鞋服小企業(yè)并非轉(zhuǎn)型升級(jí)的主角
融資難、招工難、轉(zhuǎn)型難……一道又一道坎，讓大量小鞋服企業(yè)遭遇成長(zhǎng)煩惱。“雖然經(jīng)歷過(guò)2008年金融危機(jī)，但這次調(diào)控下，還是覺(jué)得好像斷奶的孩子一樣煩躁和恐慌。”溫州一家小企業(yè)主林彬坦陳。
溫州是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)源較早的地方，在這塊經(jīng)濟(jì)版圖上，密布著大量的小型甚至是微型企業(yè)。他們集中在低附加值的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和銷(xiāo)路又十分單一；他們受到行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)最少，大多“自生自滅”。一旦遇到復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，免不了要經(jīng)歷一番風(fēng)雨飄搖。
雖然稚嫩，但既已誕生，終歸希望頑強(qiáng)地成長(zhǎng)。怎么破解成長(zhǎng)中的眾多難題？
轉(zhuǎn)型升級(jí)或許是一條路。廉價(jià)成本的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，一些企業(yè)在陣痛中摸索出轉(zhuǎn)型的路徑，開(kāi)始發(fā)展新興的高科技產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)品的高附加值中實(shí)現(xiàn)盈利。溫企聚光科技的前身，就是做鞋的，而現(xiàn)在企業(yè)已從事生產(chǎn)高技術(shù)含量的LED（發(fā)光二極管）照明設(shè)備。這一轉(zhuǎn)身，對(duì)很多正面臨困境的企業(yè)有所鼓舞。
但對(duì)于更多的小鞋服企業(yè)來(lái)說(shuō)，依靠自身力量轉(zhuǎn)型升級(jí)并不是件容易的事情。不少小鞋服企業(yè)在轉(zhuǎn)型中承擔(dān)了巨大風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)入一個(gè)新的陌生領(lǐng)域后，結(jié)果可能是進(jìn)退維谷。
因此有專(zhuān)家指出，小鞋服企業(yè)并不是轉(zhuǎn)型升級(jí)的主角，轉(zhuǎn)型升級(jí)是大企業(yè)確定其領(lǐng)導(dǎo)地位和領(lǐng)袖作用的過(guò)程。成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，小鞋服企業(yè)應(yīng)該走專(zhuān)業(yè)化道路，為大企業(yè)做配套服務(wù)，參與大中企業(yè)的價(jià)值鏈分工，而不是一味地和大企業(yè)在同一水平上競(jìng)爭(zhēng)。
而如何參與大中鞋服企業(yè)的價(jià)值鏈分工，小企業(yè)需要各方面的共同協(xié)助和引導(dǎo)。比如在金融方面，商業(yè)銀行可適當(dāng)提高小企業(yè)不良貸款比率容忍度；在政策方面，政府可以從稅收等方面給小企業(yè)減負(fù)優(yōu)惠，等等。
不可忽視的是，除了政策的扶持、金融的支持，公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)也刻不容緩。加快推進(jìn)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地和公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，是促進(jìn)小企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要保障。在紡織業(yè)集聚地紹興縣，已經(jīng)出現(xiàn)了這種公共服務(wù)平臺(tái)的身影：不同于傳統(tǒng)的科研機(jī)構(gòu)，浙江省現(xiàn)代紡織工業(yè)研究院這個(gè)民營(yíng)研究院已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)形態(tài)里衍生出來(lái)，實(shí)實(shí)在在地為中小紡織企業(yè)服務(wù)。
正如一個(gè)嗷嗷待哺的孩童，小鞋服企業(yè)在這一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展中急需有一個(gè)“保育箱”，加快建設(shè)公共服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)造一個(gè)能夠讓創(chuàng)業(yè)者安心、放心、順心的發(fā)展環(huán)境、服務(wù)環(huán)境，不失為當(dāng)下幫助他們健康成長(zhǎng)的好路子。然而在溫州，我們還很缺乏類(lèi)似的公共服務(wù)平臺(tái)。如何根據(jù)各地的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，扶持一批以小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化為重點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)支持服務(wù)機(jī)構(gòu)，打造一批為產(chǎn)業(yè)集聚服務(wù)的公共技術(shù)中心、研發(fā)中心等，通過(guò)公共的平臺(tái)，幫助小鞋服企業(yè)解決共性需求、暢通信息渠道、改善經(jīng)營(yíng)管理等，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。這方面，我們還當(dāng)有所作為。
