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解讀“鞋企上市”背后的華麗蛻變

         近日,關(guān)于“晉江鞋企將首次赴臺(tái)灣上市”的消息傳開(kāi)后,在鞋業(yè)界引起了較大的轟動(dòng)。據(jù)有關(guān)渠道的消息稱,赴臺(tái)上市的鞋企是晉江三斯達(dá)的亞洲塑膠再生資源控股。事實(shí)上,鞋企投入資本市場(chǎng)躍躍欲試突破品牌高端化發(fā)展的舉措已不是個(gè)例了。鞋企上市已經(jīng)是一個(gè)日益受到重視的時(shí)代命題了,諸如眼下越來(lái)越多的鞋品牌已經(jīng)開(kāi)始慎重規(guī)劃上市的發(fā)展道路了。與此同時(shí)在這激烈的資本市場(chǎng)上,面對(duì)著擁有世界上最多數(shù)量的投資人群,幻想著一朝擁有及每時(shí)擁有“點(diǎn)金術(shù)”的撈錢心態(tài)實(shí)屬不少。那么鞋企又該如何玩轉(zhuǎn)資本市場(chǎng),為自身品牌發(fā)展打造一個(gè)“聚富神話”,這也便成為了鞋業(yè)界專家人士亟待探討的焦點(diǎn)話題。

        上市,“燙金”名片

        眾所周知,晉江政府對(duì)于引導(dǎo)鞋企規(guī)范上市的扶持力度已經(jīng)在最大區(qū)域范圍內(nèi)深度擴(kuò)大了,尤其是伴隨著《晉江市人民政府關(guān)于進(jìn)一步提升企業(yè)改制上市綜合效益的若干意見(jiàn)》的全面實(shí)施以來(lái),晉江鞋行業(yè)更是掀起了一場(chǎng)空前的上市議案。據(jù)統(tǒng)計(jì),晉江上市鞋企數(shù)量預(yù)計(jì)或?qū)⑦_(dá)到五十家。早前在香港成功上市的安踏、361°等體育品牌已經(jīng)起到了鮮明的雛形典范,資本推動(dòng)鞋品牌加倍擴(kuò)張的作用也越來(lái)越凸顯重要了。但是這也只是眾多準(zhǔn)備通過(guò)上市“躍龍門”的晉江鞋企中的一個(gè)小小縮影,姑且算得上是品牌鞋企進(jìn)入資本市場(chǎng)的第一方陣。畢竟資本的想象力始終在不斷深入,鞋產(chǎn)業(yè)鏈上的第二方陣也才剛剛閃亮登場(chǎng)。對(duì)此,(中國(guó)鞋網(wǎng))鞋企上市辦專家分別表示,這的確是一個(gè)頗為實(shí)在的當(dāng)前上市現(xiàn)象。雖然現(xiàn)在晉江上市的鞋企還屢屢可數(shù),但是其上市后備鞋企也堪顯有上百來(lái)家。這些鞋企不但資質(zhì)高,而且經(jīng)過(guò)多年的準(zhǔn)備之后,鞋企經(jīng)營(yíng)主對(duì)于資本市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也加強(qiáng)了很多,資本運(yùn)作能力也有了很大的提升,這也是制定五十家上市鞋企為奮斗目標(biāo)的強(qiáng)力保證。綜合來(lái)看,上市的確是一張不朽的“燙金”名片,關(guān)鍵就看你怎么使用,怎么去挖掘或者讀懂這名片上的品牌效應(yīng)。

        模式,是一種速度

        “所謂兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”資本運(yùn)營(yíng)模式無(wú)疑也是決定鞋企上市與否得當(dāng)?shù)闹匾獏⒖紭?biāo)準(zhǔn),更是直接影響到鞋企的戰(zhàn)略規(guī)劃能否順利實(shí)現(xiàn)的主要因素。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),鞋企上市的地點(diǎn)、方式、時(shí)機(jī)都應(yīng)該與市場(chǎng)需要相合宜,即“不能為上市而上市”。例如,一個(gè)大集團(tuán)所培育的龍頭鞋企還沒(méi)上市,讓老二鞋企先上市,先上市融資到的資金或多或少就有可能投到其他產(chǎn)業(yè)而非投到產(chǎn)業(yè)主業(yè)上了,這顯然是很不利于鞋集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,所以說(shuō),上市要注重鞋企發(fā)展順序與時(shí)機(jī),否則勢(shì)必會(huì)影響到整個(gè)鞋企在資本市場(chǎng)上的發(fā)展質(zhì)量。當(dāng)然了,除此之外,鞋企上市的地點(diǎn)也是其中一個(gè)頗為重要的鑒定因素。誠(chéng)然,基于科技含量的高度要求,大陸眾多鞋企并不適合在美國(guó)上市,因?yàn)槊绹?guó)投資者一般認(rèn)為中國(guó)鞋企力需受到配額的限制,未來(lái)的上升空間及盈利能力都是很受到質(zhì)疑的。相比之下,這些質(zhì)疑在香港或者臺(tái)灣等其他地方的證券市場(chǎng)可能就復(fù)燃不存在了。尤其是隨著兩岸經(jīng)貿(mào)合作的加深,之前一直被人忽視的臺(tái)灣資本市場(chǎng)也紛紛向大陸鞋企伸出了橄欖枝,這對(duì)于大陸鞋企來(lái)說(shuō),是個(gè)很不錯(cuò)的機(jī)遇。但是機(jī)遇存在的同時(shí),也必然面臨著相應(yīng)的挑戰(zhàn)。據(jù)專家人士分析可知,當(dāng)前境內(nèi)上市的速度較之境外而言還是相對(duì)比較緩慢的,審核的力度顯得較為嚴(yán)格。雖然在香港等地上市的鞋企還有配股與發(fā)債等更多的選擇,但融資成本也顯得相對(duì)較高。所以,上市的各種內(nèi)外在因素特別是其模式無(wú)疑也映射了上市的市場(chǎng)反應(yīng)速度。

        上市,華麗的蛻變

        用“吹皺一池春水”來(lái)形容鞋企的上市發(fā)展現(xiàn)狀實(shí)在是貼切不過(guò)了,因?yàn)闀r(shí)下上市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已然形成了一股東南風(fēng)暴,鞋企們紛紛試水用資本“點(diǎn)金術(shù)”開(kāi)辟了鞋企高端化發(fā)展的另一片藍(lán)海,前景可謂是“一時(shí)上市驚起資本千層浪”。肅然面對(duì)如此龐大的資本市場(chǎng)誘惑與上市風(fēng)潮的再三掀起,無(wú)可厚非深深刺激了全國(guó)所有鞋企的上市神經(jīng),為鞋企帶來(lái)了一束資本化發(fā)展的刺眼亮光。但是,不可否認(rèn),鞋企上市也便意味著鞋企“以大吃小”戰(zhàn)役已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)進(jìn)入角色中了,近乎“瘋狂”上市追逐戰(zhàn)也隨即拉開(kāi)了時(shí)代的帷幕。與此同時(shí),我們也不得不明確意識(shí)到上市的涵義,它昭示了鞋企正面臨一輪資本的華麗蝶變,上市背后的利弊雙刃劍則更是鞋企亟待關(guān)注的重要?dú)v程。因?yàn)樗鼜哪撤N層面上會(huì)直接決定了鞋企“上市”道路的與否成功。雖然上市不僅可以募集到大量資金外,還有利于規(guī)范鞋企管理與擴(kuò)大鞋企品牌效應(yīng),提升國(guó)際品牌影響力。但是如若上市渠道與方式等不當(dāng),也可能會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)鞋企業(yè)的癱瘓。所以,鞋企在“上市蝶變”中須精準(zhǔn)舞好這把資本利劍,才能推動(dòng)自身品牌的新跨越,以更進(jìn)一步地奔向國(guó)際鞋類市場(chǎng)的高端點(diǎn)。

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