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中國鞋企謀求自主創(chuàng)新鑄就行業(yè)嶄新未來

         古往今來,創(chuàng)新——這股強(qiáng)大的力量始終推動著整個社會文明的快速發(fā)展,從愚昧到開化、從落后到進(jìn)步,源源不息的創(chuàng)新鑄就著一個又一個的輝煌。如今,在競爭激烈的經(jīng)濟(jì)市場當(dāng)中,創(chuàng)新更是成為各大行業(yè)企業(yè)博弈的制勝法寶,只要把控好這顆戰(zhàn)斗力強(qiáng)勁的棋子,那么就能夠占據(jù)絕對的優(yōu)勢。隨著商業(yè)領(lǐng)域各類品牌產(chǎn)品、營銷手段的推陳出新,企業(yè)競爭已經(jīng)進(jìn)入到了白熱化的程度,緊張的生存格局讓更多獨樹一幟的創(chuàng)新觀點應(yīng)運(yùn)而生,成為促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵動力。

       諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主費爾普斯近日來華進(jìn)行演講,他指出美國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展得益于快速的創(chuàng)新,從19世紀(jì)70年代持續(xù)到20世紀(jì)70年代,美國的創(chuàng)新沒有中斷過,即使是陷入大蕭條時期,美國依然借助創(chuàng)新的力量保持小幅度的增長。但隨著美國金融危機(jī)的爆發(fā)及歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)的發(fā)生,西方經(jīng)濟(jì)可能面臨巨大的發(fā)展阻礙,創(chuàng)新成果也會隨之減少,費爾普斯認(rèn)為,中國企業(yè)要抓住這一時期的機(jī)遇,趨利避害走向自主創(chuàng)新的階段,以美國的創(chuàng)新精神催生本土化創(chuàng)新又好又快地成長。

        在優(yōu)勝劣汰的鞋業(yè)市場中,鞋企之間的較量持續(xù)升級,目不暇給的產(chǎn)品為消費群體提供了多樣化的選擇,但也加劇品牌的摩擦和矛盾,各種問題逐漸凸顯。越來越嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象正是行業(yè)的通病,產(chǎn)品屬性、營銷推廣等方面的模仿跟風(fēng),澆滅了競爭碰撞中創(chuàng)新的火花,那些不思進(jìn)取的鞋企一味地抄襲山寨對手的品牌、策略,卻能夠盆豐缽滿,這也摧毀了鞋企創(chuàng)新的熱情,制鞋行業(yè)頓時陷入惡性競爭。而今在成本上升、市場萎靡等多重經(jīng)營挑戰(zhàn)的壓迫下,腹背受敵的中國鞋企無疑是雪上加霜,創(chuàng)新成為了勢在必行的重要任務(wù)。要么借助創(chuàng)新的力量實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,占據(jù)市場有利地位;要么保持安于現(xiàn)狀的惰性,無視創(chuàng)新的重要,或一蹶不振或岌岌可危。

        誠然,想要在市場上擁有一席之地的品牌鞋企,都會將創(chuàng)新作為戰(zhàn)略中的核心組成部分,使之成為強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢。時下,越來越多的鞋企走上創(chuàng)新的發(fā)展軌道,并獲得了不俗的市場成績,由此可見創(chuàng)新對于企業(yè)而言是不可或缺的。在中國鞋企看來,創(chuàng)新一直只是單純地引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)工藝和制度設(shè)備,這種外來市場的創(chuàng)新確實能為發(fā)展帶來一定程度上的利益,但從長遠(yuǎn)的角度來看,這不僅需要花費大量的資金之外,也無法確保創(chuàng)新的不可替代性,同時鞋企在接受外來創(chuàng)新的時候處于被動等待的狀態(tài),這些都是不利的因素。因此,鞋企需要將外來創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在自主的創(chuàng)新,只有這樣才能主動及時地運(yùn)用創(chuàng)新的成果,掌握市場的主導(dǎo)權(quán)。

        創(chuàng)新是需要激發(fā)人的思維,并憑借知識技能來使之成為實際的產(chǎn)品、制度或者流程,這是一個完整的體系作業(yè),而這其中最主要的環(huán)節(jié)就是人。對于企業(yè)而言,員工就是最好的創(chuàng)新主體,通過發(fā)揮員工的創(chuàng)造力合想象力,搜集新穎的創(chuàng)意,包括生產(chǎn)方式、產(chǎn)品服務(wù)、營銷策略等內(nèi)容,進(jìn)一步進(jìn)行可行性分析和研究,再將這些奇思妙想付諸實踐,從而誕生出獨立自主的創(chuàng)新成果。當(dāng)然,企業(yè)首先需要自下而上地傳達(dá)和樹立這種創(chuàng)新精神,通過培養(yǎng)及提高員工的綜合素質(zhì)能力來為創(chuàng)新的實質(zhì)化奠定基礎(chǔ),而且無論創(chuàng)新成果成功與否,企業(yè)都要給予鼓勵肯定,倡導(dǎo)創(chuàng)新的勇氣。一個企業(yè)如果擁有更多創(chuàng)新型的員工,那么在可持續(xù)發(fā)展的道路上就能越走越遠(yuǎn)。

        費爾普斯強(qiáng)調(diào)說,西方創(chuàng)新的減少正是中國的機(jī)遇,中國當(dāng)前需要的是本土化的自主創(chuàng)新,這樣不僅可以永葆中國“世界工廠”的美譽(yù),同時也能助力中國成為世界領(lǐng)先的創(chuàng)新者。中國企業(yè)在這一條創(chuàng)新的道路上還須要付出更大的努力,作為領(lǐng)軍制造業(yè)的鞋行業(yè)更要樹立起優(yōu)秀的榜樣典范,號召鞋企培養(yǎng)自主創(chuàng)新精神,以新的競爭優(yōu)勢創(chuàng)造新的市場形勢,以強(qiáng)大的品牌實力在廣闊的市場上出奇制勝!

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