視政策引導(dǎo) 提升市場規(guī)劃

　　東陽市委、市政府將白云商貿(mào)園區(qū)作為“商貿(mào)新市”的主戰(zhàn)場，經(jīng)過6年的建設(shè)與發(fā)展，一個以東陽中國木雕城為龍頭的商貿(mào)市場群崛起在商貿(mào)園區(qū)，逐步形成了木雕、紅木家具、建筑裝飾材料、服裝針織等商品交易的集散地。此外，縫制機械、汽車零部件、國際采購等業(yè)態(tài)正在積極招商引進中。市場群內(nèi)的各市場在政府的主導(dǎo)和支持下充分發(fā)揮自主功能，努力拓展經(jīng)營模式，提高市場的核心競爭力，取得了階段性的成果。目前，已開業(yè)各市場經(jīng)營穩(wěn)定，知名度日益提升，集聚效應(yīng)明顯，符合現(xiàn)代化市場的發(fā)展特征。商貿(mào)園區(qū)市場群已建市場4個，在建市場4個，商業(yè)面積達170萬平方米。商貿(mào)園區(qū)市場群規(guī)模大，檔次高，業(yè)態(tài)豐富，硬件完善。毫無疑問，它是浙中市場群的重要補充，且在浙中市場群中異軍突起，實現(xiàn)了差異化競爭中的穩(wěn)步發(fā)展。它是東陽經(jīng)濟建設(shè)中一支活躍的力量，是我國商品流通領(lǐng)域的一支勁旅，它的形成和發(fā)展在全國乃至國際上已經(jīng)產(chǎn)生了較大的影響。

　　市場群的形成是在政府的積極引導(dǎo)、政策支持、配套服務(wù)和軟環(huán)境建設(shè)前提下，各市場按照自身業(yè)態(tài)的定位，解決經(jīng)營主體和消費主體，并且不斷調(diào)整和優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營能力，以適應(yīng)市場穩(wěn)定發(fā)展的過程。它的表象是多個成功市場集聚在一起，反映的是市場群的體量、經(jīng)營特色、商品集散關(guān)系，實質(zhì)上是多個市場在一個特定區(qū)域經(jīng)營關(guān)系的總和，反映的是政府一以貫之的支持力度、政策指向、創(chuàng)辦決心以及與市場群發(fā)展相適應(yīng)的物流配送、交通條件、服務(wù)能力等。以此層面觀照商貿(mào)園區(qū)市場群，現(xiàn)階段仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　市場群各市場需要優(yōu)勢互補

　　我們看到市場群內(nèi)有工藝美術(shù)類市場（東陽中國木雕城），有家具類市場（東陽紅木家具市場），有日用消費品類市場（東陽服裝針織市場），有生產(chǎn)資料市場（國際縫機城、汽配城）等。雖然各市場都有各自創(chuàng)建的信心、能力、優(yōu)勢和資源，單個市場或許可以保證自身的成功運營，但一個市場群內(nèi)，這些跨商品大類的市場集聚在一起，不易形成相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈和實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補。一個區(qū)域內(nèi)，如果市場之間的商品屬性一致，商品類別互為補充，市場無論怎么擴張，它還是一個大主題類別概念，易做強做大。義烏中國小商品城、山東臨沂商場即是此例。而商貿(mào)園區(qū)各市場跨行業(yè)、跨類別，對于體現(xiàn)市場群的競爭力來說，削弱了集中優(yōu)勢、實現(xiàn)集約化的能力。再者，市場的功能顯著表現(xiàn)在為產(chǎn)業(yè)服務(wù)，對于浙江而言，商貿(mào)大省促成了產(chǎn)業(yè)強省，而東陽，工藝美術(shù)、針織服裝，特別是近年來發(fā)展勢頭強勁的紅木家具產(chǎn)業(yè)都與市場的推動作用密不可分。因此，強化市場對產(chǎn)業(yè)的提升作用，做大市場群，形成特色加工產(chǎn)業(yè)，才能切實帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　市場資源需強化整合

　　在市場群的部分市場中，存在資源缺失、有效整合和合理組合的問題，市場群內(nèi)部分市場有相同業(yè)態(tài)，市域范圍內(nèi)多個相同業(yè)態(tài)市場。東陽中國木雕城、東陽紅木家具市場、東陽國際縫機城、國際建材城在市場群外都有同類市場。這種重復(fù)建設(shè)的問題必須加以引導(dǎo)規(guī)避，要么不批新建，對老市場升級改造；要么新建市場，整合歸并市場資源。不能出現(xiàn)市內(nèi)多個同業(yè)態(tài)市場的無序惡性競爭，而應(yīng)當(dāng)合理組合需要轉(zhuǎn)型升級的老、舊、差市場，從長遠出發(fā)統(tǒng)一規(guī)劃布局商貿(mào)業(yè)，真正發(fā)揮商貿(mào)業(yè)的社會功能和經(jīng)濟功能。

　　市場培育還有待時日

　　目前，市場群開業(yè)的市場中，部分市場經(jīng)營穩(wěn)定，交易活躍，但仍然處在市場培育期，培育期的陣痛仍然頻發(fā)。有的在經(jīng)營上如履薄冰，必須想方設(shè)法增強市場競爭力，稍有疏忽會險象環(huán)生，導(dǎo)致不測。當(dāng)然這是新辦市場的共性問題，但同樣需要加強操作手段，更新服務(wù)觀念，不能坐等商機。全國范圍內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)如火如荼，市市縣縣有市場，市場競爭可想而知。還未開業(yè)的市場現(xiàn)在出現(xiàn)了招商難、同類市場資源無法共享等問題，這都是創(chuàng)辦市場的某個劣勢表現(xiàn)，必須跨越興市之路上的第一關(guān)招商關(guān)，才能順利開場、滿場、興場。培育市場耗時耗力耗才，有心創(chuàng)辦市場者需要未雨綢繆，堅定信念，方能圖此大業(yè)，讓市場走向興旺。

　　近幾年來，白云商貿(mào)園區(qū)市場群積極探索商業(yè)服務(wù)內(nèi)涵，系統(tǒng)性地進行配套設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新市場群功能，加大對各市場的管理與服務(wù)力度，各方面工作卓有成效。但在新形勢下，如何更好地攜手各市場，建設(shè)市場群，是當(dāng)前及今后一段時期的重要課題，特別是本文所及問題，將是商貿(mào)園區(qū)關(guān)注并力求解決的問題。我們期待，白云商貿(mào)園區(qū)市場群各市場定位清晰，目標(biāo)準確，經(jīng)營興旺，市場群在各市場繁榮的光輝下，更加矚目輝煌。

　　編者按：白云商貿(mào)園區(qū)市場群的發(fā)展已有6個年頭，有些市場經(jīng)營穩(wěn)定，發(fā)展勢頭良好；有些市場尚在培育期，經(jīng)營上有些差強人意；而部分在建市場在建設(shè)過程中遇到招商難等諸多問題。這是市場群的發(fā)展現(xiàn)狀。通過現(xiàn)狀，我們需要揭示其中的問題，找出問題，有利于對癥下藥，解決問題。本欄目從本期起由白云商貿(mào)園區(qū)管委會市場顧問張玉海先生就商貿(mào)園區(qū)市場群的創(chuàng)辦思想、政策條件、服務(wù)理念、配套條件等推進市場發(fā)展的各種舉措以及市場問題，發(fā)表系列文章逐一論述解析，以期進一步闡述市場發(fā)展規(guī)律，探索商貿(mào)園區(qū)市場群的興市之路。