溫州鞋企過長“經(jīng)營戰(zhàn)線”致使資金鏈斷缺

  追溯溫州歷史上的經(jīng)濟(jì)沖擊，便不得不提1987年8月8日杭州武林廣場的那場大火。這把火，除了“吞噬”5000多雙產(chǎn)自溫州的劣質(zhì)皮鞋，更引發(fā)了全國性的“火燒溫州鞋”連鎖反應(yīng)，多地群起效仿：拒絕溫州鞋，甚至捎帶不要溫州貨?？梢哉f，這是近20幾年來溫州歷史上遭遇的最大一次經(jīng)濟(jì)沖擊，一度讓整個(gè)溫州地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展岌岌可危。這次民間信貸引發(fā)的風(fēng)波，會不會對溫州再次造成一次經(jīng)濟(jì)沖擊？投資項(xiàng)目不景氣、注定大量資金流入民間，諸多企業(yè)以民間高利率借貸的方式作為其發(fā)展的資金，終于，高昂的利息壓得他們喘不過氣。 

    手中有錢

    都是親戚朋友借條也不用打

    溫州民間長久以來有著一句經(jīng)典的言論：“什么賺錢，大家就投什么！”這句話，除了反映溫州人敢闖敢拼，敢于向新領(lǐng)域進(jìn)軍的決心之外，更多的緣于一種無奈。由于資源的相對匱乏，溫州并未擁有自己真正的支柱產(chǎn)業(yè)和實(shí)業(yè)，此情此景之下，注定了溫州人只能將手中的資金時(shí)刻準(zhǔn)備著，隨時(shí)改變自己的投資方向。也正緣于此，炒房、炒股、炒黃金等熱潮一波波襲來。誠然，在過去某些特定的時(shí)間，這一項(xiàng)項(xiàng)投資讓溫州人賺了個(gè)盤滿缽滿，但近年來由于經(jīng)濟(jì)不景氣，溫州人只能眼看著這些“項(xiàng)目”逐漸走向了低谷。

    “股市跌、房價(jià)跌、金價(jià)跌，你說我們還能投什么？”這樣的觀點(diǎn)，代表了溫州許多人內(nèi)心最真實(shí)的想法?？墒?，長期以來不愿資金“死”在手中的慣性思維，讓溫州人“不甘心”就此長期觀望，于是，高利率回報(bào)的民間信貸成為了他們新的目標(biāo)。“我們現(xiàn)在放錢出去，一般三四分利是肯定的，高的話甚至達(dá)到了8分。”一位知情人向記者透露。

    這是個(gè)什么概念？假設(shè)一筆30萬的資金借貸外出，一年之后會有近12萬的利息！與此同時(shí)，由于溫州民間長久以來做任何生意之時(shí)，推崇一個(gè)“信”字。并且由于溫州地域相對較小，借貸雙方往往都是相熟的親戚朋友，甚至連借條等憑證都不會存在，以往幾乎未曾發(fā)生“欺詐”的行為，于是，造成了溫州近年來幾乎人人放貸、家家有利的現(xiàn)狀。種種原因之下，再加上經(jīng)濟(jì)不景氣缺乏合適投資項(xiàng)目的前提，大量的資金留在民間。

    在溫州市泰順縣，幾乎每一個(gè)人都知道這樣一個(gè)民間借貸的“大哥”，無論多少資金全都吸收，基本上給予對方三分利的回報(bào)。毫不夸張地說，泰順縣幾乎每個(gè)人都是他的“債主”，這個(gè)縣城幾乎一半的汽車都是出自他的“杰作”。

    企業(yè)缺錢

    涉獵行業(yè)廣多靠高利貸生存

    龐大的資金流入民間，是否能夠被接受？接收方來自何人？這些問題自始至終未曾在溫州存在。根據(jù)溫州相關(guān)部門的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)，大約有83.7%的企業(yè)需要流動資金，其中，約有八成的企業(yè)涉及民間信貸。利用高利率借貸的方式支撐發(fā)展，成為了溫州大部分企業(yè)的一種生存模式。

    可是，這些企業(yè)為何渴求如此數(shù)額巨大的資金？為何不選擇從銀行貸取低利率的資金？這里面學(xué)問可就大了！據(jù)悉，溫州大部分企業(yè)并非從事單一的領(lǐng)域。以一家鞋廠為例，他們很有可能還在房地產(chǎn)、煤礦乃至化學(xué)物品等領(lǐng)域都有所涉及。

記者甚至獲悉，溫州某區(qū)縣數(shù)十家企業(yè)，竟然僅有一家“獨(dú)善其身”。而這些伸出的過于繁多且長遠(yuǎn)的投資“觸角”，必然需要龐大的資金支持，這也就造成了溫州眾多企業(yè)需要借助民間資金的緣由。并非他們不愿從銀行借貸，而是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！
    更有意思的是，溫州許多企業(yè)還懂得“活用”銀行的借貸。由于來自民間的資金需要每月都償還高額的利息，于是，一些企業(yè)就選擇“利用”銀行來填補(bǔ)這個(gè)窟窿，原因自然無他，銀行的利率相較更低。“我從銀行借個(gè)幾百萬，怎么還那些利息根本就不用擔(dān)心。但是民間的資金來得快也方便，有時(shí)候眼看著某些項(xiàng)目投進(jìn)去肯定賺錢，先拿過來應(yīng)急，賺的就是一個(gè)時(shí)間差啊。”某位企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者坦言。

    也正是因?yàn)槿绱?，在固定模式和?xí)慣性思維的引導(dǎo)下，面對著大量涌入市場的民間資金，許多企業(yè)一口吞下而不計(jì)后果。“這次垮掉的企業(yè)，基本都屬于沖動型的。以為遇到了一個(gè)發(fā)展的好機(jī)會，可是他們錯(cuò)誤估計(jì)了市場的規(guī)律和進(jìn)展。吃下去了，可是，這樣的大環(huán)境下你不再像以前一樣賺得回來。”一位知情人向記者說。