新杰克二次精益生產(chǎn)正式啟動(dòng)
- 9月19日，新杰克召開二次精益生產(chǎn)啟動(dòng)大會(huì)。新杰克常務(wù)副總?cè)盍直?、研發(fā)中心總監(jiān)李創(chuàng)、品質(zhì)中心總監(jiān)居健、零件制造中心總監(jiān)阮靈根、平包縫制造中心副總監(jiān)、總經(jīng)辦主任阮美玲及生產(chǎn)系統(tǒng)中基層管理干部悉數(shù)出席。
本次推行二次精益生產(chǎn)其目的是在員工數(shù)量、場(chǎng)地、設(shè)備不變的現(xiàn)有條件下提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，縮短交貨周期，實(shí)現(xiàn)三年產(chǎn)量翻一番。通過二次精益生產(chǎn)的實(shí)施推動(dòng)管理變革，打破固舊觀念，提高管理水平，全面提升公司業(yè)績。此次精益生產(chǎn)，品質(zhì)提升是重中之重，同時(shí)，品質(zhì)提升也必將帶動(dòng)生產(chǎn)成本的下降。
阮林兵宣布了此次精益生產(chǎn)推進(jìn)中心的組織結(jié)構(gòu)，成立效率改善小組、品質(zhì)改善小組和物流改善小組，明確各個(gè)小組的相關(guān)職責(zé)及目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃。各小組組長經(jīng)過實(shí)地調(diào)研，并根據(jù)生產(chǎn)目前存在的問題，得出相關(guān)所需改善數(shù)據(jù)及改善手段。通過控制不良品流入率、改善單個(gè)工序內(nèi)不良實(shí)態(tài)、平衡多個(gè)工序節(jié)拍，避免因瓶頸工序造成的工時(shí)浪費(fèi)，達(dá)到精益生產(chǎn)的目的。
瑞玲公司矢島先生作實(shí)施指導(dǎo)，矢島先生作為行業(yè)資深日本專家，實(shí)施成功案例多起。他在啟動(dòng)大會(huì)上表達(dá)了對(duì)雙方合作的美好憧憬，他相信，通過不斷溝通探討，齊心推進(jìn)精益生產(chǎn)，一定能夠?qū)崿F(xiàn)二次精益生產(chǎn)的目標(biāo)。
