于我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種之間差異化并不明顯,很多印度企業(yè)明知是假冒產(chǎn)品也愿意去采購(gòu)。這樣一來,誰的價(jià)格也提不上去。雖然和日本、德國(guó)還有差距,但本來我們的產(chǎn)品可以與臺(tái)灣產(chǎn)品賣上差不多的價(jià)格,沒辦法現(xiàn)在只能靠比臺(tái)灣還低的價(jià)格去爭(zhēng)取市場(chǎng)。我們一直呼吁質(zhì)檢、海關(guān)等部門能加大打擊力度,無奈喊是喊,效果并不明顯。還是要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。”

      中國(guó)有實(shí)力生產(chǎn)出高性價(jià)比的縫制機(jī)械,是因?yàn)橛型陚涞漠a(chǎn)業(yè)鏈作為背后支撐:原材料→零配件生產(chǎn)→整機(jī)生產(chǎn)→商貿(mào)物流,中國(guó)企業(yè)更應(yīng)該利用好這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,不該只是讓其成為低價(jià)的資本,更要以此為基礎(chǔ),讓高性能成為高性價(jià)比的前提。

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      他會(huì)是你秋天第一臺(tái)包縫機(jī)嗎?活動(dòng)倒計(jì)時(shí)!
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