閩派服裝供應(yīng)鏈變革“箭在弦上”

更新時間：2020-09-30 14:33:59 瀏覽量：35

基于勞動力日漸緊缺、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源搶手等這樣的行業(yè)大背景，企業(yè)不得不尋找更多的辦法解決生產(chǎn)周期的問題。除了將訂貨會時間提前，在訂貨會之前，由企業(yè)自己先下單生產(chǎn)基本款，也是目前七匹狼、勁霸、利郎等一些企業(yè)保證生產(chǎn)周期的普遍做法。

　　明年服裝市場看好　　

　　七匹狼，作為商務(wù)休閑服裝一直以來的行業(yè)先導(dǎo)，在最近新一季訂貨會上，特意提到了這樣一句話：七匹狼2012春夏新品訂貨會相比其以往傳統(tǒng)的訂貨會時間，整整提早了一個月，顯示了其對明年市場的重視和信心。

　　七匹狼的這句話是有數(shù)據(jù)理由的。從各家閩派服裝上市企業(yè)的2011年半年報來看，全線飆紅的業(yè)績足以令他們對下半年，乃至明年信心滿滿。事實上，部分企業(yè)已經(jīng)結(jié)束的2012春夏訂貨會的成績單也印證了這一點。據(jù)本土一家一線閩派男裝高管透露，該公司2012春夏的訂貨量同比上漲了50%，這個數(shù)據(jù)是行業(yè)訂貨行情看好的一個縮影。

　　對于明年市場旺盛需求的預(yù)期，使得企業(yè)需要去準(zhǔn)備更多產(chǎn)品。同時，為了更好地開拓市場，延伸產(chǎn)品線、增加產(chǎn)品款式、規(guī)劃更加細(xì)化的上貨波段也成為服裝企業(yè)必然的方向。市場需求變化提出了款多、量大的要求，自然對服裝企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期提出了更高的要求，這就導(dǎo)致企業(yè)不得不將訂貨會提前，以方便進(jìn)行生產(chǎn)周期安排。“正是預(yù)計明年富貴鳥男裝又將迎來高速增長，所以將訂貨會提前。”包括富貴鳥集團(tuán)服裝事業(yè)部總裁洪輝煌在內(nèi)，不少受訪服裝企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人如此解釋訂貨會提前的原因。

　　提及生產(chǎn)周期問題，不少企業(yè)還表示，雖然近幾年企業(yè)訂貨會一直在不斷前移，但今年的訂貨會突然大幅提前，還有部分原因是因為明年的春節(jié)在1月底，為了配合明年的工人春節(jié)返廠，企業(yè)訂貨會也不得不往前提。另外，今年一度猶如“過山車”時漲時停的棉價，最近正值間歇期，這也間接地觸動企業(yè)早早下單，以求安穩(wěn)。

　　生產(chǎn)周期成為關(guān)鍵

　　雖然促使企業(yè)將訂貨會提前的原因諸多，但無論具體是哪一個細(xì)節(jié)的原因，企業(yè)訂貨會提前的最主要原因仍是基于對生產(chǎn)周期的考量。生產(chǎn)周期成為服裝企業(yè)開拓市場的保障性因素。

　　然而，將訂貨會提前以求保證生產(chǎn)周期，并不是每一家企業(yè)都有能力做得到。

　　利郎市場總監(jiān)章宇峰指出了這樣一種現(xiàn)實情況：不論哪個企業(yè)都喜歡找真正規(guī)模大、品質(zhì)優(yōu)的供應(yīng)商，因此這些供應(yīng)商其實就是一種稀缺資源。當(dāng)生產(chǎn)高峰來臨，供應(yīng)商的產(chǎn)能一旦開始緊張，此時，他們便會選擇出價高、生產(chǎn)周期長的品牌企業(yè)代工。“所以，當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)壓力進(jìn)一步加大時，品牌企業(yè)寧愿繃緊神經(jīng)，將研發(fā)、采購、生產(chǎn)計劃等一切提前，以求在供應(yīng)商的旺季來臨前下單，得以在采購成本上更有優(yōu)勢，在生產(chǎn)周期上更有保障。”

　　但是，當(dāng)所有企業(yè)都這樣認(rèn)為，且多數(shù)企業(yè)都因此而將訂貨會往前提時，供應(yīng)商的旺季也隨著往前移了。也就是說，訂貨會提前，雖然能達(dá)到讓生產(chǎn)周期更長的目的，但無法達(dá)到“排他”的作用，面對供應(yīng)商的選擇時，企業(yè)們?nèi)耘f站在一條起跑線上。

　　“而且企業(yè)不得不提前，因為別人提前了。”章宇峰指出，明年秋冬的訂貨會可能提得更早。對此，某一線閩派服裝已經(jīng)印證章宇峰的設(shè)想，該企業(yè)透露，其明年秋冬訂貨會將可能再提前一個月。

　　供應(yīng)鏈反應(yīng)提速

　　勁霸男裝生產(chǎn)總監(jiān)梁紅艷透露，勁霸不僅直營部分會備單，并且在訂貨會之前還會開一個小型訂貨會，定出基本款先下單生產(chǎn)。梁紅艷表示，基本款的款式一兩年內(nèi)變化不大，因此這類款式可以戰(zhàn)略備貨，“當(dāng)然，這也是很考驗企業(yè)研發(fā)能力和看貨能力的”，梁紅艷認(rèn)為。

　　而為了與代工供應(yīng)商更好地配合，柒牌對供應(yīng)商管理提出了“誠信交往、長期合作、資源共享、戰(zhàn)略結(jié)盟、互惠互贏”五大原則。同時，柒牌還成立了物料采購中心，對供應(yīng)商進(jìn)行輔料直發(fā)，以縮短生產(chǎn)周期及減少運輸成本。

　　事實上，服裝的生產(chǎn)供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｈ唛L、繁瑣的?？s短生產(chǎn)周期，除了需要優(yōu)質(zhì)和高度配合的代工供應(yīng)商外，面輔料供應(yīng)商的反應(yīng)速度、檢測時間、生產(chǎn)效率等方面也是非常重要的。

　　為了全方位提高供應(yīng)鏈反應(yīng)速度，近兩年，勁霸的服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈進(jìn)行了多方面的整改。包括對面輔料供應(yīng)商的規(guī)范和分類，“我們把面輔料供應(yīng)商分成了A、B、C、D等，有了分類之后，我們下單會更加有選擇性，那些排在A等的長期合作的供應(yīng)商便會更加配合為我們供貨。”梁紅艷表示，如此一來，面輔料到位的周期便大大縮短了。

　　此外，勁霸男裝還通過其茄克實驗室，將其面料檢測周期由原來的7-10天縮減到現(xiàn)在的3-7天。加上購置先進(jìn)設(shè)備、生產(chǎn)系統(tǒng)信息化、轉(zhuǎn)變管理理念諸多方面的努力，勁霸在3年內(nèi)將其生產(chǎn)效率提升50%，其生產(chǎn)周期也隨著大大縮短了。

　　通過方方面面的不斷整改，閩派服裝企業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)鏈正在不斷調(diào)整，盡量縮短生產(chǎn)周期，以適應(yīng)閩派服裝這幾年的高速發(fā)展。

　　金秋九月，在往年，才剛剛是各服裝企業(yè)下一季訂貨會拉開帷幕的時節(jié)。而今年，至本月中旬，服裝行業(yè)的訂貨會已經(jīng)陸續(xù)落幕。8月8日九牧王訂貨會、8月10日柒牌訂貨會、8月21日七匹狼訂貨會，今年閩派服裝品牌訂貨會已于上月就搶先亮相。據(jù)記者粗略統(tǒng)計對比，今年多數(shù)服裝企業(yè)2012春夏新品訂貨會比往年提前了半個月至一個月。

　　對于以期貨制為主要運營模式的閩派服裝而言，訂貨會的成敗將決定其品牌下一年的沉浮。因此，訂貨會的前移，對于閩派服裝不僅僅只是訂貨時間的變遷，而是預(yù)示一個產(chǎn)業(yè)正在悄然調(diào)整。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，企業(yè)將訂貨會前移，既是對行業(yè)前景的信心，也有迫于產(chǎn)品生產(chǎn)周期的無奈，更有對供應(yīng)鏈變革的緊迫需求。