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“倒閉潮”調(diào)查

      “倒閉潮”傳言再次籠罩中國(guó)沿海制造業(yè)。

      香港人袁先生到市增城投資、工作已有20年,他經(jīng)營(yíng)的廣州卡爾有限公司(以下簡(jiǎn)稱“卡爾公司”)去年剛搬入增城新塘鎮(zhèn)的廠房。增城生產(chǎn)的牛仔服占全世界牛仔服產(chǎn)量的六分之一,而近期媒體報(bào)道稱這里有大批服裝廠倒閉。這讓袁先生頗多狐疑,在他看來(lái),現(xiàn)在企業(yè)的日子的確非常難過(guò),但“倒閉潮”倒還沒(méi)有到來(lái)。

      收縮規(guī)模 艱難度日

       “從去年10月至今,制衣行業(yè)生意一直在走下坡路。公司出現(xiàn)虧損。我們的產(chǎn)品100%出口,以前利潤(rùn)率能達(dá)到10%,但現(xiàn)在訂單的利潤(rùn)率為5%,再減去人工費(fèi)上漲和匯率帶來(lái)的損失,實(shí)際上已沒(méi)有利潤(rùn)。”袁先生說(shuō),“這兩年制衣行業(yè)的日子比金融危機(jī)時(shí)還難過(guò)。”

      在袁先生看來(lái),之所以很多企業(yè)還能苦苦支撐,并沒(méi)有出現(xiàn)2008年金融危機(jī)時(shí)成批倒閉的局面,與這些企業(yè)的交易方式變化有關(guān)。由于擔(dān)心欠款收不回,所以棉紗、棉布等原料供應(yīng)商已取消之前賒賬一個(gè)半月的方式,而改為一手錢一手貨的現(xiàn)金交易。“因?yàn)橹埔聫S不能賒欠原料供應(yīng)商的錢,所以也不會(huì)出現(xiàn)以前被追債而破產(chǎn)倒閉的現(xiàn)象。”

      “其實(shí)每年都有一批小企業(yè)被淘汰,這是市場(chǎng)行為。”一位地方官員認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)升級(jí)不可避免會(huì)淘汰掉一批實(shí)力弱的企業(yè),但與內(nèi)地不同,珠三角的小企業(yè)倒閉不會(huì)影響到當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),所以不需太擔(dān)心。

      在制衣業(yè),像袁先生這樣的情況并非個(gè)別現(xiàn)象。另一家牛仔褲生產(chǎn)企業(yè)的老板說(shuō),他在制衣行業(yè)7年,數(shù)今年生意最不好,他已動(dòng)用以前賺的300萬(wàn)元支撐今年虧損的生意。他向記者透露,增城確有一些小制衣廠,由于沒(méi)有足夠資金,已有部分倒閉,因而當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)糾紛也增多了一些。

      不過(guò),來(lái)自增城統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字顯示,1至4月,增城的工業(yè)用電量增加9%,而被冠以“世界工廠”稱號(hào)的東莞也正在實(shí)行“開(kāi)五停二”的工業(yè)企業(yè)限電措施。用電量沒(méi)有萎縮的現(xiàn)象,一般被認(rèn)為能說(shuō)明當(dāng)?shù)卣w工業(yè)經(jīng)濟(jì)在正向增長(zhǎng),因此并不會(huì)出現(xiàn)企業(yè)“倒閉潮”。

      同樣是制衣業(yè),東莞的常平偉鵬針織廠的黃老板表示企業(yè)仍有不多的利潤(rùn)。他擁有一棟四層廠房的產(chǎn)權(quán),去年他從銀行貸款購(gòu)買了一批新的生產(chǎn)設(shè)備。四層的工廠里,工人正熱火朝天地工作。

      6月2日,鄰鎮(zhèn)中一家大制衣廠關(guān)門倒閉,這讓黃老板也十分憂心。據(jù)悉,這家企業(yè)有300多臺(tái)設(shè)備,廠房占地十幾畝,表面看來(lái)紅紅火火,可是其70%的訂單的虧損額都達(dá)到10%。

      不過(guò),“今年訂單下降了30%,去年這時(shí)候貨物堆積,走路都難通過(guò)。”黃老板說(shuō),因?yàn)閾?dān)心失去客戶,今年他的一部分訂單是靠自己主動(dòng)壓價(jià)接下來(lái)的。

       “現(xiàn)在有30%的訂單是零利潤(rùn),70%的訂單有3%~5%的利潤(rùn)。”據(jù)他介紹,這部分零利潤(rùn)的訂單是去年10月和11月接下的,當(dāng)時(shí)預(yù)估人工費(fèi)將上升15%,但實(shí)際上卻上升了20%;預(yù)估原材料價(jià)格上升10%,實(shí)際上卻上升了15%~20%;當(dāng)時(shí)以為訂單會(huì)有5%~10%的利潤(rùn),現(xiàn)在卻變成零利潤(rùn)了。

        “整個(gè)行業(yè)叫苦連天,接下來(lái)兩三個(gè)月的訂單情況都不好?,F(xiàn)在比2008年還困難。”黃老板感慨道。這種困難正是2008年的“后遺癥”――天量的貸款后貨幣緊縮,企業(yè)艱難度日。

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