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針織業(yè):五年輪回的起承轉(zhuǎn)合

      針織展這5年是摸索的5年。從辦展之初的“四新”主題,到如今的側(cè)重于終端、中小企業(yè)參與度越來越高,可以看出,主辦方的辦展思路越來越清晰。如果說,當(dāng)初很多企業(yè)是“友情出演”,那么今天,更多的企業(yè)是發(fā)自于自身的需求。

      這5年中,無論是中國針織工業(yè)協(xié)會(huì),還是中國貿(mào)促會(huì)紡織分會(huì),傾注于針織展的努力是有目共睹的。不可否認(rèn),業(yè)界不乏精彩的內(nèi)衣類展會(huì),針織類服裝、面料在各式展會(huì)上也比比皆是,然而要真正了解中國針織行業(yè)的現(xiàn)狀,非中國國際針織博覽會(huì)不可。展會(huì)的功能如今日趨多元,作為一個(gè)真正的行業(yè)盛會(huì),參展或意味著標(biāo)注企業(yè)在行業(yè)中的位置。我們不懷疑,下一個(gè)5年,針織展會(huì)朝這個(gè)方向邁進(jìn)——缺席展會(huì),意味著在行業(yè)中喪失一次話語權(quán)。

      5年的時(shí)間,對于一個(gè)展會(huì)而言,仍只是處于培育期,而對于中國國際針織博覽會(huì)的主辦方來說,辦展思路已經(jīng)趨于成熟,承載著促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)使命的2011年中國國際針織博覽會(huì),已經(jīng)帶來全面的革新。

      今年的針博會(huì)主打“大內(nèi)衣”概念,并增加了倡導(dǎo)新生活方式為特色的家居服系列。三槍、銅牛、紅豆、AB、雪竹、愛帝、北極絨、佐爾姿等國內(nèi)知名內(nèi)衣品牌均悉數(shù)到齊;三槍仍然保持200多平方米的參展面積,從展位設(shè)計(jì)到展品選擇均更加突出時(shí)尚性;紅豆內(nèi)衣則更是推出了以追求新的生活方式為原則的“HODOHOME紅豆居家”系列產(chǎn)品,包括居家服、內(nèi)衣、文胸、短褲、童裝等品類的產(chǎn)品,特點(diǎn)是以“家”文化為主題系列服裝開發(fā),主打家庭裝、親子裝。

      除了品牌企業(yè)加盟外,針博會(huì)產(chǎn)業(yè)集群云集,針織服裝服飾類有棗莊、祝塘、遼源和諸暨,針織面料類有古里、海寧、梅李、長樂。其中,諸暨、遼源是全國一南一北兩個(gè)最大的襪子產(chǎn)業(yè)集群,已經(jīng)連續(xù)五年參展。海寧、梅李、長樂作為全國的三個(gè)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)集群第一次全部聚齊。八個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的加盟,使得針博會(huì)的內(nèi)容與形式更加完整。同時(shí)針博會(huì)也助力產(chǎn)業(yè)集群的價(jià)值鏈與競爭力的提升。

      超越是永恒的主題

      首先在展會(huì)的分布上,相比以往出現(xiàn)了不少變化。中國針織工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長瞿靜介紹說:“目前,針織的外衣化趨勢發(fā)展得越來越明顯,毛衫、戶外服、休閑服層出不窮,這些產(chǎn)品也將成為本屆針織博覽會(huì)展示的重點(diǎn)。以前在展會(huì)上占有較大份額的上游產(chǎn)品的展出規(guī)模今年有所壓縮,下游產(chǎn)品的展出面積則得到擴(kuò)展。以文胸、內(nèi)褲為主的小內(nèi)衣的展位數(shù)量會(huì)比往屆有一個(gè)明顯的下降,毛衫、襪子等針織品的規(guī)模一如往常,而T恤衫則會(huì)成為本屆展會(huì)最為突出的亮點(diǎn)。”

      在產(chǎn)業(yè)集群方面,在今年的展會(huì)上也有了更大的突破。中國貿(mào)促會(huì)紡織分會(huì)副會(huì)長陳偉康說:“針織行業(yè)有30多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,去年參展的有4家,今年就變成了8家。展會(huì)應(yīng)該吸引到更多的產(chǎn)業(yè)集群參與其中。原來,諸多產(chǎn)業(yè)集群面向外貿(mào),或國內(nèi)低端市場,缺乏品牌和設(shè)計(jì),產(chǎn)品檔次不高,以價(jià)格取勝,原有的訂單令其滿足現(xiàn)狀,還沒有萌生參展的概念。2010年年初,我們到江西的產(chǎn)業(yè)集群調(diào)研時(shí)看到,一家從家庭作坊起家的企業(yè),新建的廠房還未完工,電梯還沒裝好,窗戶玻璃還不齊全,就已經(jīng)將設(shè)備運(yùn)來了,大圓機(jī)已投入生產(chǎn)。也沒有所謂的設(shè)計(jì),更談不上什么銷售渠道的開拓,老板也沒有利用展會(huì)平臺(tái)拓展市場的理念。由于門檻低,這樣的企業(yè)在一些地方大量存在。然而隨著規(guī)模的擴(kuò)大,在行業(yè)和當(dāng)?shù)卣粩喈a(chǎn)業(yè)升級(jí)的倡導(dǎo)下,相信今后定會(huì)有更多的企業(yè)提出參展的需求。”

      除此之外,作為區(qū)域合作及內(nèi)貿(mào)的一部分,已經(jīng)成型的臺(tái)灣展團(tuán)實(shí)現(xiàn)了更大幅度的擴(kuò)充,如儒鴻、旭榮等一些臺(tái)灣較大的針織企業(yè)都獲得了較大面積的展位。而與歐洲、日本、韓國等地的合作也都有了進(jìn)一步的加強(qiáng)。同時(shí)今年針織展還將廣泛開展行業(yè)內(nèi)外的合作,并舉辦針織行業(yè)的流行趨勢動(dòng)態(tài)發(fā)布、靜態(tài)的產(chǎn)品展示和論壇活動(dòng)。

      而對于今年的針織博覽會(huì)首次提出“強(qiáng)化代理制”,中國針織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長楊世濱表示:“這主要是對當(dāng)前行業(yè)狀況的擔(dān)憂。這種擔(dān)憂主要來自國際市場。我們與東南亞國家的競爭正在加劇,尤其是在服裝領(lǐng)域。因?yàn)榉b勞動(dòng)密集程度高,而東南亞一些國家勞動(dòng)力成本低,另外金融危機(jī)后人民幣不斷升值,而越南盾等在貶值,匯率及勞動(dòng)力綜合成本東南亞諸國比我國低25個(gè)百分點(diǎn);與此同時(shí),這些國家近些年來生產(chǎn)效率提高了20%,他們與我國的國際競爭力正在逼近。”

      收獲很多但需求更多

      “十一五”末,針織產(chǎn)品在服裝、裝飾用、產(chǎn)業(yè)用三大領(lǐng)域所占的比重均得到大幅提升,占服裝的比重55%,占裝飾用比重約15%,產(chǎn)業(yè)用比重約20%;合計(jì)纖維加工量為1350萬噸,約占整個(gè)紡織行業(yè)纖維加工總量4130萬噸的1/3,而中國的纖維加工量占世界的一半,如此算來,中國針織纖維加工量就占世界加工量的1/6。

      盡管這幾年來的成績還算顯著,但在陳偉康看來,目前的展會(huì)規(guī)模仍較小,與針織行業(yè)的迅猛發(fā)展是不相匹配的。“針織在整個(gè)行業(yè)中所占的比例是巨大的,對外出口的最終成品上,針織的數(shù)量已超過梭織;在紡織三大運(yùn)用領(lǐng)域——服裝、家紡、產(chǎn)業(yè)用中,針織都有覆蓋。從行業(yè)的規(guī)模來看,針織展本應(yīng)該與CHIC(中國國際服裝服飾博覽會(huì))比肩,而現(xiàn)在兩者相去甚遠(yuǎn),但我們有這個(gè)雄心。”陳偉康說道。

      楊世濱也同樣有這樣的認(rèn)識(shí),盡管“十一五”期間針織行業(yè)的成就很突出,但人工等成本的上升以及與周邊國家競爭的加劇,讓行業(yè)在“十二五”面臨著轉(zhuǎn)型。對此,他認(rèn)為“十一五”是高速發(fā)展,“十二五”就應(yīng)該是高效發(fā)展。

      楊世濱說:“實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展有幾種途徑。首先,采用產(chǎn)業(yè)鏈合作的辦法,縮短企業(yè)生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,同時(shí)也降低生產(chǎn)成本。其次,提高企業(yè)自身的生產(chǎn)效率。2005年行業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率為16.96萬元/人,2010年提高到31.63萬元/人,而“十二五”的目標(biāo)是要達(dá)到60萬元/人。”

      另外,也需要通過改變營銷模式來提高效率。在楊世濱眼里,中國的商業(yè)模式到了必須改變的時(shí)候了,“中國很多東西都比國外賣得貴,為什么?跟營銷模式有關(guān)。”他建議,今后在完善營銷網(wǎng)絡(luò)的過程中,要考慮發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售。就針織產(chǎn)業(yè)而言,襪子(尤其是男襪)很適合網(wǎng)上銷售,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化程度很高。楊世濱相信,未來網(wǎng)絡(luò)銷售將對行業(yè)的影響比較大。

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