探訪豫派服企的典型

　　河南在積極承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的同時，也在大力培育和發(fā)展本土服裝企業(yè)。“鄭州女褲”的名號已經(jīng)打響，以此為代表的豫派服裝也呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。重訪河南之際，本刊記者前往鄭州走訪了當(dāng)?shù)貎杉揖哂写硇缘脑ヅ煞b企業(yè)。

　　婭麗達(dá)：發(fā)展以人為先

　　鄭州市婭麗達(dá)服飾有限公司是目前豫派服企中發(fā)展勢頭最好的企業(yè)之一。其老板趙孫立在20世紀(jì)80年代依靠面輔料經(jīng)營起家，1995年創(chuàng)立婭麗達(dá)，涉足服裝生產(chǎn)。如今的婭麗達(dá)已經(jīng)發(fā)展為集服裝技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場銷售和品牌運(yùn)作于一體的知名女褲生產(chǎn)企業(yè)。

　　主管行政和生產(chǎn)的婭麗達(dá)行政總監(jiān)丁根生只用了“一直平穩(wěn)過渡”的字句就概括了婭麗達(dá)多年的成長歷程。他在婭麗達(dá)工作十多年，他說在依靠30多個工人生產(chǎn)出第一批褲子之后，婭麗達(dá)就遵從循序漸進(jìn)的原則發(fā)展企業(yè)，推動公司規(guī)范化運(yùn)營。雖然目前婭麗達(dá)的生產(chǎn)規(guī)模在鄭州同行中并非最大，但卻是鄭州女褲生產(chǎn)企業(yè)中最先啟動品牌運(yùn)營模式的，并率先引入ERP信息管理系統(tǒng)，首家得到了CCIC生態(tài)紡織品認(rèn)證的。

　　婭麗達(dá)堅(jiān)定單品女褲的發(fā)展戰(zhàn)略，并計劃實(shí)現(xiàn)公司整體上市，期望能打造成為全球最專業(yè)最受信賴的女褲企業(yè)。順應(yīng)服裝生產(chǎn)升級的趨勢，婭麗達(dá)在近年大范圍地采用了電腦平縫機(jī)、全自動鋪布機(jī)，并著手引入全自動裁床。同時，婭麗達(dá)還在不斷調(diào)整生產(chǎn)方式和方法，改變當(dāng)季生產(chǎn)的方式，按訂單提前組織下一季甚至下兩季服裝的生產(chǎn)，大幅縮短生產(chǎn)周期。

　　在鄭州市中原區(qū)西部的紡織產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，婭麗達(dá)是首批進(jìn)駐該產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)。其一期廠區(qū)約4萬平方米，于2008年建成投產(chǎn)。而在2008年之前，婭麗達(dá)的發(fā)展一直受限于不超過5 000平方米的老廠區(qū)。根據(jù)規(guī)劃，婭麗達(dá)服裝工業(yè)園可容納員工4 000名，裝備現(xiàn)代化的女褲生產(chǎn)流水線，年生產(chǎn)能力可達(dá)到1 200萬條褲子。其一期工程建設(shè)投產(chǎn)后，可年產(chǎn)女褲400萬條，至去年底，婭麗達(dá)有生產(chǎn)流水線40余條，年產(chǎn)量約為190萬條，而今年的目標(biāo)為260多萬條。

　　在用工緊張的勢頭已經(jīng)蔓延至河南省時，婭麗達(dá)受其影響的程度比同規(guī)模同水平的企業(yè)要小。丁根生說，婭麗達(dá)在過去十年間的工人數(shù)量翻了一番，目前有縫紉工1 500余人，雖然與工業(yè)園滿員還有差距，但并不感到用工緊張，員工隊(duì)伍也相對穩(wěn)定。

　　這與婭麗達(dá)的用人機(jī)制有關(guān)。丁根生說，對婭麗達(dá)而言，穩(wěn)定員工隊(duì)伍是第一位，之后才是提高產(chǎn)量、增加產(chǎn)品質(zhì)量。也因此，無論企業(yè)發(fā)展規(guī)模大小如何，婭麗達(dá)都注重企業(yè)文化和用人機(jī)制的建設(shè)，以此為基礎(chǔ)發(fā)展企業(yè)。與一些企業(yè)求助于咨詢公司來建設(shè)管理制度的情況不同，丁根生更注重企業(yè)自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和分析，不想跟風(fēng)。婭麗達(dá)的管理者們更樂意從失敗案例的教訓(xùn)中研究出促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的方法。

　　婭麗達(dá)提倡“你創(chuàng)造了價值，才能得到回報”的理念，建立了獎罰分明的規(guī)章制度。在別的企業(yè)以高工資吸引工人時，婭麗達(dá)只是將基本工資上浮本地最低工資水平一定比例，而后以此為基礎(chǔ)不設(shè)上限地鼓勵員工創(chuàng)收。在婭麗達(dá)員工宿舍外的信息欄內(nèi)，定期張貼有所有員工的工資一覽表，表內(nèi)包括員工所在工序、工作時間、產(chǎn)量、收入等內(nèi)容。從工資表上看，目前婭麗達(dá)的人均月工資基本超過三千元，并且不少工人能拿到四五千元的高工資。如果工人在工作期間隨心所欲，不遵守基本工作制度，影響生產(chǎn)，也就會受到相應(yīng)的處罰。

　　婭麗達(dá)在工作時間內(nèi)對工人嚴(yán)格要求，在工作之余加強(qiáng)對工人生活的關(guān)心，以此維持平衡，保持工人的生產(chǎn)積極性。丁根生的辦公室就設(shè)在員工宿舍樓的底層，而在宿舍樓進(jìn)門處貼有每日值班領(lǐng)導(dǎo)的名字和聯(lián)系方式。本刊記者采訪當(dāng)日，正好是趙孫立值班，他的手機(jī)號碼也在公布欄上，員工在有需要時也能在第一時間聯(lián)系到他。丁根生說，如果員工有結(jié)婚等喜事，只要領(lǐng)導(dǎo)們在廠里，都會參加。不久前，公司領(lǐng)導(dǎo)還驅(qū)車40多公里去探望員工的家人。

　　丁根生說，企業(yè)往往在用工不緊張時，管理都比較強(qiáng)勢，只有平時注意實(shí)施人性化、親情化的管理，讓員工得到了實(shí)惠，企業(yè)的凝聚力才能長久不衰。婭麗達(dá)能被評為“河南省服裝行業(yè)最佳員工待遇企業(yè)”，與這樣的管理理念不無關(guān)系。