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競(jìng)合贏未來

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際的對(duì)接離不開企業(yè),企業(yè)又離不開行業(yè),單個(gè)企業(yè)做得再好沒用,必須是一個(gè)行業(yè)做好了,才能與國(guó)際抗衡。              

      一次求解之旅 

      “這么大歲數(shù)了,激動(dòng)的時(shí)候還真不多,今天著實(shí)激動(dòng)了一下。”在2011中國(guó)童裝品牌企業(yè)家沙龍活動(dòng)上,北京嘉曼服飾有限公司董事長(zhǎng)曹勝奎表示,參加這次沙龍活動(dòng)讓自己激動(dòng)不已。 

      2011年7月5日,由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)童裝專業(yè)委員會(huì)主辦,上海榮臣博士蛙(集團(tuán))有限公司承辦的2011中國(guó)童裝品牌企業(yè)家沙龍活動(dòng)在上海召開。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬與巴拉巴拉、紅黃藍(lán)、派克蘭帝、水孩兒、嗒嘀嗒、瑪米瑪卡、棵棵樹、小豬班納、今童王、力果、博士蛙、淘帝等中國(guó)優(yōu)秀童裝品牌企業(yè)負(fù)責(zé)人共同就童裝行業(yè)的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展方向進(jìn)行了深入的探討。 

      會(huì)后,與會(huì)企業(yè)家們還參觀了博士蛙公司總部樣板店以及位于上海的365生活館。 


      “如果上次沙龍?jiān)?lsquo;淘帝’看到了中國(guó)強(qiáng)大的童裝加工基地,今天看到的博士蛙是一個(gè)資本運(yùn)作比較成功的企業(yè)。”曹勝奎表示,看到博士蛙的店面形象和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)后,感覺非常震撼,很受鼓舞。 


      之前,曹勝奎的很多朋友都問他,“為什么一直做童裝,這點(diǎn)小事,有啥意思?”而曹勝奎卻一直在說服自己的員工從利益共同體變成事業(yè)共同體,但他一直困惑于“如何讓員工感受到事業(yè)的偉大?” 

      “今天通過沙龍發(fā)現(xiàn)‘童裝行業(yè)的偉大在于提高3.6億兒童的生活水準(zhǔn)’,用愛追求極致和完美。”曹勝奎高興地說。 

      曹勝奎認(rèn)為,博士蛙的成功,不僅是其自身的成功,也是整個(gè)中國(guó)童裝行業(yè)的成功,自己很受鼓舞,“博士蛙給我們指明了一個(gè)方向”。 

      和博士蛙一樣,福建格林集團(tuán)有限公司正在謀劃上市,“通過這次沙龍,我了解了博士蛙上市的過程和上市后的戰(zhàn)略,學(xué)到了很多東西。”格林集團(tuán)董事長(zhǎng)趙建河說。 


      2011年,在本次沙龍上,很多企業(yè)家找到了困惑他已久的問題答案。而2011年對(duì)于整個(gè)童裝業(yè)來說也是非常關(guān)鍵的一年,因?yàn)?011年是我國(guó)“十二五”開局之年,更是我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年。 

      面對(duì)此,中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬強(qiáng)調(diào)指出,面對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際新的發(fā)展機(jī)遇和不斷變化的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境,童裝企業(yè)要不斷創(chuàng)新,進(jìn)而推進(jìn)品牌建設(shè)。 

      他表示,現(xiàn)在好多國(guó)內(nèi)童裝企業(yè)通過代理,品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)了好多國(guó)際童裝品牌,“現(xiàn)在我們要考慮的是如何把本土品牌做強(qiáng)、做大?要找到原創(chuàng)童裝品牌的未來發(fā)展之路。” 

      可以預(yù)見的未來 

      眾所周知,中國(guó)童裝行業(yè)規(guī)模巨大,到2008年,我國(guó)0—14歲的孩子的總?cè)丝谝呀?jīng)達(dá)到2.5億,2010年達(dá)到3.6億。隨著80后父母生的孩子數(shù)量還在不斷增長(zhǎng),到2013年中國(guó)童裝的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1000億元的銷售,“童裝行業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)的時(shí)代即將到來”。 

      “1000億的規(guī)模,這個(gè)數(shù)據(jù)還相對(duì)保守。具體市場(chǎng)數(shù)據(jù)雖然很難統(tǒng)計(jì),但有一個(gè)結(jié)論非常清楚,那就是中國(guó)童裝的市場(chǎng)潛力很巨大。”陳大鵬表示。 

      巴拉巴拉總經(jīng)理徐波也認(rèn)為,現(xiàn)在中國(guó)童裝市場(chǎng)潛力肯定超過1000億的規(guī)模,應(yīng)該有2000億的規(guī)模。但從單個(gè)品牌的銷售額來講還是非常低,現(xiàn)在巴拉巴拉單品牌也就10多個(gè)億,博士蛙多品牌也就25個(gè)億,未來單品牌突破100億將成為可能。就算你能做到100個(gè)億,才占有市場(chǎng)的5%,市場(chǎng)潛力非常大。 

      同時(shí),他表示,現(xiàn)在的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在變化,消費(fèi)觀念在變化,80后父母品牌意識(shí)和消費(fèi)意識(shí)很強(qiáng)。“巴拉巴拉的消費(fèi)群體76%是80后父母。” 

      據(jù)上海榮臣博士蛙有限公司董事長(zhǎng)鐘政用介紹,博士蛙在美國(guó)、英國(guó)上市路演的時(shí)候,對(duì)接的是全球最好的投資公司,而國(guó)外資本對(duì)中國(guó)童裝市場(chǎng)研究很透,都一致看好中國(guó)未來童裝市場(chǎng)。通過路演,鐘政用看到了中國(guó)童裝業(yè)的地位和未來。 

      “童裝行業(yè)是一個(gè)非常具有發(fā)展前景的行業(yè),因?yàn)楹⒆拥囊路皇且驗(yàn)榇亩鼡Q,而是穿不下而更換。”鐘政用開心地說。 

      曹勝奎也表示,現(xiàn)在國(guó)際品牌非常看好中國(guó)市場(chǎng),這次他去國(guó)外展會(huì)非常有這樣的感覺,很多國(guó)際品牌看到你的企業(yè)發(fā)展不錯(cuò),紛紛要求尋求合作,“今年水孩兒又將引進(jìn)三個(gè)國(guó)際童裝品牌。” 

      很顯然,未來5-10年是中國(guó)童裝行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期。 

     

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