中國服裝業(yè)：強(qiáng)國夢想要靠誰來實(shí)現(xiàn)？

   “入世?10年?”對(duì)在北京一家事業(yè)單位工作的王婧而言，這似乎是一個(gè)遙遠(yuǎn)而又陌生的話題，但它又那么真實(shí)地存在著。在悄無聲息間，它改變著王婧和周邊人的生活。

    仿佛一夜之間，歐美名牌專賣店齊刷刷地占據(jù)了北京人氣最旺的商業(yè)街。2009年4月23日，入駐北京前門大街的首家“洋品牌”H&M開業(yè)，引發(fā)了近萬人冒雨搶購。“基本靠搶，根本沒時(shí)間試穿，好幾件我心儀的衣服都沒號(hào)了。結(jié)賬時(shí)排了半個(gè)多小時(shí)的隊(duì)，每個(gè)人都是抱著一堆，跟不要錢似的。”時(shí)隔兩年多，王婧仍對(duì)這次搶購經(jīng)歷記憶猶新。

    近年來，隨著入世后服裝平均稅率的逐步下降，來自歐美的多個(gè)平價(jià)時(shí)尚品牌——西班牙的Zara、瑞典的H&M、德國的C&A、美國的GAP等紛紛搶灘中國市場，“一站式”的超大購物、適中的價(jià)格、當(dāng)季最流行的設(shè)計(jì)元素讓國內(nèi)消費(fèi)者趨之若鶩。

    10年間，王婧從一個(gè)青澀的剛進(jìn)大學(xué)校門的懵懂女孩成長為公司年輕的業(yè)務(wù)骨干。衣櫥里的服裝也從真維斯、班尼路，換成了ONLY、VeroModa、歐時(shí)力……“2000年剛上大學(xué)那陣，北京的服裝商圈遠(yuǎn)沒現(xiàn)在繁榮，可選擇的年輕服飾也不多，真維斯、班尼路是當(dāng)時(shí)學(xué)生公認(rèn)的名牌，走在校園里，經(jīng)常能遇見好幾個(gè)跟自己撞衫的?，F(xiàn)在，服裝牌子多了，選擇范圍廣了，還真說不好哪個(gè)能稱得上是名牌。要是去嚴(yán)格區(qū)分國產(chǎn)品牌跟外資品牌，那就更難了。就拿大家熟悉的ONLY來說，遍布于北京的各大商場，產(chǎn)地多是中國，款式新穎、價(jià)格親民，年輕女孩衣櫥里都會(huì)有上兩件，誰會(huì)想到它竟然是丹麥的知名品牌呢!”王婧侃侃而談。

    跟眾多年輕女孩一樣，王婧閑暇時(shí)喜歡去網(wǎng)上淘寶——在專柜試穿之后，記下款號(hào)上網(wǎng)尋代購，總能拿到更低的折扣。為了心儀的衣服，她甚至還嘗試過尋求海外代購。不過，風(fēng)險(xiǎn)終究太大。

    王婧的堂哥王偉早些年下海去廣東做服裝出口生意。從堂哥口中，她陸陸續(xù)續(xù)聽到了出口配額、特保、反傾銷、綠色壁壘、金融危機(jī)、人民幣升值、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷等或熟悉或陌生的詞匯。這些年，王婧跟堂哥的聯(lián)系多限于電話，只知道他很忙，見客戶，忙展會(huì)，滿世界奔跑;間或聽說他的座駕，從剛?cè)V東時(shí)便于拉貨的二手貨車，換成了奔馳的S級(jí)轎車。

    在堂哥及其同行的輾轉(zhuǎn)奔忙中，中國紡織服裝業(yè)今非昔比。2010年我國紡織出口總額達(dá)2065億美元，比全球紡織品貿(mào)易配額取消元年——2005年的1175億美元增長了75.72%，而跟入世前2000年的560億美元相比則增長了268.75%。伴隨其中的，是貿(mào)易摩擦愈演愈烈。而在國內(nèi)，面對(duì)外資品牌的大舉入侵，一大批本土服裝企業(yè)或上市融資，或整合資源，或試水電子商務(wù)，進(jìn)入了多渠道立體式營銷時(shí)代。“追逐名牌是女孩子的天性，無奈腰包太癟啊，要是托出國的朋友買衣服跟買化妝品一樣簡單方便就好了。”王婧笑著說。她夢想著關(guān)稅能夠大幅下調(diào)，自己的衣櫥里也能見到香奈兒等國際知名品牌。事實(shí)上，這些高端奢侈品品牌早已進(jìn)駐中國。在北京的新光天地，香奈兒、古琦、普拉達(dá)等品牌部分新款上貨時(shí)間幾乎能與歐美同步，但動(dòng)輒5位數(shù)的價(jià)格并不是王婧這個(gè)階層所能消費(fèi)得起的。

    堂哥想得更遠(yuǎn)，他為自己勾畫了一個(gè)服裝帝國版圖：有一天走在美國街頭，也能見到自己品牌的專賣店。而千千萬萬個(gè)堂哥們，則踐行著中國服裝業(yè)由“大國”向“強(qiáng)國”華麗轉(zhuǎn)身的夢想。