鞋服制造贏在創(chuàng)新 向企業(yè)文化要力

    企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的大話題，是企業(yè)獨(dú)特個性的展現(xiàn)，也是企業(yè)管理層和員工應(yīng)該共同遵循的行為守則。所以說，企業(yè)經(jīng)營理念則是企業(yè)文化的核心。

    企業(yè)文化不是與生俱來的，是企業(yè)成長過程中衍生出來的，是公司的使命、精神、宗旨和行為理念。企業(yè)文化并不是做給他人看的，而是會成為公司的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力，是公司持續(xù)發(fā)展的動力，應(yīng)該貫穿始終，不斷地持續(xù)下去。企業(yè)文化的起點(diǎn)是老板文化，這中間經(jīng)歷了一個從粗糙到完善的過程。公司對待員工應(yīng)該透明化、規(guī)范化，尊重員工，創(chuàng)造和諧的公司環(huán)境，打造優(yōu)秀團(tuán)隊，從而才會有優(yōu)秀的企業(yè)。

    企業(yè)文化建設(shè)最重要的目的就是讓員工有凝聚力、向心力和創(chuàng)造力，這樣企業(yè)才能賺錢。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，首先要讓員工‘吃得好、住得好’，滿足他們的生活條件，提供員工的培訓(xùn)平臺，完善薪資待遇制度，員工福利要跟上，讓員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合。

    專家認(rèn)為，企業(yè)文化是企業(yè)長期發(fā)展、經(jīng)營中的管理思想、意識和精神，是企業(yè)發(fā)展的動力和保證。而經(jīng)營理念的確立應(yīng)該基于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，通過科學(xué)規(guī)劃、合理布局，高效管理運(yùn)作機(jī)制和誠信經(jīng)營建設(shè)，在發(fā)展中塑造具有濃厚特色的企業(yè)文化，成為員工真正的信仰。而對于企業(yè)文化培訓(xùn)并不是單純地上理論課，企業(yè)文化應(yīng)該成為員工習(xí)慣性的思想行為，成為員工工作中的信仰。

    誠然，鞋服企業(yè)發(fā)展至今也是遇到了很多困惑，其中就有企業(yè)文化問題。文化說起來抽象，但其實很簡單，將“文化”二字拆開來，“文”代表觀念和價值，“化”代表將理念銳化為行為。在建設(shè)企業(yè)文化時，鞋服企業(yè)首先應(yīng)該以人為本，尊重人的感情，特別是年輕員工的感情。‘80后’、‘90后’員工所受的教育與‘60后’、‘70后’不同，想法也不一樣，更追求受人尊重和平等；其次，建立紀(jì)律約束機(jī)制，有明確規(guī)范；通過教育培訓(xùn)，將企業(yè)理念灌輸給員工；建立激勵制度，調(diào)動人的積極性，使員工能夠忠誠于企業(yè)。