“轉(zhuǎn)型升級”未必明智 專注才是核心力
回顧中秋節(jié)大假，許多商品在中秋期間推出的一系列促銷活動，力度空前，優(yōu)惠空前，但是，與以往中秋節(jié)不同的是，在商場上很難見到鞋企品牌促銷的身影，為什么呢?一位從事鞋業(yè)多年的營銷老總告訴筆者，今年鞋業(yè)的銷售情況還算理想，但是，很多鞋企已經(jīng)把產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)移到別的行業(yè)中了，對鞋品營銷采取的是聽之任之的態(tài)度。本品牌觀察員斷言：缺少“專注”精神，移情別戀，鞋企的這種現(xiàn)象必然會使中國鞋業(yè)雪上加霜。
鞋企小貓釣魚，危機四伏
實踐證明，鞋企創(chuàng)業(yè)是艱辛而緩慢的成長過程，美妙炫目的黃金時刻卻又轉(zhuǎn)瞬即逝，稍不留意，就會和你失之交臂，使你追悔莫及。只有專注于自己所獻身的鞋業(yè)領(lǐng)域，才能把握機會，因為機遇也往往眷顧專注的鞋企。
昔日“中國鞋王”浙江霸力倒閉，老板王躍進負債逃走可以說是最典型反面教材。新世紀(jì)后，整個中國鞋業(yè)營銷利潤稀薄，“中國鞋王”浙江霸力老板王躍進憂心忡忡，便打起了轉(zhuǎn)行的主意。恰恰當(dāng)時礦業(yè)投資熱在溫商中興起，不少傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)向投資礦產(chǎn)、房地產(chǎn)。王躍進也試圖通過礦業(yè)投資走出傳統(tǒng)主業(yè)的經(jīng)營困境。
2005年5月，王躍進的“浙江霸力集團賀州礦業(yè)有限公司”在廣西賀州市注冊成立，主要開采磁鐵礦、錫鋅礦。并不精礦業(yè)的王躍進，將此后幾年的大部分時間和精力都投在了廣西，向廣西的礦山陸續(xù)投資了上億元。
然而，這番“轉(zhuǎn)型升級”并非想象的那樣順風(fēng)順?biāo)?。投資礦產(chǎn)的第二年，王躍進的礦業(yè)公司因“涉嫌非法開采賀州白面山礦段”遭到了查處整頓。同時，礦品貨款屢遭拖欠，整個資金鏈斷裂，結(jié)果是霸力倒閉，王躍進負債逃走。
還有一個比較典型的是溫州信甌鞋業(yè)有限公司。上個世紀(jì)90年代初，石建歐創(chuàng)辦了信甌鞋業(yè)，產(chǎn)品主打俄羅斯，由于俄羅斯海關(guān)查扣中國鞋，讓他對鞋業(yè)失去了信心。2006年石建歐注冊了迪威(香港)集團，下設(shè)浙江迪威科技有限公司，注冊資金一億元，一年的營業(yè)額卻不足一百萬。他本人學(xué)歷低，于是招了一深圳人做總經(jīng)理，完全依賴于他，這讓一些老員工寒了心。在總經(jīng)理謀劃下，2007年石建歐創(chuàng)辦了飲水機廠，由于銷路問題，飲水機廠一直虧損;于是，石建歐又投資上干萬元，經(jīng)營數(shù)字電視機頂盒，最后又是竹籃打水一場空。同時，他還和朋友合作經(jīng)營棉紗，進口的葡萄酒，結(jié)果都沒有深入下去，得不償失，鞋業(yè)也因此荒廢了。2008年11月20日下午，投信甌鞋業(yè)公司廠房遭到哄搶，上千人上門圍住了企業(yè)......
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