尋找大企業(yè)場(chǎng)能
“在小企業(yè)發(fā)展中態(tài)度決定成敗,在中型企業(yè)中管理決定效益,在大企業(yè)中戰(zhàn)略決定存在,在超級(jí)企業(yè)中責(zé)任決定未來。當(dāng)代的大企業(yè),應(yīng)該是具有現(xiàn)代企業(yè)管理制度并能夠引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步的榜樣力量,經(jīng)濟(jì)效益數(shù)字則是一個(gè)水到渠成的注腳。
企業(yè)大牌范兒
大牌兒的不僅可以是產(chǎn)品,也可以是企業(yè)本身。流露著大牌兒氣質(zhì)的企業(yè)應(yīng)該是什么樣的呢?
“高度、精致、良好的口碑、長壽。”白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長苗鴻冰這樣回答。
高度代表了企業(yè)素質(zhì),精致代表了產(chǎn)品品質(zhì),口碑代表了社會(huì)氣質(zhì),長壽則代表了企業(yè)的內(nèi)在機(jī)制。
“在小企業(yè)發(fā)展中態(tài)度決定成敗,在中型企業(yè)中管理決定效益,在大企業(yè)中戰(zhàn)略決定存在,在超級(jí)企業(yè)中責(zé)任決定未來。”UTA時(shí)尚管理集團(tuán)總裁楊大筠這樣分析。
小企業(yè)缺人缺錢,只有想成功的愿望在支持發(fā)展;一定規(guī)模的企業(yè)沒有系統(tǒng)管理、制度等建設(shè),效益就是問題;而大企業(yè)必須關(guān)注未來,其競(jìng)爭(zhēng)在于遠(yuǎn)見;超級(jí)企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任大小,決定了其存在的意義。
“企業(yè)目標(biāo)是超越了賺錢之外的價(jià)值趨向。”全面品牌管理系統(tǒng)理論的創(chuàng)立者M(jìn)artinBrandt這樣描述。
有著鴻鵠之志的企業(yè),不會(huì)把自己局限于簡單的通過產(chǎn)品獲得利潤的囹圄,而更愿意通過提供服務(wù)來傳遞一種嶄新的社會(huì)生活觀念和方式。
也就是說,有著大牌兒氣場(chǎng)的企業(yè),表現(xiàn)在內(nèi)部管理上,是現(xiàn)代企業(yè)資源配置方式所形成的多元?jiǎng)?chuàng)意空間;表現(xiàn)在外部形象上,是非逐利性目標(biāo)所指向的社會(huì)價(jià)值方式重構(gòu)。
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