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服裝企業(yè)信息化建設(shè)勿盲目“跟風(fēng)”

         在信息化時(shí)代,越來越多的服裝企業(yè)認(rèn)識到信息技術(shù)的重要性。所謂的企業(yè)信息化是將企業(yè)的所有行為數(shù)字化,是一種過程,更注重的是技術(shù),靠技術(shù)去實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。無論是幾十個(gè)億銷售額的行業(yè)巨頭,還是只有幾千萬的行業(yè)新秀,都在全力打造適合自己的信息化平臺,試圖依靠優(yōu)勢信息平臺來降低生產(chǎn)成本、縮短反應(yīng)周期或者加強(qiáng)終端控制能力。在信息平臺成為核心資源的行業(yè)趨勢下,究竟有多少服裝企業(yè)應(yīng)用了信息化技術(shù)?作為個(gè)體的服裝企業(yè)該如何開展自身的信息化建設(shè)呢?服裝企業(yè)信息化技術(shù)在服裝企業(yè)中發(fā)揮著什么樣的作用?本報(bào)聯(lián)合問卷星對100個(gè)服裝企業(yè)調(diào)查樣本進(jìn)行了有關(guān)信息化建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)研。

        服企信息化建設(shè)的需求不斷高漲

        信息化建設(shè)是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略投資,需要的不僅僅是口頭的重視與關(guān)注,更需要企業(yè)實(shí)實(shí)在在的投入,才能保證信息化建設(shè)的成果,國外企業(yè)的信息化投入一般至少要達(dá)銷售額的2%以上,領(lǐng)先企業(yè)甚至達(dá)到5%-10%。那么,國內(nèi)服裝企業(yè)信息化投入情況又是怎樣的呢?

        在接受問卷調(diào)查的服裝企業(yè)中,60%的服裝企業(yè)已經(jīng)使用了信息化技術(shù)。我們都知道,在信息化出現(xiàn)之前,紡織服裝產(chǎn)業(yè)的整個(gè)上下游是“斷層”的,所謂的行業(yè)速度和高效率根本無法實(shí)現(xiàn),但進(jìn)入“信息化時(shí)代”之后,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的上下游、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)全部打通,“信息化”手段從最繁冗的市場數(shù)據(jù)中分析出最有價(jià)值的信息并串聯(lián)起來,形成精準(zhǔn)數(shù)據(jù)反饋給紡織服裝企業(yè),根據(jù)信息化系統(tǒng)分析的內(nèi)容,企業(yè)高層可以對季前銷售、毛利及庫存計(jì)劃,季中品類規(guī)劃及價(jià)格的管理,季末的商品促銷及清倉業(yè)務(wù)等一系列問題進(jìn)行更精準(zhǔn)的規(guī)劃。

        例如近年來,為了保證在行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢、追趕國際巨頭,七匹狼、安踏等“閩派旗艦”企業(yè)紛紛發(fā)力信息化領(lǐng)域,花費(fèi)巨資購買信息化軟件系統(tǒng)。七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長周少雄就曾表示,信息化改變運(yùn)營形態(tài)。如果沒有一個(gè)整合的零售平臺,根本無法支撐市場的快速變化,只有實(shí)現(xiàn)信息化,才能集成所有有效元素,快速分析影響服裝銷售的因素,包括近期銷售趨勢和未來需求預(yù)測,從而調(diào)整當(dāng)季以及未來的品類結(jié)構(gòu),最終提高銷售量和客戶滿意度。

        這些現(xiàn)象都表明,服裝企業(yè)對于信息化建設(shè)的需求不斷高漲。

        為服企解決實(shí)際問題

        管理問題,平時(shí)就像是掩蓋在水面下的冰山,然而借助上信息系統(tǒng)的機(jī)遇,很多企業(yè)才發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)重性。事實(shí)上,企業(yè)首先需要規(guī)范管理,從業(yè)務(wù)邏輯和有效監(jiān)控方面入手,理順內(nèi)部的流程。建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),這樣才能把信息化的基礎(chǔ)工作做扎實(shí)。在一些ERP、PDM等軟件中,包含了行業(yè)的最佳實(shí)踐:進(jìn)貨、銷售、退貨、訂購、財(cái)務(wù)、客戶管理等一些標(biāo)準(zhǔn)化的流程。企業(yè)可以借鑒其中的管理思路,理清問題、規(guī)范流程。這些信息化優(yōu)勢最終轉(zhuǎn)換為資本優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢,為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在接受問卷調(diào)查的服裝企業(yè)中,這些企業(yè)都使用了哪些應(yīng)用系統(tǒng)?

        數(shù)據(jù)顯示,服裝企業(yè)信息化系統(tǒng)的普及程度已有大幅提高,特別CAD/CAM企業(yè)普及程度超過50%。就信息化的發(fā)展趨勢來看,13.33%的被調(diào)查服裝企業(yè)實(shí)施了數(shù)字化服裝企業(yè)信息管理系統(tǒng)(PDM)、供應(yīng)鏈(SCM)系統(tǒng),這表明服裝企業(yè)更加重視打造快速反應(yīng)體系的信息化支撐平臺。而數(shù)字化工藝設(shè)計(jì)系統(tǒng)(CAPP)以及數(shù)字化服裝企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)(QR)的普及程度超過20%,或?qū)⑹切畔⒒ㄔO(shè)的下一個(gè)熱點(diǎn)。

       從本次調(diào)查的結(jié)果來看,仍有23.33%的服裝企業(yè)對信息化建設(shè)的軟件和硬件設(shè)備沒有任何投入。從整體來看,雖然服裝企業(yè)對于信息化建設(shè)的投入較以往有所提高,但是服裝企業(yè)要改變信息化現(xiàn)狀,必須加大資金投入,才有可能進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,打造出以高效信息化平臺為核心的競爭力。

        一支精干、敬業(yè)、技能綜合的信息化隊(duì)伍不僅可以解決企業(yè)運(yùn)營的諸多難題,提高服裝企業(yè)的運(yùn)作效率;還可以成為高層決策的信息參謀,通過數(shù)據(jù)挖掘、電腦看板等工具的應(yīng)用,為高層提供數(shù)據(jù)依據(jù)。就服裝企業(yè)是否應(yīng)該建設(shè)信息化部門、信息化建設(shè)為企業(yè)帶來哪些收獲進(jìn)行了調(diào)查。

        調(diào)查顯示,超過70%的服裝企業(yè)充分意識到信息技術(shù)人員的培養(yǎng)對信息化工作的影響,40%的被調(diào)查企業(yè)已經(jīng)培養(yǎng)了專門的數(shù)字化技術(shù)人員,30%的被調(diào)查企業(yè)準(zhǔn)備培訓(xùn)相關(guān)人員,但有23.33%的被調(diào)查企業(yè)仍未認(rèn)識到信息技術(shù)人員的重要性。這表明雖然絕大部分服裝企業(yè)已經(jīng)擁有一支信息化隊(duì)伍,但同時(shí)也存在著組織結(jié)構(gòu)多樣性、信息化需求多變、合格信息技術(shù)人員短缺等普遍性問題。

        調(diào)查顯示,40%的服裝企業(yè)非常關(guān)注款式設(shè)計(jì)與開發(fā)的投入,20%的服裝企業(yè)對輔助生產(chǎn)技術(shù)感興趣。這說明服裝作為以流程為核心的勞動(dòng)密集性行業(yè),信息化在效率方面作用非常明顯,既能應(yīng)對復(fù)雜的生產(chǎn)運(yùn)作,又能夠滿足經(jīng)營地點(diǎn)日益分散的競爭要求。

        調(diào)查表明,超過半數(shù)的企業(yè)已經(jīng)感受到了服裝數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用大大提高了企業(yè)的市場應(yīng)變能力,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本。

     

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