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銷量滑坡并非個例 內(nèi)外交困引發(fā)縫機業(yè)變動

       2011年4月底,北京縫制設(shè)備商貿(mào)企業(yè)主要集中地——大興區(qū)南小街。

      臨近中午,沿街幾十家縫制設(shè)備商貿(mào)企業(yè)門前依舊冷冷清清,少人問津。一些經(jīng)銷商干脆在店門口擺上桌子玩起了撲克。

      “連續(xù)3周了,幾乎天天都是這個樣子,除了偶爾有來購買零散設(shè)備和零配件的客戶外,每家店都沒什么生意。”北京中縫國聯(lián)服裝設(shè)備公司的程經(jīng)理顯得有些無奈,在中縫國聯(lián)的設(shè)備展廳里,各種機型的產(chǎn)品擺放得滿滿當(dāng)當(dāng),不少設(shè)備的臺板上已經(jīng)落上了灰塵。

      從陽春三月到數(shù)九寒天,突如其來的反差讓很多經(jīng)銷商措手不及。

      “3月31號,來店里買設(shè)備、租設(shè)備的客戶還一如既往的爆滿,排隊簽單,等待提貨的人擠滿了展廳。誰能想到4月忽然就沒人了,5月份比4月份還要嚴(yán)重,很多小的店面干脆關(guān)門停業(yè)了”。程經(jīng)理說他特別留意了一下周圍的商鋪,發(fā)現(xiàn)大家都陷入了同樣的困境。原來的客戶就像平地消失了似的,很多店面兩個月連一筆單子都沒接到。

      在北京另一處縫制設(shè)備集中區(qū)域——大興區(qū)和義西里,主做零部件銷售的蔡杰飛縫紉機配件城總經(jīng)理蔡杰飛同樣感到了壓力。

      “這兩個月,配件城的銷售同比至少下滑20%,而且下降趨勢還在延續(xù)。很多二批商的訂單量也在持續(xù)減少,一季度我們配送時都要用廂式貨車,高峰時一個地方要好幾輛車同時送,而現(xiàn)在只用一輛小面包就足夠好幾家的發(fā)貨量了。”蔡杰飛說,“附近做整機經(jīng)銷的商鋪生意也開始下滑,客流量明顯不如以前。大家紛紛猜測,國內(nèi)縫制設(shè)備市場是不是已經(jīng)站上了由熱轉(zhuǎn)冷的拐點。”

      現(xiàn)象:銷量滑坡并非個例

      不僅僅是北京,記者從廣東、福建、江蘇、浙江等主要市場骨干經(jīng)銷商處了解到的信息,進一步印證了市場的變化:

      浙江杭州海城服裝設(shè)備有限公司董事長屠葉根直言,海誠4月份的銷量迅速下滑,同比上個月降幅達40%左右,5月份有所反彈,但幅度不大。

      福建福誠(中國)有限公司董事長林宏楠表示,目前福建縫制設(shè)備市場出現(xiàn)下行趨勢,各商貿(mào)企業(yè)銷售額同比均有一定幅度的下降,但規(guī)模以上的經(jīng)銷商下滑幅度相對小一些。

      據(jù)廣東東莞祥興針車有限公司、中山華陽服裝設(shè)備有限公司的消息,兩家經(jīng)銷商的銷量也都陸續(xù)出現(xiàn)了20%左右的下降。

      江蘇蘇誠董事長張繼輝表示,蘇南市場出現(xiàn)大范圍萎縮,設(shè)備銷售面臨瓶頸,5月份開始集中爆發(fā)。

      江蘇金壇弘順總經(jīng)理胡宏梁總結(jié)說,“已經(jīng)預(yù)料到今年市場會出現(xiàn)下降,但是沒有想到變動如此迅速,下滑幅度這么大,對比這兩個月和之前的銷量,用急轉(zhuǎn)直下來形容都不為過。”

      市場:內(nèi)外交加引發(fā)變動

      那么,一直旺銷的國內(nèi)縫制設(shè)備市場為何會出現(xiàn)這樣變動?下游客戶的訂單究竟到哪兒去了?

      作為縫制設(shè)備經(jīng)銷商的胡洪梁,同時在江蘇經(jīng)營著幾家服裝廠。他告訴記者,從4月份開始,服裝企業(yè)面輔料、人工成本上漲的壓力開始顯現(xiàn),訂單利潤與生產(chǎn)成本之間的平衡被打破,“隨著成本的上漲,加上訂單公司的壓價,有利潤的單子越來越少,很多訂單不僅無利可圖,甚至還要賠錢生產(chǎn),使得服企不敢接單,造成企業(yè)開工不足,自然對縫制設(shè)備的需求也就水降船落”。

      湖北李寧工業(yè)園動能體育用品有限公司副董事長何偉濤在接受采訪時也表示,二季度接單量并不樂觀,預(yù)計全年的訂單量同比將縮水20%以上,就目前的開工情況來看,原定的縫制設(shè)備采購計劃可能需要放緩。

      除訂單減少對設(shè)備采購的影響外,一年多來服裝企業(yè)對縫制設(shè)備的持續(xù)購進,已讓為數(shù)眾多的服企基本完成了更新、換代,現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)足夠應(yīng)對日常生產(chǎn)所需,部分服企甚至出現(xiàn)了新購設(shè)備的庫存和閑置,短時間內(nèi)將很難再出現(xiàn)量化的需求。屠葉根介紹說,在杭州地區(qū),不少服企的設(shè)備閑置率已經(jīng)超過了30%。

      同時,從2009年市場回暖開始,因用工缺口等原因?qū)е庐a(chǎn)能不足的大中型服企將自有訂單進行了大量外包,由此催生了一大批作坊式的小型服企如雨后春筍般出現(xiàn)。由這些小企業(yè)產(chǎn)生的設(shè)備需求,又對市場起到了推波助瀾的作用,加重了縫制設(shè)備供不應(yīng)求的局面。然而,隨著訂單業(yè)務(wù)的減少,大中型企業(yè)全面舍棄了訂單外包業(yè)務(wù),廣東、福建、浙江等東南沿海區(qū)域的小型服企大量倒閉,很多新購設(shè)備使用未滿一年就被折舊后廉價出售,這些“二手新設(shè)備”集中流入市場,對各經(jīng)銷商的銷售,無疑是雪上加霜。

      一些外部因素,同樣對縫制設(shè)備的銷量產(chǎn)生了沖擊。作為北京服裝產(chǎn)品的主要集散地,大興區(qū)某服裝加工點的一場大火,將服裝企業(yè)、大型服裝批零市場推向風(fēng)口浪尖,持續(xù)不斷的消防整改、排查,影響了正常的服裝生產(chǎn)、銷售,很多服企因此撤銷了設(shè)備訂單。而在東南沿海、以及中西部的部分地區(qū),因當(dāng)?shù)毓╇娋o張,服企被動的壓縮產(chǎn)能,延長工期,也促使一些有需求的企業(yè)放棄了設(shè)備的購買計劃。

      此外,據(jù)部分經(jīng)銷商反映,迫于中國生產(chǎn)成本不斷上升的壓力,上海等東南沿海城市的部分外貿(mào)訂單被分流到了印度、越南等東南亞地區(qū),加劇了國內(nèi)服企的接單難度,進一步影響到了下游的設(shè)備市場。

      內(nèi)外因素夾擊之下,“供不應(yīng)求”一年多的國內(nèi)縫制設(shè)備市場迅速冷了下來,一位不愿具名的經(jīng)銷商悲觀的表示,現(xiàn)在的市場很像09年初的情況,茫然的看不到希望。

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