服裝業(yè)：下一個十年的現(xiàn)實是什么樣？

　　諸多因素造成了中國企業(yè)的未來充滿了機會和變數(shù)
　　霍尼韋爾(Honeywell)國際公司前執(zhí)行官兼董事長拉里•博西迪（Larry Bossidy）在《轉型：用對策略，做對事》（Confronting Reality）一書中文版序中對中國企業(yè)提出以下一些問題：

　　“在令人眩目的GDP增長率最終冷卻下來之后，中國市場的競爭格局將如何改變？整個勞動力上的新工作機會的提供速度是否會減慢，廣大農村地區(qū)的生活水平提高是否會受到制約？

　　中國的銀行體系將如何進行改革，利率制度將如何調整？利率調整又會對企業(yè)的財務狀況造成什么影響？是否會影響國際資本流動？

　　人民幣是否需要升值？如果升值的話會帶來何種程度的經濟沖擊？

　　中國的勞動力成本目前還不及墨西哥的1/3。但是，對熟練工人和技術專家的競爭最終必然導致勞動成本的上升，這一情況會在何時發(fā)生？上升幅度有多大？速度如何？

　　中國的勞動力市場出現(xiàn)了哪些新的形勢？最近東南沿海出現(xiàn)的勞動力短缺是否會演變?yōu)槿珖缘默F(xiàn)象？未來勞動力成本的上升會對企業(yè)造成什么樣的影響？中國作為世界最優(yōu)秀的低成本勞動力外包基地的地位還能持續(xù)多久？

　　隨著中國政府逐步加強對知識產權的保護，是否會刺激更多的外資進入中國的高技術產業(yè)領域？

　　2003年，中國所吸收的外國直接投資數(shù)量第一次壓倒了美國。這樣持續(xù)涌入的資本大潮將給國內企業(yè)帶來什么樣的變化？是收入的迅猛增長，還是競爭對手的成倍增加？”

　　根據這個線索， 據第一紡織網報導，在2004年的經濟事件中，筆者搜索到對中國企業(yè)來說值得關注的幾個現(xiàn)象：宏觀經濟調控政策；“民工荒”現(xiàn)象；2004年中國企業(yè)在國際市場上遭遇的25宗反傾銷事件；2004年9月爆發(fā)的西班牙燒鞋事件。上述事件顯示出中國企業(yè)生存發(fā)展的宏觀環(huán)境正在發(fā)生重大變化。顯而易見，中國企業(yè)單純依靠低勞動力成本、低土地成本參與國際競爭并造成高消耗、高污染的商業(yè)模式已經走到盡頭。

　　這些年來，中國企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式具有明顯的外向型特點，即企業(yè)發(fā)展依賴于外來資本、低成本勞動密集型企業(yè)及其產品出口。而“民工荒”卻給中國企業(yè)一個明顯的信號，中國企業(yè)必須加快產業(yè)轉型升級的步伐，以擺脫其處于全球化產業(yè)鏈低端的不利局面。同時，“民工荒”也提醒中國企業(yè)，必須改變原有的“把人當工具”的野蠻企業(yè)文化，樹立起“以人為本”的文明企業(yè)文化。“民工荒”本身正是中國工人用腳投票的結果。