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國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)助推童鞋行業(yè)有目標(biāo)

         由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)共同發(fā)布的《布面童膠鞋》標(biāo)準(zhǔn)于7月1日正式生效,該標(biāo)準(zhǔn)是中國(guó)童鞋行業(yè)首個(gè)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。它的頒布實(shí)施對(duì)于整個(gè)中國(guó)童鞋行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑將會(huì)是一項(xiàng)巨大的考驗(yàn)。許多童鞋企業(yè)在新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下將不得不探討自身新的發(fā)展與出路。

        “敢問(wèn)路在何方?”相信很多國(guó)內(nèi)的童鞋企業(yè)在面臨新發(fā)布的《布面童膠鞋》標(biāo)準(zhǔn)不得不發(fā)出這樣的感慨。在國(guó)內(nèi)鞋行業(yè)領(lǐng)域,童鞋本來(lái)就是一顆“燙手的山芋”。童鞋花色品種多,顏色鮮艷,還有相當(dāng)?shù)氖止ぶ谱鞑糠?,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,廠家普遍認(rèn)為童鞋生產(chǎn)成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,因此很少有鞋企敢于大刀闊斧的進(jìn)軍童鞋市場(chǎng)。大多數(shù)國(guó)內(nèi)童鞋品牌走的都是中低端路線。原料使用低廉,產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后,缺乏資本和人才實(shí)力,沒(méi)有遠(yuǎn)景規(guī)劃,對(duì)品牌行銷(xiāo),服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有概念,大多處于謀求生存階段。新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施對(duì)于這樣的國(guó)內(nèi)鞋企無(wú)疑帶來(lái)巨大的拷問(wèn)。

        按照這樣看來(lái),國(guó)家發(fā)布該標(biāo)準(zhǔn)是否顯得為時(shí)過(guò)早?甚至完全沒(méi)有必要來(lái)制定這樣的規(guī)定來(lái)限制當(dāng)前的整個(gè)童鞋行業(yè)的發(fā)展呢?從表面上看來(lái),中國(guó)童鞋零售市場(chǎng)目前還處在起步階段,整體凸顯出:散、亂、雜、差的特點(diǎn);缺乏自主創(chuàng)新能力;缺乏完善的品牌行銷(xiāo),服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的概念;沒(méi)有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光。中國(guó)的童鞋行業(yè)還亟待良好的政策環(huán)境給予相信的扶住與支持來(lái)促進(jìn)其發(fā)展?

        實(shí)際情況并非如此,其實(shí)目前我國(guó)童鞋的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝和制造水平與國(guó)際水平不相上下,只是細(xì)節(jié)的處理和功能設(shè)置方面,還存在一定的差距。國(guó)內(nèi)童鞋企業(yè)完全有能力生產(chǎn)出不管是質(zhì)量、還是科技含量都不亞于國(guó)際大品牌的童鞋。

        同時(shí),隨著生活水平的日益提高,加上獨(dú)生子女家庭的比例不斷增加,越來(lái)越多的家長(zhǎng)都更加關(guān)注子女的健康成長(zhǎng),更愿意在子女身上投資。很多家庭的開(kāi)支有40%是用在孩子身上。對(duì)于孩子的穿著使用,他們會(huì)變得更加“挑剔”,他們希望自己的子女穿著的不僅是舒適,更要健康環(huán)保。而目前市面上,陳舊老套的童鞋產(chǎn)品及零售體系令這些家長(zhǎng)們非常不滿,尤其是新生代的年輕父母。他們渴望到專業(yè)化、規(guī)?;耐u(mài)場(chǎng)消費(fèi)。對(duì)于消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)的需求,國(guó)內(nèi)童鞋行業(yè)必須及時(shí)革新產(chǎn)品,提高自主創(chuàng)新能力,加強(qiáng)品牌行銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)的概念,完善產(chǎn)品指導(dǎo)、售后等服務(wù)機(jī)制。否則國(guó)內(nèi)童鞋行面將面臨巨大的災(zāi)難!因此,國(guó)家在這種時(shí)候推出童鞋行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)顯得一點(diǎn)也不“強(qiáng)制”。

        另外,近幾年來(lái),國(guó)外著名的童鞋品牌,像NATURINO等陸續(xù)進(jìn)入國(guó)內(nèi)。據(jù)權(quán)威部門(mén)的調(diào)查顯示,目前國(guó)內(nèi)童鞋市場(chǎng)進(jìn)口品牌童鞋為20%,國(guó)內(nèi)品牌10%,剩下70%屬于無(wú)品牌產(chǎn)品。并且在國(guó)內(nèi)童鞋市場(chǎng),外資品牌占據(jù)高端,國(guó)產(chǎn)企業(yè)絕大多數(shù)都屬于中低端。國(guó)產(chǎn)童鞋在市場(chǎng)中的占有率非常低。而據(jù)媒體曾報(bào)道江蘇省的童鞋銷(xiāo)售情況,就童鞋銷(xiāo)售的主渠道——大商場(chǎng)而言,全省共有40余家,平均每家商場(chǎng)有10個(gè)童鞋品牌,這些商場(chǎng)童裝的平均年零售額在100萬(wàn)—300萬(wàn)元,再加上全省各地的品牌童裝專賣(mài)店400余家,平均每家年零售額以5萬(wàn)元計(jì),合計(jì)零售額在2200萬(wàn)元以上。面對(duì)如此龐大的市場(chǎng),國(guó)內(nèi)童鞋企業(yè)不能坐以待斃,把潛力巨大的國(guó)內(nèi)童鞋市場(chǎng)拱手讓給進(jìn)口品牌。而想要與國(guó)際大品牌一拼高下,按國(guó)內(nèi)目前的童鞋行業(yè)狀況來(lái)看,無(wú)疑是以卵擊石。因此,國(guó)產(chǎn)鞋企的唯一出路便是臥薪嘗膽,大膽的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、體制改革,對(duì)自身發(fā)展提出更高的要求與標(biāo)準(zhǔn),方能在國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)中坐穩(wěn)自己的萬(wàn)載江山。而童鞋行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在此時(shí)便是推波助瀾,為國(guó)產(chǎn)鞋企的改革提出了明確方向與指導(dǎo)。

       “大浪淘沙始見(jiàn)金”。施行童鞋行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化后,也許有許多落后企業(yè)會(huì)在嚴(yán)格殘酷的質(zhì)量把關(guān)中而倒下,但是我們要看到這是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)與結(jié)果。中國(guó)童鞋行業(yè)想要面對(duì)以后更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)就必須先甩掉包袱,輕裝前進(jìn);就必須把自己放進(jìn)熔爐中冶煉;留下殘?jiān)?,取出精華。這樣才能使中國(guó)的童鞋站穩(wěn)國(guó)內(nèi)江山,走向世界!

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