東莞制造的轉(zhuǎn)型之痛

　　有美國(guó)外貿(mào)公司拋出一百萬(wàn)件T恤的超級(jí)訂單，來(lái)自廣東東莞、湖北咸寧、柬埔寨等地方的老板前往洽談，誰(shuí)能拿到訂單？

　　如果是在5年前，哪怕3年前，來(lái)自東莞的老板拿到訂單可說(shuō)是十拿九穩(wěn)，畢竟東莞有著完整的服裝產(chǎn)業(yè)鏈，紡織、印染、成衣等配套產(chǎn)業(yè)一應(yīng)俱全。但現(xiàn)在，東莞老板極有可能首先就被PK出局。

　　人工上升、棉價(jià)瘋狂、融資夢(mèng)魘……如今，許多來(lái)自歐美的超級(jí)訂單，已經(jīng)成為了東莞很多中小企業(yè)老板的燙手山芋。

　　“接不到是死，接到了就可能會(huì)虧。”在虎門(mén)從事紡織業(yè)10多年的甘肅人李向東如是說(shuō)。本報(bào)記者戴和清 東莞報(bào)道

　　市場(chǎng)驟變 轉(zhuǎn)移的訂單和虎門(mén)的空城之危

　　虎門(mén)擁有東莞最大的服裝城——富民紡織批發(fā)市場(chǎng)和黃河服飾城，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的紡織、印花和成衣工廠(chǎng)，以及從去年10月開(kāi)始的市場(chǎng)巨變中拼死力撐的上萬(wàn)名小老板們。

　　李向東就是其中一位，這位紡織品公司當(dāng)家人感嘆時(shí)下訂單難接，即使接到了大訂單也高興不起來(lái)，“接不到是死，接到了就可能會(huì)虧，周?chē)芏嗉徔棙I(yè)的朋友像坐在火山口上，擔(dān)心死期輪到自己頭上。”

　　“往年7月，‘鬼佬’（指外商）給我門(mén)店下的冬裝訂單都是好幾萬(wàn)件，今年7月才接到了3000多件。這個(gè)檔口每天成本1700元，撐完今年就不做了。”黃河服飾城里，1999年就在該市場(chǎng)做出口生意的黃老板告訴記者。

　　“前幾年下訂單，絕大部分都是在東莞等地。但現(xiàn)在除了東莞和中國(guó)內(nèi)地，越南和柬埔寨也逐漸成為瑪莎的代工基地，品質(zhì)監(jiān)督任務(wù)更重了，工作節(jié)奏也快了很多。” 作為最大百貨商英國(guó)瑪莎公司東莞辦事處的品檢人員，近來(lái)的四處奔波讓李懿凌（化名）感覺(jué)身體有些支撐不住了。

　　李懿凌坦言，東莞代工企業(yè)成本上升很快，瑪莎轉(zhuǎn)移訂單在情理之中。

　　成本急劇上升，市場(chǎng)驟然縮水，不僅是紡織，東莞的其他行業(yè)如玩具、電子等，中小公司的眾多老板們?cè)谠庥?quot;生死劫"。

　　“現(xiàn)在已經(jīng)就有大量企業(yè)，尤其是做出口代加工的公司撐不住了。”廣東省湖南商會(huì)有不愿透露姓名的人士私下告訴記者。

　　7月24日晚，記者沿107國(guó)道虎門(mén)段驅(qū)車(chē)前行，昔日燈火通明的紡織業(yè)廠(chǎng)房大多黑燈瞎火。“這樣清淡下去，虎門(mén)怕是要變成一座空城。”隨行向?qū)дf(shuō)，如今，即使是在下班時(shí)間，虎門(mén)鎮(zhèn)服裝工廠(chǎng)聚集地的沿線(xiàn)街道也明顯沒(méi)有了往日擁擠喧嚷的人氣。

　　原料危機(jī) 瘋狂的棉價(jià)和轉(zhuǎn)行的布商

　　在位于虎門(mén)鎮(zhèn)中心一棟大樓內(nèi)，李向東的新公司正在緊鑼密鼓裝修著。今年6月，當(dāng)李向東決定放棄布行生意，全力運(yùn)作童裝品牌“寶貝豆丁”時(shí)，決定不留任何退路。

　　決定一起搏殺一把的，還有已經(jīng)提前遭遇倒閉命運(yùn)的來(lái)自印花、設(shè)計(jì)、成衣環(huán)節(jié)的4個(gè)老板，每人幾乎都拿出了全部家底。

　　態(tài)度如此堅(jiān)決，有如壯士斷腕。談及轉(zhuǎn)行，李向東有些心酸：“第一次覺(jué)察到自己就像鍋里被煮著的青蛙那樣無(wú)助，是在去年10月份。”當(dāng)時(shí)，一個(gè)港客和李向東簽訂了一個(gè)30萬(wàn)米印花布訂單。

　　第二天，李向東一大早就組織員工開(kāi)始訂購(gòu)原材料——棉紗。根據(jù)合同，印花布結(jié)算價(jià)一米12.7元，“我的預(yù)想是，原料采購(gòu)價(jià)8.7元一米，加上兩元錢(qián)印染費(fèi)，成本在10.7元一米，每米布還能賺2元錢(qián)。”

　　沒(méi)想到的是，當(dāng)天中午12點(diǎn)，棉紗單價(jià)就飆升到了13.7元一米，這意味著，每米將虧3元錢(qián)。“晚上我整夜失眠，糾結(jié)著該吃不吃進(jìn)原材料。”

　　第二天剛天亮，李向東就通知弟弟，拿出家里所有的銀行卡和現(xiàn)金，帶現(xiàn)款前往棉紗廠(chǎng)提貨。由于是星期六，棉紗公司不上班，李向東幾乎想盡了所有能想到的辦法，自行聘請(qǐng)工人搬運(yùn)，趕在周日上午將全部棉紗搬到了臨時(shí)租賃的倉(cāng)庫(kù)里。

　　“周一開(kāi)市，棉紗就迅速飆升到了15元一米，如果我周六沒(méi)有及時(shí)采購(gòu)，就會(huì)陷入更大的虧損。”李向東至今心有余悸.

　　虎門(mén)鎮(zhèn)另一家紡織品公司總經(jīng)理袁凱有著類(lèi)似經(jīng)歷，同樣是在去年10月中旬，他經(jīng)歷了一天之內(nèi)一公斤棉紗暴漲10元的場(chǎng)景。“有個(gè)大訂單,一公斤倒虧7元錢(qián)。”

　　在國(guó)際和國(guó)內(nèi)炒家聯(lián)合炒作下，棉花以及相關(guān)的棉紗價(jià)格劇烈動(dòng)蕩，很多國(guó)內(nèi)紡織品公司的老板們，在原材料采購(gòu)上歷盡劫難，東莞很多小老板都沒(méi)能撐下來(lái)。

　　“棉花從2010年10月11日23000元，一路瘋狂飆升，在11月中旬達(dá)到了近32000元一噸。”李向東回憶，“訂單越大，虧損將越大，東莞有幾個(gè)老板能承受得起？”

　　人工重負(fù) “工資這么低，叫我來(lái)談什么”

　　在虎門(mén)鎮(zhèn)鎮(zhèn)口第三工業(yè)區(qū)，有一條寬闊的大道。每天8點(diǎn)起，街道兩旁陸續(xù)有紡織品廠(chǎng)擺攤設(shè)位，支起人才招聘廣告，其中不乏以純等知名企業(yè)。

　　當(dāng)?shù)囟辔粯I(yè)內(nèi)人士證實(shí)，很多制衣廠(chǎng)，如今只要推薦一個(gè)好的熟練縫紉車(chē)位工，就會(huì)給推薦人500元或更高的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　“我一個(gè)朋友是東莞一家服飾公司的招聘經(jīng)理，經(jīng)常被詢(xún)價(jià)后的熟練工諷刺，說(shuō)‘工資這么低，叫我來(lái)談什么’之類(lèi)的。”李向東說(shuō)，“現(xiàn)在不是員工求老板，是老板求員工留下。即使身體有點(diǎn)小殘疾，只要愿意干，都有崗位。”

“現(xiàn)在除了漲得離譜的原材料外，人工成本是最大頭的了。”東莞東坑盛力精密負(fù)責(zé)人給記者提供了一份月度運(yùn)營(yíng)費(fèi)用賬單。該公司專(zhuān)門(mén)為佳能、松下等品牌做代工，員工約400人，產(chǎn)值每月2000萬(wàn)元。

　　2011年3月1日起，東莞市最低工資再次上調(diào)，由920元/月漲至1100元/月。按最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，周一至周五加班工資達(dá)到8.13元每小時(shí)（1.3倍），周六、日加班工資為9.38元每小時(shí)（1.5倍）。

　　“僅此一項(xiàng)，每月工資成本就要多增40多萬(wàn)，加上水電、房租，每月運(yùn)營(yíng)成本至少在200萬(wàn)元左右。而毛利則從前幾年的16個(gè)點(diǎn)，下降到現(xiàn)在的7個(gè)點(diǎn)，公司正處在盈虧平衡點(diǎn)上。”該公司負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　“中國(guó)公司的人工成本在月薪300美金左右，而柬埔寨的員工月薪通常在80至100美金，還不管吃住，越南大概是180美金。兩相比較，東莞制造的成本就上來(lái)了。” 瑪莎公司東莞辦事處一位人士透露，東南亞國(guó)家正在成為眾多國(guó)際品牌的首選。