中國鞋企轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式 應(yīng)對成本上漲壓力

　　   據(jù)有關(guān)人士介紹，目前鞋業(yè)原材料價格上漲，漲幅超過了將近20%，加上市場競爭太激烈，所以價格提高的幅度并不能很大。目前，鞋業(yè)生產(chǎn)的利潤十分小，甚至達(dá)到了零利潤或者是負(fù)利潤。除了原材料價格的上漲，國家油價和電價的上調(diào)也對行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。相關(guān)資料顯示，今年以來我國一些普通服裝車工月薪就上調(diào)了300元，特種車工保底工資更是漲了很多，鞋服企業(yè)普遍受到了影響。

    隨著經(jīng)營成本不斷提高，為了應(yīng)對競爭價格卻不能上調(diào)，如此一來，行業(yè)只能重新洗牌，一些中小企業(yè)必然將面臨淘汰。加上金融危機(jī)以后，很多企業(yè)擔(dān)心原材料和人民幣升值的變動，所以很多企業(yè)都不敢接手一些大的訂單，只能靜望。這樣加速了行業(yè)的重新洗牌。

    如何在競爭中生存下來，企業(yè)要努力建設(shè)自己的品牌。品牌意味著鞋業(yè)發(fā)展新價值的體現(xiàn)，當(dāng)前我國鞋業(yè)發(fā)展日趨激烈，品牌的建設(shè)顯得尤為重要。品牌的競爭說到底就是鞋業(yè)生產(chǎn)商綜合能力的競爭。質(zhì)量和服務(wù)是品牌競爭的關(guān)鍵，只有這樣才能打造出最好的企業(yè)形象。

    由尚普咨詢發(fā)布的《2010年中國鞋類市場分析投資前景預(yù)測報告》指出，企業(yè)要努力做到以下方面來避免被淘汰：第一，要提高原材料使用率，從而大大減少自己的成本；第二，提高議價能力，建立自己的品牌，消化成本上漲因素；第三，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，開發(fā)新產(chǎn)品，做市場之先鋒。