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導(dǎo)航:

一線漲價(jià)二線跟風(fēng) 鞋服品牌為何貪念不止

         隨著漲價(jià)火苗燃及鞋服行業(yè),眾多身處國(guó)內(nèi)二、三線市場(chǎng)的鞋服品牌便紛紛起跳試圖搭上漲價(jià)快車(chē)。蜂擁而至的爭(zhēng)搶必然會(huì)引發(fā)頭破血流事故,因此,實(shí)力較弱的鞋服品牌就被擋在了車(chē)門(mén)外,最終銷(xiāo)聲匿跡。近日,網(wǎng)絡(luò)上各種調(diào)侃不脛而走,“李寧,漲價(jià)皆有可能”,“安踏,漲價(jià)永不止步”,“三六一度,多一塊錢(qián)”……這些調(diào)侃的段子也折射出消費(fèi)者對(duì)頻繁漲價(jià)的抵觸情緒。然而,國(guó)內(nèi)二、三線鞋服品牌卻偏偏鐘愛(ài)漲價(jià)這種方式。

       漲價(jià)已成跟風(fēng)態(tài)勢(shì)誰(shuí)將為其買(mǎi)單?

        據(jù)了解,自第一季度上調(diào)售價(jià)之后,李寧運(yùn)動(dòng)品牌又開(kāi)始醞釀新一輪漲價(jià)。李寧的漲價(jià)令其今年第二季度服裝和鞋類產(chǎn)品訂貨數(shù)量分別下降超過(guò)7%和8%。正是因?yàn)橛唵瘟考娂娤陆?,素有?guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌老大的李寧也被眾多后起之秀所撼動(dòng),其中身處二、三線市場(chǎng)多年的安踏和三六一度也在此次漲價(jià)行列之中,在與李寧為舞的同時(shí),也為本次漲價(jià)潮“造勢(shì)”。然而,通過(guò)幾輪價(jià)格的上調(diào),國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)卻已逐步被削弱,部分款式的國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)格與國(guó)際品牌阿迪達(dá)斯、耐克的價(jià)格相差無(wú)幾,這將使其銷(xiāo)量受到一定的沖擊。

        面對(duì)二、三線國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌掀起的這一輪漲價(jià)風(fēng),消費(fèi)者紛紛表示“傷不起”,目前國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋品的價(jià)格主要集中在300-500元之間,而在新一輪調(diào)價(jià)后,價(jià)格將開(kāi)始逼近耐克、阿迪600元的價(jià)格下限。價(jià)格上調(diào)后,你選擇阿迪、耐克,還是選擇李寧、安踏?顯然已經(jīng)不是難題。有人曾做過(guò)這樣的一個(gè)調(diào)查,在各大運(yùn)動(dòng)品牌門(mén)店外采訪了20位市民,調(diào)查發(fā)現(xiàn),其中8成的市民表示調(diào)價(jià)后更愿意選擇購(gòu)買(mǎi)阿迪或耐克。

        對(duì)消費(fèi)者而言,為價(jià)格更高的耐克阿迪買(mǎi)單顯然是一種無(wú)奈,然而,面對(duì)國(guó)產(chǎn)鞋服品牌與國(guó)際一線品牌之間的距離,這種無(wú)奈就會(huì)理所當(dāng)然的被無(wú)視。就此有關(guān)專家指出,在與國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)中,國(guó)產(chǎn)品牌要認(rèn)清自身定位的目標(biāo)人群,不能輕易跟風(fēng)漲價(jià),要“保質(zhì)又保價(jià)”。本土品牌應(yīng)對(duì)價(jià)格調(diào)整慎之又慎,不能“一線漲我也漲”。確實(shí)需要調(diào)價(jià)的時(shí)候,對(duì)調(diào)價(jià)時(shí)間、調(diào)價(jià)范圍、調(diào)價(jià)區(qū)域都要有一個(gè)明確的價(jià)格梯度,減少消費(fèi)者的流失。

        漲價(jià)鞋企為何老拿“成本”說(shuō)事?

        我們都知道,成本是國(guó)內(nèi)鞋服品牌漲價(jià)的助推手,但是,經(jīng)過(guò)國(guó)家的幾輪調(diào)控,成本問(wèn)題已經(jīng)得到了初步的控制,對(duì)鞋服行業(yè)的影響也變的越來(lái)越小。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)是運(yùn)動(dòng)品牌上一輪調(diào)價(jià)的主要推手——“瘋狂的棉花”價(jià)格事實(shí)上已經(jīng)從高位回落。另外,此前“用工荒”導(dǎo)致鞋服企業(yè)用工成本大幅提高,而進(jìn)入二季度之后這一情況也已經(jīng)維持在相對(duì)穩(wěn)定的水平。“事實(shí)上,運(yùn)動(dòng)品牌的品牌附加值在其價(jià)格中所占比例較大,因此其利潤(rùn)空間足以消化由于各項(xiàng)成本上漲帶來(lái)的壓力。”中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊說(shuō)。

        然而,不少鞋服品牌卻堅(jiān)持“成本推動(dòng)說(shuō)”,稱受到原材料、人力、商業(yè)地產(chǎn)推動(dòng)的門(mén)店租金上漲等成本因素導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)率低迷,不得不通過(guò)提價(jià)緩解企業(yè)壓力,這又是為了那般呢?

        筆者總結(jié):

        利潤(rùn)是無(wú)法抵抗的誘惑

        其實(shí),“利潤(rùn)”才是國(guó)內(nèi)鞋服品牌為何能夠頂著壓力向高價(jià)挺進(jìn)的主要原因,如同,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)一樣,高額的利潤(rùn)成就眾多房產(chǎn)公司扎堆樓市。但是,面對(duì)發(fā)展,這樣的跟風(fēng)卻是非常魯莽的舉動(dòng),因?yàn)椋?ldquo;放長(zhǎng)線釣大魚(yú)”才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,只有注重火力占領(lǐng)專業(yè)市場(chǎng)才能成功擠進(jìn)行業(yè)不敗的領(lǐng)域。

     

     
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