石獅鞋服企業(yè)積極履行社會責(zé)任

　“社會責(zé)任涉及面廣，隨著企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境改善，可導(dǎo)致企業(yè)、產(chǎn)品的社會認(rèn)知度提高，促進(jìn)產(chǎn)品市場占有率擴(kuò)大。企業(yè)通過履行社會責(zé)任可進(jìn)—步促進(jìn)企業(yè)內(nèi)環(huán)境改善，員工凝聚力增強(qiáng)。”如今，社會責(zé)任在石獅紡織服裝、制鞋等重點行業(yè)企業(yè)中產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，許多鞋服企業(yè)紛紛結(jié)合企業(yè)實際落實社會責(zé)任，不斷提升企業(yè)品牌內(nèi)涵。

   　履行社會責(zé)任將成為趨勢

   　面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，作為勞動密集型的傳統(tǒng)制造業(yè)，鞋服行業(yè)正處在產(chǎn)業(yè)的調(diào)整升級過程，在這個產(chǎn)業(yè)升級的過程中，各方面的政策法規(guī)都處于不斷調(diào)整中，比如勞動合同法的出臺、出口退稅的下調(diào)、節(jié)能減排政策的出臺等等，特別是自2008年金融危機(jī)以來，我國紡織服裝出口增幅大幅回落，全行業(yè)發(fā)展速度減緩、利潤增幅迅速回落，下半年出現(xiàn)了2003年以來的首次負(fù)增長。外部形勢的變化，促使紡織企業(yè)必須調(diào)整企業(yè)的發(fā)展模式，尋求可持續(xù)發(fā)展的契機(jī)。為了持續(xù)深入推進(jìn)紡織服裝行業(yè)的社會責(zé)任建設(shè)，中國紡織工業(yè)協(xié)會宣布實施其紡織行業(yè)社會責(zé)任三年工作規(guī)劃，目標(biāo)為：至2011年年底，全行業(yè)建立CSC9000T（中國紡織服裝企業(yè)社會責(zé)任管理體系）的企業(yè)達(dá)500家，按照CSR-GATES《中國紡織服裝企業(yè)社會責(zé)任報告綱要》發(fā)布社會責(zé)任報告的企業(yè)達(dá)100家。

  　 就履行社會責(zé)任方面，西域駱駝、三恒體育服飾、棒球手休閑鞋、星期五休閑鞋等我市知名鞋服企業(yè)已提前行動，結(jié)合企業(yè)具體情況通過進(jìn)行社會責(zé)任基礎(chǔ)培訓(xùn)等一系列工作，并從實踐中嘗到了履行社會責(zé)任給企業(yè)帶來的其他一些“甜頭”：如保護(hù)品牌形象、提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)守法意識、留住熟練技術(shù)工人等。

  　 落實社會責(zé)任提升競爭力

   　社會責(zé)任的履行將成為一種趨勢。

   　我市鞋服行業(yè)業(yè)界人士分析認(rèn)為，科技的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新是落實社會責(zé)任最重要的手段。在社會責(zé)任里面，鞋服企業(yè)有一個最重要的數(shù)據(jù)，即人均的銷售額或者是人均的產(chǎn)值，而只有依靠科技才能提高管理提高效率，才能有效利用資源、節(jié)約成本，才能讓股東、員工、客戶，乃至社會有更大的分享利益的空間。

  　 據(jù)了解，目前，我市一些骨干鞋服企業(yè)在對環(huán)境的責(zé)任上，把好原材料關(guān)，利用新型材料進(jìn)行加工生產(chǎn)；在節(jié)約成本、管理創(chuàng)新上，企業(yè)通過與一些國際國內(nèi)大型的企業(yè)合作，集中產(chǎn)業(yè)鏈，節(jié)約成本。鞋服企業(yè)在實現(xiàn)自身發(fā)展并獲取收益的同時，承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，已經(jīng)成為包括上市公司在內(nèi)的許多企業(yè)群體的共識。